客觀因素

歌德說“只有對自己所要表現(xiàn)的東西懷著深情的時候，你才可能淋漓盡致地去表現(xiàn)它?！?/p>

大家好，我叫hero ，從事燈光設計顧問工作，因每次方案需向業(yè)主、甲方、總包方進行匯報，向公司領導匯報，向各行人員討論會、向對外交流會都需運用語言，好的語言表達在工作和生活中潛在的影響越來越重要，如何使表達清晰明確，別人聽懂，成為現(xiàn)階段面臨重要挑戰(zhàn)。

存在問題

1. 自己不夠好

半個月前，我參加一個大型會議活動，需上臺領一個設計獎，我當時心里忐忑不安，心想這上臺我該講什么感謝詞，別人提問怎么辦，怎么說話聲音大一點，怎么站，手放哪里？一系列的關于演講問題困擾著我，當時立即報了哼哈官和真情分享。

這是為什么？相比較而言，感覺自己不夠優(yōu)秀，怕說出來的話別人不喜歡。擔心別人認為自己沒內涵。導致講話發(fā)言時聲音就會低沉，嘶啞，暗灰，越講心里越不自信。

2. 不敢影響別人

二個月前的一天，院長把叫到辦公室，說殷雄呀，你想不想管整個深圳設計院，方案和深化團隊，主要職責是管理設計院所有內部事情，對外我來負責，看你想不想做，想做的話我讓行政再給你加個管理職位，工資在給你加一些。不用擔心管理不好，有什么事情我這邊頂著。我心里想呀，這一下子管理20個人，我都沒啥管理經(jīng)驗，又不太想去約束別人，就問，我們能不能招一個厲害地人過來呢？深化也需要我這邊來嗎？

性格比較隨和，很多時候根本不想去影響別人，導致錯過帶團隊和很多晉升機會。想影響別人的意愿不夠強烈。

解決策略

1. 嘗試聽新聞聯(lián)播，記錄播放要點，斷句、聲音高低起伏。

2. 買了張頌老師全套播音學，學習理論。

3. 每天早晨進行語言晨讀。

收獲還是有，但離真正改變相差過遠。未來這三點需堅持下來，感受語言魅力。

不管自己好還是不夠好，勇于面對，看看自己本身是什么樣子，錄音、錄視頻來一點一點改變，敢于上臺說。頭馬就是一個很好很好實踐平臺。

敢于分享，做一個付出者，未來學習管理知識，嘗試著好的東西去影響人。

預期成果

希望實現(xiàn)以下目標。 1: 方案匯報輕松自如，使受聽者是一種美的享受。2: 提升自信與膽量，敢于講，樂于講，講重點。3: 理解演講的方法，思考方式。4: 通過鍛煉對自身語言有個初步認知。

這么多熱愛演講的伙伴一起鍛煉是一件不錯的體驗，忙完這段時間自己就去實踐，去現(xiàn)場聽，現(xiàn)場講，去挑戰(zhàn)自己演講能力。