每次當武漢的熱干面漲價時，就意味著國內(nèi)一些經(jīng)濟形勢的變化，也就意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在洗牌。這當然看起來巧合卻沒有直接的邏輯聯(lián)系。
我在武漢，早上去武漢的一家連鎖早餐品牌吃熱干面，我赫然發(fā)現(xiàn)支付寶上顯示扣款4.5元。持續(xù)了好些年的4元熱干面，終于在今年初漲了12.5%。
傳統(tǒng)早餐的漲價，從某種意義上反映了物價的上漲，見微知著反映了經(jīng)濟的利空趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，作為創(chuàng)投金融的熱門行業(yè)，對經(jīng)濟的變化總是反映得最及時，就像那碗熱干面一樣。
在我身邊，有些公司在縮編業(yè)務(wù)，有些朋友準備離職跳槽，同時有些朋友準備創(chuàng)業(yè)，有些朋友在公司準備嘗試新業(yè)務(wù)。
這一切，都多多少少跟「互聯(lián)網(wǎng)」扯上關(guān)系。也許是因為我總在互聯(lián)網(wǎng)圈兒，也總在創(chuàng)投邊界，所以心中有佛，看誰都是佛。
生生不息。
從個人職業(yè)生涯的角度，無論經(jīng)濟是上行還是下行，唯一不變的原則就是：
讓自己不斷成長。
我曾經(jīng)表達過一個觀點：每個人都是自己的CEO。這也是最近刷朋友圈的觀點：不要有打工思維。
不談創(chuàng)投圈，就看上班族。上班族也是自己的CEO，通過提供自己的時間和能力，為公司的某件或某些事帶來價值，從而獲得公司的回報（工資）。
成長的意思是，作為自己的CEO，應(yīng)當時刻提高自己的能力，提供單位時間的最大效能，從而提高單位時間的最大回報。
經(jīng)濟不好的世道，舊組織會逐漸解體，但同時新組織或者新個人會逐漸崛起。正所謂，生生不息。
我想到以前在互聯(lián)網(wǎng)公司，最開始是職能型架構(gòu)，即每一個職能部門對應(yīng)一個專業(yè)分工，一個項目往往要橫跨幾個部門。那時我負責(zé)整個軟件的交付，處理了好多場部門之間的群（吵）架。
后來，公司變革變成項目制架構(gòu)，即每一個項目組擁有各種專業(yè)分工，一個項目組內(nèi)部便可以獨立完成一件事情。即時，這個項目組做完任務(wù)原地解散，組內(nèi)各專業(yè)分工的成員會被分配到其他地方重新各自組成新的項目組。
職能型解決了專業(yè)積累，項目型解決了項目推動和落地，兩者各自有優(yōu)缺點。所以最后變成演化成綜合的矩陣型。
以上是討論一個公司內(nèi)部，專業(yè)分工成員之間的關(guān)系。如果按此上升一個維度，討論一個社會中，公司之間的關(guān)系呢？
有沒有考慮過一種問題：
在一家公司里，大部分專業(yè)分工角色都不是「時時刻刻」有事情做的？
比如，一個公司的CTO在產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)選型階段有重要工作，但在產(chǎn)品進入穩(wěn)定期，有作用但作用和貢獻沒有初創(chuàng)時大；
比如，一個公司的開發(fā)人員，在產(chǎn)品迭代期是有大量工作要做的，但是產(chǎn)品穩(wěn)定后又無新產(chǎn)品出現(xiàn)時，不得不額外找一些可做可不做的事情做？
站在「冷冰冰」的客觀角度，人力資源是存在浪費的。當然，從公司的層面看，儲存人力資源，構(gòu)建技術(shù)壁壘等等很多理由支持這樣的做法。不過，從社會的角度，當經(jīng)濟下行，需要發(fā)揮每個人的動能時，有沒有一種新的可能？
極端情況舉例：
一、專業(yè)分工的個體變成獨立公司，持續(xù)專注為市場上其他公司提供特定的服務(wù)。打工心態(tài)的人因得過且過缺乏競爭力而被市場淘汰。
二、因為專注，而且市場競爭，于是人力資源總體持續(xù)變得專業(yè)。
三、人力資源浪費的情況減少，因為好的公司需要持續(xù)服務(wù)不同的企業(yè)需要。不存在空檔期。
四、難點在于不同公司之間的協(xié)作，這個依賴于管理者的智慧。
比如，公司的CTO專門成立了一家CTO公司，給一家公司提供解決方案后，去另外一家公司也提供CTO服務(wù)，持續(xù)在「最需要CTO的時間節(jié)點」工作，服務(wù)不同的企業(yè)。
這不是想象，上海已經(jīng)有這種公司了，最后通過獲得股權(quán)的方式以換來「增強的穩(wěn)定性」和「更好的協(xié)作」。
這個市場根本不需要我們擔心，活力總是不斷涌現(xiàn)，市場自己會來調(diào)節(jié)。
當經(jīng)濟走下坡路，穩(wěn)定不再存在，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只管來得更猛烈些，也許生機和化學(xué)反應(yīng)就在不經(jīng)意間閃出火花。
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菠蘿頭：創(chuàng)業(yè)者/生涯咨詢師/投資人/產(chǎn)品汪/程序猿，以職業(yè)生涯轉(zhuǎn)換完成跨界的斜杠青年。喜歡讀書，寫作，結(jié)識有趣的人。
