移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對客群、數(shù)據(jù)、行為模式的研究等等的改變都是顛覆性的，好的方面是技術(shù)工具越來越容易取得，但是，構(gòu)建完整的精準(zhǔn)營銷思維以及實際的項目執(zhí)行難度卻與日俱增，道理很簡單，所有人進(jìn)入精準(zhǔn)營銷的技術(shù)門檻都降低了。
我建議，首先要回到根本，那就是必須先做企業(yè)的三大定位：
1、 定位消費者。你的消費者是男是女，年齡層次，消費水平等等，根據(jù)一系列的定位找到相對精準(zhǔn)的消費群體。
2、 定位消費渠道。線上？線下？到家？到店？社群？社區(qū)？，不同渠道采用不同的方式與活動，還要創(chuàng)造閉環(huán)，才能真正掌握顧客在線上與線下的動態(tài)，才能提煉出屬于你的商業(yè)模式而且真正有效的渠道模型。
3、 定位產(chǎn)品。根據(jù)自己的供應(yīng)鏈能力，找到與消費者定位相匹配的好產(chǎn)品，這點太重要了，很多企業(yè)根本沒做好，以為不斷的做活動、找客戶，就是成功的營銷，事實上是舍本逐末，浪費力氣。
做好了這三大定位，做為營銷的核心指導(dǎo)原則，才能形成真正有效的營銷戰(zhàn)略，才能指導(dǎo)有效的落地實施。
營銷，是個復(fù)雜的系統(tǒng)活動，當(dāng)然不是一招精準(zhǔn)營銷就能制勝，隨著技術(shù)的普及，精準(zhǔn)營銷已經(jīng)逐漸變成零售賽道上的標(biāo)配，少了這技能，你的企業(yè)真的有信心面對經(jīng)營成本高漲、消費者選擇權(quán)高舉、經(jīng)濟形勢趨向保守、各種跨界打劫的商業(yè)模式….等等威脅的來襲嗎？
零售諸君（尤其是線下），只有勇敢踏入精準(zhǔn)營銷，才能在未來竟?fàn)帒B(tài)勢中添一勝籌。
