《卓有成效的管理者》拆書記錄 序5

對自己印象最深刻的話:

如何讓讓管理者管理自己。使管理者本身變得更加卓有成效。

做正確的事。管理者遵循一定的實(shí)踐,卓有成效是完全可以做到的。明白自己的長處和短處,管理者應(yīng)該使自己的長處得到發(fā)揮,而使自己的短外變得與工作無關(guān);要集中時(shí)間和精力做最必須做的事,要事優(yōu)先。

德魯克的管理理念都著重于最后的結(jié)果。必須對組織有貢獻(xiàn),同進(jìn)也要使個(gè)人能夠得到發(fā)展。

德魯克的管理理念,都必須落實(shí)到“實(shí)踐”,管理不在于“知”而在于“行”

與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系:

做正確的事,相信實(shí)踐是完全可以做到的。以始為終。共贏。

行動(dòng)與改變:

以始為終,在做一件事情時(shí)設(shè)定好自己的標(biāo)準(zhǔn),想要達(dá)到的結(jié)果,以目標(biāo)為導(dǎo)向。去實(shí)踐、實(shí)踐、實(shí)踐??旒词锹词强?。

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