逐鹿網(wǎng)注：本文作者為美國(guó)資深創(chuàng)業(yè)者、天使投資人Alex Payne。以下為作者以第一人稱的方式給想要投入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域年輕人的忠告。

我經(jīng)常收到很多年輕人的來(lái)信，他們對(duì)寫(xiě)程式很感興趣，但是現(xiàn)在正面臨著學(xué)校和專業(yè)未來(lái)的抉擇。這篇文章就是專為這些迷茫中的年輕人而寫(xiě)的。

現(xiàn)在十八九歲或二十出頭的年輕人，所聽(tīng)到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)始人的故事都是經(jīng)過(guò)理想化了的。

如果你還是學(xué)生，或許你會(huì)因?yàn)閴毫驼T惑而退學(xué)，直接去打拼自己的公司。如果你已經(jīng)在工作，也可能你覺(jué)得你不適合當(dāng)前循規(guī)蹈矩的工作，因此而錯(cuò)過(guò)了積累寶貴經(jīng)驗(yàn)和潛在財(cái)富的機(jī)會(huì)。

當(dāng)前這一代成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人，也是容易迷茫的一代。就業(yè)機(jī)會(huì)變少了，上了大學(xué)也不能保證一定就能找到工作。大型和老牌的公司也無(wú)法保證一定是個(gè)鐵飯碗。創(chuàng)業(yè)，似乎一下子成為了眾所矚目的焦點(diǎn)，就像是茫茫沙漠中的一片綠洲一樣令人渴望。我能理解這種感受，也很理解創(chuàng)業(yè)的致命魅力。

每個(gè)人的路都是不同的。這句話的意思是，你應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況做決定。下面這些是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)必須考慮的要點(diǎn)——但是，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司卻不會(huì)告訴你。

創(chuàng)業(yè)只是達(dá)到目的的手段

我最近面試了一個(gè)年輕人。我問(wèn)他，四年之后想干什么?！敖?jīng)營(yíng)自己的公司，”他毫不猶豫地回答。我問(wèn)為什么?！耙?yàn)閯?chuàng)業(yè)流淌在我的血液里，”他說(shuō)。但卻絲毫沒(méi)有提及將來(lái)他的公司要做什么，能為人們解決什么樣的問(wèn)題。他的目標(biāo)就是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)人設(shè)定了自己的目標(biāo)之后，會(huì)對(duì)自己所完成的工作產(chǎn)生滿足感。很多人將成功當(dāng)作是首要目標(biāo)，然后再圍繞目標(biāo)考慮問(wèn)題：想像成就輝煌的時(shí)刻，按照進(jìn)程一步步走向成功。目標(biāo)描繪了每一個(gè)人對(duì)未來(lái)的定位。

如果你的目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)企業(yè)——任何企業(yè)都可以！——那么或許創(chuàng)業(yè)確實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑。而如果你只是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這種方式令人交口稱贊更容易揚(yáng)名才選擇了它，那我認(rèn)為就沒(méi)有必要非得創(chuàng)業(yè)了。

你可以創(chuàng)辦非營(yíng)利組織，也可以進(jìn)入政壇。可以在大學(xué)做研究，也可以宅在家中搞藝術(shù)創(chuàng)作?？梢赃M(jìn)入一家大型的穩(wěn)定企業(yè)，爾虞我詐勾心斗角實(shí)現(xiàn)自己的理想。也可以自己做點(diǎn)小生意——一份穩(wěn)定但要求不高的職業(yè)，以便有足夠的時(shí)間陪伴家人，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的滿足。

歸根究底，創(chuàng)業(yè)只是手段而不是目的。要時(shí)刻謹(jǐn)記著目標(biāo)，不要迷醉于沿途的風(fēng)景。

創(chuàng)業(yè)是新的白領(lǐng)工作，創(chuàng)業(yè)文化是新的企業(yè)文化

創(chuàng)業(yè)總是被描繪成是一件令人振奮的，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在的，會(huì)顛覆和替代傳統(tǒng)企業(yè)的事情。創(chuàng)業(yè)公司也被認(rèn)為更自由，更開(kāi)放，更靈活。很多公司剛開(kāi)始創(chuàng)辦的時(shí)候的確如此，但是見(jiàn)識(shí)了進(jìn)入后階段的創(chuàng)業(yè)公司之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的已經(jīng)迅速僵化成和傳統(tǒng)企業(yè)相同的組織結(jié)構(gòu)。

首次互聯(lián)網(wǎng)泡沫中出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司、孵化器、加速器、天使 / 種子基金等概念迅猛擴(kuò)散。為了讓“創(chuàng)業(yè)社區(qū)”能像奈米機(jī)器人似的可以自我復(fù)制，“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”的機(jī)制通過(guò)一系列公認(rèn)的價(jià)值觀、規(guī)范和語(yǔ)言使創(chuàng)業(yè)被傳達(dá)成是一種行動(dòng)序列。因此，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的文化是驚人的相似，乃至衣著風(fēng)格也大同小異——宣稱是為了幫助“創(chuàng)業(yè)人員”保持與大部隊(duì)的一致，以免被當(dāng)成另類。

商學(xué)院的畢業(yè)生，就像我面試過(guò)的那個(gè)年輕人，往往選擇一畢業(yè)就直接去創(chuàng)業(yè)，有的甚至還在上學(xué)就開(kāi)始了。商科專業(yè)的，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行業(yè)的，現(xiàn)在紛紛表示他們不想要去大公司工作。但創(chuàng)業(yè)公司也是大公司，新的大公司。正如我下面會(huì)一一說(shuō)明的那樣，創(chuàng)業(yè)公司是一類由風(fēng)險(xiǎn)資本家及其機(jī)構(gòu)組織掌控的大型分布式勞動(dòng)力。

白領(lǐng)工作的本質(zhì)并沒(méi)有什么錯(cuò)。想想你當(dāng)初的簽約目的。當(dāng)公司提供的飲料福利沒(méi)了，免費(fèi)午餐讓人發(fā)胖了，窩在休息室玩 Xbox 不再感覺(jué)像以前那樣好玩時(shí)，你會(huì)怎么做？當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)政治權(quán)力活動(dòng)的中層經(jīng)理，而不是面試中鼓舞人心的 CEO，你還依然想留在那工作嗎？是否這樣一種新奇的工作環(huán)境足以讓你忍受其他的各種不愉快？當(dāng)你考慮的工作環(huán)境都大同小異時(shí)，新奇這個(gè)因素還重不重要？

創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)被系統(tǒng)化和神化，也已經(jīng)被降格到公式化和模板化。然而，創(chuàng)造和叛逆是沒(méi)有持久公式的。當(dāng)我們?cè)噲D機(jī)械化培養(yǎng)創(chuàng)新的時(shí)候，有一件非常關(guān)鍵的事情是需要做好的：能夠不斷點(diǎn)亮資本主義火焰的創(chuàng)造性破壞。

創(chuàng)業(yè)是系統(tǒng)的一部分，并非無(wú)關(guān)緊要的叛逆行為

創(chuàng)業(yè)資金也是一個(gè)非?；镜膯?wèn)題。有些有錢人和富余的機(jī)構(gòu)會(huì)投資于創(chuàng)業(yè)公司作為另一種資產(chǎn)類別。未來(lái)學(xué)家 Bruce Sterling 曾這樣打趣道，“創(chuàng)業(yè)就是一群年輕人努力工作讓其他人變得富有”。雖然這說(shuō)法可能有點(diǎn)過(guò)于籠統(tǒng)和憤世嫉俗，但也不是沒(méi)有道理。

風(fēng)險(xiǎn)投資支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就像是一臺(tái)機(jī)器，投入少量的資金成本，如果理想的話，產(chǎn)出相當(dāng)多的資金回報(bào)。然而最關(guān)鍵的一點(diǎn)是：機(jī)器的中心是你。是你在操作這臺(tái)機(jī)器。

但是，投資集團(tuán)其實(shí)一點(diǎn)兒也不在意你。事實(shí)上，很多人認(rèn)為，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)失敗，或頂多也就只能回饋給投資者一些不起眼的回報(bào)。大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資其實(shí)都是打了水漂。一兩個(gè)能夠高額回報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目支撐起了大部分的投資組合。最好的情況是，雖然創(chuàng)業(yè)失敗了但獲得了另一個(gè)投資支持。而最壞的情況是，失敗將他們自己推向了徹底的絕望。

風(fēng)險(xiǎn)投資支持的創(chuàng)業(yè)公司其本質(zhì)并不是破壞和顛覆。創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)是另一種系統(tǒng)：另一種讓企業(yè)逐步提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的方式。有些創(chuàng)業(yè)公司可能最終會(huì)顯著地重塑市場(chǎng)，到那個(gè)時(shí)候，其主要負(fù)責(zé)人或者擔(dān)任調(diào)節(jié)功能的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響。

創(chuàng)業(yè)公司需要持續(xù)的人際成本

任何創(chuàng)業(yè)故事中都有著這樣一兩個(gè)艱苦卓絕的場(chǎng)景：晚上熬夜寫(xiě)程式到精疲力盡，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)募集資金受盡恥辱。創(chuàng)業(yè)吸引了一批敢于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的年輕人，并且給他們灌輸了付出就會(huì)有回報(bào)的理念——犧牲小我，成就創(chuàng)業(yè)。

很少有人會(huì)聽(tīng)到關(guān)于創(chuàng)業(yè)給人們的生活所造成的傷害。在極端的情況下，哪怕是那些因創(chuàng)業(yè)失敗而自殺的企業(yè)家，他們的故事可能依然需要一兩天的時(shí)間才能出現(xiàn)在博客和微博“社區(qū)”上。但是又會(huì)歸結(jié)到“鐵杵不用功，尚未磨成針”的原因上來(lái)，更重要的是，通過(guò)這種方式來(lái)進(jìn)一步公開(kāi)展示工作有多么多么的努力以安撫投資者和恐嚇競(jìng)爭(zhēng)者。

我曾親眼目睹創(chuàng)業(yè)對(duì)人際關(guān)系的損害：婚姻和友誼因此而分崩離析，孩子和合作伙伴因此而形同陌路，并且失去了很多嶄露頭角所需要的幫助。我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)不少被新聞和社交媒體當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)成功典范的“成功人士”，出席會(huì)議，不斷的見(jiàn)報(bào)，成為行業(yè)的奠基人——卻吐露出他們內(nèi)心的苦楚：看似位于創(chuàng)業(yè)社區(qū)的社交中心，卻感覺(jué)非常寂寞。

當(dāng)你年輕的時(shí)候，人際關(guān)系似乎是一種可再生的資源。友誼豐沛且來(lái)得容易。尤其是剛進(jìn)入社會(huì)，你會(huì)非?？释麛[脫父母的束縛。工作能讓你覺(jué)得自己是重要的，是獨(dú)立的，是一個(gè)成年人。工作本身也會(huì)提供一個(gè)新的社區(qū)和友誼圈子，并且在緊鑼密鼓的協(xié)同工作中形成的關(guān)系會(huì)很牢固。

我在早期階段的公司工作時(shí)，也交了不少這樣的朋友。諷刺的是，當(dāng)我不在創(chuàng)業(yè)公司工作，反倒更易于維護(hù)和享受這些關(guān)系了。

一些瑣碎的想法

我曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司干了大半輩子，賺了不少錢，也投資了其他的創(chuàng)業(yè)公司。正如我上面所說(shuō)，如果的確存在著一個(gè)現(xiàn)代化的“創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)”，那么我也是它的組成部分。

我不喜歡拐彎抹角：我對(duì)這個(gè)系統(tǒng)深感懷疑。我懷疑這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)被過(guò)于美化，只知道沾沾自喜于自我的“叛逆”，卻已經(jīng)變成了想要取代的那種呆滯機(jī)構(gòu)而不自知。創(chuàng)業(yè)社區(qū)的前景，我懷疑通常是短期的。我特別懷疑它漠視了創(chuàng)業(yè)人員的生命權(quán)。更不要說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資世界司空見(jiàn)慣的串通、價(jià)格壟斷、市場(chǎng)腐敗等現(xiàn)象了?？偠灾褪牵哼@是一場(chǎng)被操縱的資本游戲。

然而，有些創(chuàng)業(yè)公司我并不希望它消失。這些創(chuàng)始人優(yōu)秀、善良，能夠平衡個(gè)人生活和職業(yè)生涯，充分考慮工作的影響。正如我們可能會(huì)批判和指責(zé)其他系統(tǒng)，如政治，傳媒娛樂(lè)，職業(yè)運(yùn)動(dòng)等的貪污腐敗，但我們又不得不佩服能夠道德和有效運(yùn)作這些系統(tǒng)之人。事實(shí)上，我們應(yīng)該為那些敢于開(kāi)拓新替代系統(tǒng)的勇士喝彩，因?yàn)樗麄児ぷ饔趥鹘y(tǒng)企業(yè)囂張跋扈的陰影下。

你可能會(huì)說(shuō)我將太多責(zé)任壓到了創(chuàng)業(yè)世界上面。雖然這個(gè)系統(tǒng)總是宣稱自我本身從資本到文化，都是救星，但是我們最好明白，生意就是生意，和所謂的理想不是一路的。正如一位來(lái)自于 Sand Hill Road 公司高層的風(fēng)險(xiǎn)投資家告訴我的，幾年前簡(jiǎn)單地描述一個(gè)新概念功能或許就能讓用戶乖乖地定期捐出自己的一部分收入給“慈善機(jī)構(gòu)”，但是現(xiàn)在，“不要說(shuō)那種玩意兒浪費(fèi)時(shí)間：我們需要賺錢”。

你可以選擇創(chuàng)業(yè)這條路，但我不希望你的理想在這樣一個(gè)相對(duì)年輕的時(shí)候被消費(fèi)殆盡。無(wú)論選擇了哪種形式的工作，我希望你的工作能夠干得有意義，有目的，有價(jià)值。更重要的是，我希望你的生活應(yīng)該充溢著其他，而并非僅僅是工作。人工作是為了活者，但人活著可不是為了工作。

年輕的工程師，我奉勸你仔細(xì)考慮創(chuàng)業(yè)的正反兩面，請(qǐng)記住，條條大路通羅馬。

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