一代圣人心學(xué)大師王陽明曾說：“只存得此心常見在便是學(xué)。過去未來事，思之何益？徒放心耳。”
只要常存養(yǎng)此心，就能經(jīng)常覺察到心的存在，這就是做學(xué)問。已經(jīng)過去的事，和那些還沒到來的事，想它有什么益處嗎？這樣胡思亂想，只能白白丟失清明的本心。
一個人要想獲得快樂，就得有活在當(dāng)下的智慧。
曾經(jīng)有人向馬祖禪師請教如何修行，馬祖禪師答：饑來吃飯，困來眠。
這個人就很奇怪，說，其他人也是這樣做的啊，難道他們和你一樣用功？
馬祖回答說，不是的，他們吃飯的時候想著睡覺，睡覺的時候想著吃飯，而我，吃飯就是吃飯，睡覺就是睡覺，所以不一樣。
王陽明曾經(jīng)以此典故寫過一首詩，
饑來吃飯倦來眠，
只此修行玄更玄。
說與世人渾不信，
卻從身外覓神仙。
簡單來說，就是活在當(dāng)下的時刻，專注眼前的事情，不要胡思亂想。
專注于當(dāng)下的人，不對過去做無謂的得失計較，對于未來尚未發(fā)生的事情，也不做杞人憂天的擔(dān)心，他們的心寧靜而清明，所以他們是快樂的。
心理學(xué)家證明，如果一個人能夠?qū)Ｗ⒂谀臣?，身心就會處于一種十分和諧的安穩(wěn)中，很容易引發(fā)一種超然舒緩的喜悅感。
在這個信息爆炸的時代里，人們的幸福感之所以降低，就是因為人們失去了專注于某件事的條件，一個人每天要受到無數(shù)信息的誘惑，又有層出不窮的娛樂方式，在很大程度上分散了人們的注意力。
知易行難？還是知難行易！
王陽明告知大家了，馬祖禪師也教給大家了。我們都知道了，為何做不到呀？什么原因障礙的？是世人不相信，還是缺乏名師指路，還是缺乏環(huán)境氛圍修煉？還是不重視，不認(rèn)可，有意無意歸于習(xí)慣了的舒適環(huán)境，不愿改變，改變是痛苦難受的。
人生苦多于樂，而且常常身不由已。大師、禪師給了方法:活在當(dāng)下。當(dāng)下有你所有想要的東西，當(dāng)下也是你唯一擁有的東西。去領(lǐng)悟和體驗，師傅領(lǐng)進門，修行在個人。
中國式眾籌是熟人圈眾籌。傳統(tǒng)眾籌的目的是籌錢，中國式眾籌的核心是籌人，它最鼓舞人心的地方，在于打破“一群中國人是一條蟲”的魔咒，讓老板、經(jīng)理人、專業(yè)人才、有夢想的人都能找到用武之地，把優(yōu)勢攢到極致，真正激活中國人的圈子文化。
知易行難？知難行易？
活在當(dāng)下與中國式眾籌的遇見！師傅領(lǐng)進門，修行在個人。
楊眾籌牽頭開創(chuàng)的北大1898咖啡館，從2013年10月18日開業(yè)以后，中國式眾籌的一系列項目基本上控制在200人以內(nèi)。其次，中國式眾籌強調(diào)熟人眾籌，因而不會在互聯(lián)網(wǎng)上去推廣運作，陌生人投給錢是不會要的。再次，強調(diào)股份平均，平等感是中國式眾籌的一個基礎(chǔ)。
我們把眾籌分為兩種：一種叫陌生人眾籌，一種叫熟人眾籌。目前，大家所了解的、政府監(jiān)管的是網(wǎng)上的陌生人眾籌，這些都學(xué)的是美國。在某一個陌生行業(yè)找一個精通的人牽頭，但是并不太適合中國，因為第一，這種模式前提是需要很多合格的投資者，美國有中國沒有，第二，這要求投資者需要有很好的職業(yè)道德，第三，投資人投資動力不足，不缺錢、沒有心理壓力，跟他們打交道的都是一些固定的LP的時候，虧錢是很正常的，一個項目掙到錢不會給他們帶來太大的利益，但是虧錢的時候會覺得有很大損失。
楊眾籌并不看好這種模式，最主要的原因還是，中國尚沒有很強烈的契約精神，而在美國，你的項目需要錢，只要在網(wǎng)上一放，就可能有人給你錢，很簡單的。這得有很好的法制做支撐的，但中國人的契約精神是不可靠的，連上市公司都能作假，一個產(chǎn)品造假不是非常容易的事嗎？
陌生人不敢給錢、也不敢要錢，所以過去一兩年網(wǎng)上項目的眾籌資金都非常少，大多以幾萬為主，過十萬都算大項目了，過百萬就算超級大項目。而中國式眾籌的項目都是三千萬起，很大的原因就是，有一個很好的信用基礎(chǔ)。中國式眾籌是通過熟人圈子展開眾籌。因為中國人雖沒有很強契約精神，但中國人很在乎熟人圈口碑，利用這一點可以很好地解決眾籌項目的信用問題。
什么叫熟人眾籌呢？如果你有項目找我，那么我們要求出錢的20個人必須是你的朋友（五年以上的），這樣以來你就會非常謹(jǐn)慎，因為你不會輕易的要朋友的錢，除非項目非常有把握，就像中國古代建筑的榫卯結(jié)構(gòu)不需要鉚釘就會建的非常堅固。
所以中國式眾籌做眾籌的項目本身就是干兩件事情：實惠、圈子。
第一，實惠。要尊重中國人投資的心態(tài)——不能虧錢。所以你投資60萬，我們給你返60萬的消費卡，讓你覺得起碼不虧錢了。因而，項目的基本上有實打?qū)嵉暮侠砘貓?。這個合理的回報并不就是他投資的原因，而是消除投資的障礙。
第二，圈子。以眾籌方式做咖啡館實際上是在塑造一種軟性的環(huán)境。里面的投資人都是對等的，不管他多厲害的投資人。我們鼓勵創(chuàng)新，講承諾，形成一種契約性的小圈子。另外在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面，失敗是很正常的事情，我們要寬容，如果有人失敗了不要瞧不起他，反過來還要人安慰他。在這個小圈子里共同培育小團體般的感情，創(chuàng)造一種俱樂部般的環(huán)境。
中國式眾籌玩的是人和錢，拼的是文化。
有人說過，楊眾籌是中國最會殺熟的人。只不過，中國式眾籌殺出了境界和逼格。只不過，有一種殺熟叫捧場，有一種殺熟叫我想給你最好的。
過去已經(jīng)過去，不會再回來，但是我們多少人還是活在過去之中不肯放下？未來還沒有來臨，你也不可能去掌握它。你所能擁有的，不就是當(dāng)下這一刻嗎？只要搞定現(xiàn)在這一刻，你就沒有問題了。未來就算一定會來臨，但是它也一定是以“當(dāng)下”的方式出現(xiàn)的，不是嗎？
楊眾籌說做好中國式眾籌要干掉“自己”:（1）干掉自己的利益。（2）干掉自己的經(jīng)驗。（3）干掉自己的個性。干掉是為了得到更多，成人達已，先舍后得，財散人聚，能干掉是因為認(rèn)知升級，不固折已見，思維高于常人。不需要再尋找任何借口和理由，想成功，有中國式眾籌鼎力來相助。
活在當(dāng)下，活在此時此刻此地。
活在當(dāng)下！當(dāng)下有你所需要的一切！過往不戀，未來不迎，有中國式眾籌的一系列方法論和成功案例，追求美好生活的路徑和工具都已俱備，只不過，你來與不來？來與不來，它都在哪里！學(xué)與不學(xué)，它還在哪里！參與不參與，它無言靜候，默默前行，于無聲處聽驚雷！
