德國社會學家做過調(diào)查，80%的人對于自己的時間分配不滿意，感覺時間不夠用，時刻處于沉重的負擔之下，這會引起我們的焦慮、不安。
我是這么理解時間管理的，對應的時間完成一定量的事，時間對每個人是平等一樣的，那么基本有兩個方向，一是讓自己效率更高，另一個方面就是減少我們要做的事。時間管理一直是一個很熱門的話題，很多時間管理、效能管理的書籍屬于第一類，如何讓我們更好更快，那這本書就側(cè)重于第二個方向，如何減少我們要做的事？
《極簡時間》這本書它既糅合了目前主流的時間管理方法，要事第一的優(yōu)先原則，以及定期整理建立秩序，還有兩處獨特之處：
第一，尊重人們的性格差異，不同類型的人可以選擇不同的時間管理方法，也就是法無定法，如果你以前的那些時間管理方法對你沒效果，可以果斷拋棄或是結(jié)合自身情況再優(yōu)化，從自身出發(fā)構(gòu)建個人自我管理體系；
第二，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)時間管理領(lǐng)域一些隱含的暗示，消除了人們對時間管理的一些錯誤見解和認識，帶你走出誤區(qū)。比如越快越好，誰做得多誰就會成功，多線程處理可以節(jié)省時間，磨蹭就代表懶惰……
追著時間跑的日程表
對“越快越好”這個觀點印象深刻，為什么越快有時反而不好呢？
強調(diào)快會讓我們陷入和時間競爭的壓力中。
通過兩種時間管理方式的對比具體來看，關(guān)注時間給我們帶來的壓力：
這種時間計劃表我們很小的時候用過，那就是學校的課程表，什么時間上什么課，什么時間休息，什么時候放學，這種課程表方便學校統(tǒng)一管理，但是不適合作為個人時間管理的工具。因為：
1、固化的時間表一般用在高度流程化和可預計的工作上，一旦臨時加了任務(wù)，就很難靈活調(diào)整
2、如果按照時間來推進，某一項任務(wù)沒有完成，會連續(xù)影響到之后的任務(wù)，而且還會帶來失敗感的消極情緒
3、最大的弊端是，這種時間表至規(guī)定了什么時間干什么事，卻沒有關(guān)注事情的效果，比如計劃閱讀1小時，可能心不在焉讀了幾頁。
4、就算一鼓作氣、高度自律完成了這張理想的時間表，但是這種時間表沒有一個正面的反饋，刺激我們進入正循環(huán)，即這次按照時間表完成了事項，不能代表下次還能圓滿完成。
從柳比歇夫獲得的啟發(fā)
《奇特的一生》這本書講了一位前蘇聯(lián)人，柳比歇夫的故事，他既是數(shù)學家，還是生物學家、歷史學家，他的一生豐富多彩。
但柳比歇夫奇特的一生并不在于他的成就，而是他對待時間的方式，就是從26歲開始記錄自己生活中每一個事件所花費的時間，然后統(tǒng)計、分析、總結(jié)，記錄了56年，直到逝世。
他不是計劃我今天要干什么，而是事情發(fā)生之后來記錄自己在事情上所花費的時間
柳比歇夫為什么要這么做呢？他把自己作為實驗對象，試驗自己在閱讀、工作、思考、寫作各方面，他到底能干多少？怎么干最好？他不讓自己負擔過重，以致不能勝任，通過時間記錄的方式，他對自己的能力判斷精確無比，能夠一直沿著個人能力的邊界前進。
這給我的啟發(fā)是：時間管理不意味著被時間束縛，而是通過時間去試探自己的極限，實現(xiàn)生命更大的自由。
相比于時間計劃表，從柳比歇夫的時間日志演化出的這種待辦清單的方式更可行，根據(jù)柳比歇夫時間日志的啟發(fā)，來給小明的周末計劃進行升級：
1、開始一天工作生活之前，花幾分鐘列出這個待辦清單，每天臨睡前花幾分鐘在已完成事項后打鉤，就會有強烈的成就感，形成持續(xù)的激勵。
2、時間很靈活，即使被打擾，也能從容應對。
3、記錄時間是了解自己的辦事效率，讓我們對自己做事效率產(chǎn)生精確的感知
這兩種時間管理方式的不同，前者規(guī)劃的是時間，后者規(guī)劃的是事件。時間給我們的壓力是無形的，時刻包圍著的，我們是被動的；事件的壓力則像狩獵，集中精力擊中一個就完成一個，我們是主動的。
越快越好之所以是一種誤區(qū)，它讓我們講求速度，忽略了質(zhì)量方向，讓我們陷入和時間競爭的壓力。當然我們在說到“越快越好”是個誤區(qū)時，也不能矯枉過正，不要拖到最后一刻去交稿、完成任務(wù)，商業(yè)上更是要嚴格遵守時間約定。糾正“越快越好”其實是希望大家調(diào)整自己生活的快慢節(jié)奏，更自如地掌控自己的時間。
