供應(yīng)商陷惡性競爭怪圈

中國改革開放三十年的變化就在這一棟棟高樓大廈里,改革,我們好的引進(jìn)了不少,開放,我們生活的態(tài)度倒是開放了不少,我做為一個定制鋁板材料的銷售人員,擺擺自己的感受。

為了體現(xiàn)公平,但凡有點(diǎn)體量的項目都要招投標(biāo),投標(biāo)是好事,讓很多單位都能參與進(jìn)來,但是低價中標(biāo)成了慣例,至少大多數(shù)項目是這樣的,當(dāng)然這也是市場的產(chǎn)物。

于是身邊的朋友,同事都在抱怨市場難做,瓷磚,大理石,不銹鋼等傳統(tǒng)的裝飾材料供應(yīng)商也叫苦連天,利潤微薄,回款周期漫長,加之人工成本逐年上升,嚴(yán)重的怕壞了供應(yīng)鏈關(guān)系,同時也嚴(yán)重影響了品質(zhì),沒有利潤做支撐的服務(wù),最后都演變成了偷工減料,更不要提什么精品了!

我作供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié),做為實(shí)體廠商的一員,希望國家相關(guān)監(jiān)管部門能夠看到問題的嚴(yán)重性,投標(biāo)不是為了無限壓低成本,是把控合理成本,也奉勸投標(biāo)單位,中標(biāo)不是為了虧錢。如果我們每個部分都能堅持自己的原則,賺取合理的利潤空間,那么每一個工程都能交上一份滿意的答卷!

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