【每日一歌】

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你讓我懂

【每日一讀】

書(shū)籍：《賦能：打造應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)》（上）

摘錄：

1.《賦能：打造應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)》

由美國(guó)陸軍四星上將斯坦利·麥克里斯特爾著作，內(nèi)容主要是講述在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下，唯有賦能才能在新生態(tài)下取得成功。

2.深井?。航M織在變大了以后，組織里的人互不聯(lián)系，相互爭(zhēng)資源，成了深井上的人。一旦出現(xiàn)需要決策的時(shí)候，如果決策者沒(méi)下決策，組織里的人就會(huì)停滯不動(dòng)。（領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么做我就怎么做，領(lǐng)導(dǎo)不告訴我要做什么，我就什么也不做）

3.還原論：

鼻祖：牛頓。

還原論方法是經(jīng)典科學(xué)方法的內(nèi)核，將高層的、復(fù)雜的對(duì)象分解為較低層的、簡(jiǎn)單的對(duì)象來(lái)處理；世界的本質(zhì)在于簡(jiǎn)單性。

4.VUCA（烏卡）時(shí)代，就是指我們正面對(duì)著一個(gè)易變（volatility）、不確定性（uncertainty）、復(fù)雜（complexity）和模糊（ambiguity）的世界。這樣的變化雖然源自于科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展與廣泛應(yīng)用，但其變化速度、對(duì)我們生活和工作以及觀念產(chǎn)生的沖擊，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。

鏈接：如何成為烏拉時(shí)代的勝利者

5.如何改變深井病組織？

方法1：打造團(tuán)隊(duì)的互信和共享目標(biāo)；

方法2：突破升級(jí)。

6.如何形成一個(gè)小團(tuán)隊(duì)形成的大團(tuán)隊(duì)？

【每日一練】

圖片發(fā)自簡(jiǎn)書(shū)App