力場3.0已經(jīng)上線了10多天，我也從一開始的十分不習(xí)慣慢慢習(xí)慣下來，對3.0的體會和感想也隨著使用的時間遞增越來越深。借著征文，我將會從用戶體驗的五要素（戰(zhàn)略層，范圍層，結(jié)構(gòu)層，框架層，表現(xiàn)層）來分析3.0的變化。
一、戰(zhàn)略層
好的產(chǎn)品體驗，必須基于一個明確的“戰(zhàn)略”。知道企業(yè)與用戶對產(chǎn)品的期許和目標，有助于促進用戶體驗各個層級的確立和制定。力場定位為以公鏈共建挖礦為核心的鏈賺社區(qū)，用戶可以通過發(fā)文/閱讀/點贊/評論等行為獲得LC。
在看到3.0之前，長文是力場最重要的鏈賺方式，雖然微文也有，但占據(jù)的比重很小。更多是通過精選等方式引導(dǎo)作者輸出有質(zhì)量，有態(tài)度的長文，讓讀者獲得認知的提高，項目方也得到切實有效的用戶反饋和建議，定位為“幣圈知乎”或“幣圈簡書”。
而3.0最大的變化，最惹人爭議的部分，就是微文和長文都可以進行點贊和鼓掌，兩者的收益和地位遲同。這說明了力場的定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變，搖身一變?yōu)閹湃ξ⒉?/p>
接下來分析長文和微文的優(yōu)勢。
長文的優(yōu)勢在于:
（1）長文要比短文論述得更透徹
（2）長文更容易做到內(nèi)容的沉淀
短文的優(yōu)勢則在于:
（1）生產(chǎn)內(nèi)容門檻低
（2）讀者可快速下滑瀏覽，具有更好的閱讀體驗，滿足用戶的獵人酬賞
（3）非常適合當下的碎片化閱讀
我們可以看到長文和短文各有各的優(yōu)勢，更重要的是如何因地制宜，對原有用戶進行深度分析，找到適合力場迭代的方向。接下來重點來談下對力場3.0做幣圈微博的看法。
接下來來談下互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容產(chǎn)品歷史，第一代內(nèi)容產(chǎn)品的翹楚無疑是博客。最初是方興東博士的博客網(wǎng)、后來到了2005年，新浪博客誕生了，新浪由于其門戶品牌聲望日隆，并且搞了“明星策略”邀請了大批意見領(lǐng)袖、知名人士尤其是娛樂圈明星開通博客撰寫博文，博客網(wǎng)的用戶大規(guī)模地遷移到了新浪博客。
而這一次打敗博客的，不是另一個博客——微博140字的限制降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻，龐大的用戶數(shù)量和社交裂變的轉(zhuǎn)發(fā)機制快速吸引用戶轉(zhuǎn)移。這種短平快的內(nèi)容發(fā)布契合了人們碎片化時間娛樂八卦、社交互動與接收新聞信息的需求，也讓許多博客大V逐步轉(zhuǎn)移到微博，博客時代從此衰落。
我認為這一次力場3.0要將微文擺到和長文相等的位置，除了基于對于趨勢的判斷，自身的產(chǎn)品和用戶需求，我認為還有一個很大原因是源自與幣乎的競爭。
在我看來，如果一直按照原來的路線，讓優(yōu)質(zhì)的文章作者獲得盡可能多的收益，這其實和幣乎的”好文有好報“并沒有多大的差別。
而當發(fā)展路線一致的時候，即便力場相較于幣乎有是圈子機制以及對新人更加友好，但這兩點并不足以成為力場的競爭優(yōu)勢和護城河，擺脫不了與與幣乎高度同質(zhì)化的命運。
當高度化的時候，幣乎具有明顯先發(fā)優(yōu)勢，一方面擁有比力場更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)作者，另一方面幣乎的資金也較力場團隊有優(yōu)勢，咕嚕也擁有更多的資源，如果想后來居上，那其實是一個小概率事件。
根據(jù)人性的判斷，事實上我們大部分人，并不喜歡學(xué)習(xí)，更喜歡快消內(nèi)容，快消內(nèi)容更容易滿足人性的爽點。正如在生活中，我們在朋友圈和微博的時間遠比知乎等學(xué)習(xí)的社區(qū)更長。選擇定位幣圈微博，讓輕內(nèi)容，快消內(nèi)容成為力場內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，將為力場提供新的發(fā)展動力，有望實現(xiàn)彎道超車。
當然，定位幣圈也會有其發(fā)展桎梏和劣勢。
微博當初能成功，除了其將動態(tài)字數(shù)限制為140個字降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻，更重要的他通過“明星策略”邀請了大批名人入駐，一方面普通用戶想了解名人的最新動態(tài)，了解其的日常生活；另一方面明星，科技達人等名人需要一個粉絲聚集地，所以微博的出現(xiàn)解決了供需雙方的需求。
短的內(nèi)容，其擴散性和話題性除了與內(nèi)容自身有關(guān)，其實更多與輸出者是誰有很大關(guān)聯(lián)。
目前就我看來，力場3.0更多是為短而短，還沒具備很強話題性和擴散性。當然這與力場的用戶群體有很大關(guān)系，即使最優(yōu)秀的那批內(nèi)容創(chuàng)作者，粉絲的忠誠度和熱度都不是很高。
我認為如果想實現(xiàn)幣圈微博的定位，運營需要比產(chǎn)品先行，先聯(lián)系好一批真正具有話題性和影響力的人進駐力場，比如江卓爾，趙東，八哥說幣這些，并讓他們持續(xù)進行微文動態(tài)的更新。
當然我這里是站著說話不腰疼，這是一個雞生蛋還是蛋生雞的問題，是先要是一個好的產(chǎn)品才能吸引有影響力的人進駐，還是有了名人進駐才能完成生態(tài)的建設(shè)。要想聯(lián)系這些大佬進駐力場并沒有那么容易。
另外力場做幣圈微博的困境認為還有一個原因是區(qū)塊鏈是一個門檻相當高的領(lǐng)域，需要很多人來做布道和普及，短文更多表達更多的只是情緒和觀點，只能說明是什么，而不能說清楚為什么，這對于這個行業(yè)的發(fā)展并沒有太大的推動。
二、范圍層
戰(zhàn)略層讓我們有了目標，但容易造成需求過多，難以封閉的情況。而范圍層就讓對功能范圍進行限定。這次改版修改的功能主要有以下部分
1.一贊變多贊
在對與用戶創(chuàng)作的長文、微力，可以進行1-3個金贊、鼓掌。這樣做的好處是多方面的:
（1）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以獲得更多的點贊，獲得更高的收益，從而形成正向循環(huán)，使得用戶更努力地去生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
（2）用戶之前每天需要點贊為25篇點贊25次，改版后用戶可以一篇多點，可以縮短用戶花在力場某些無效的點贊時間。畢竟大部分一天根本不可能看25篇，還不如降低次數(shù)，讓用戶更聚焦在幾篇有價值的內(nèi)容。
（3）頭部內(nèi)容輸出者獲得更多的收益，形成賺錢效應(yīng)，輔助力場進行渠道推廣和獲客，使得用戶上升，達到一個更高的社區(qū)共識。
（4）一文多贊的設(shè)計會讓權(quán)重更加集中，對高權(quán)重者是明顯利好，打破大鍋飯經(jīng)濟，更好引導(dǎo)用戶進行投資獲得高權(quán)重。
2.彩蛋機制
通過彩蛋機制，系統(tǒng)（及用戶）可以在力場中針對某種行為埋設(shè)置彩蛋，一旦有用戶通過行為觸發(fā)了彩蛋，該用戶就獲得了一次額外的隨機獎勵的機會，即“砸彩蛋”。
在對產(chǎn)品上癮，有一個很重要的環(huán)節(jié):多變的酬賞。給產(chǎn)品安裝多變的酬賞，一直都是產(chǎn)品用來吸引用戶的一個決勝法寶。像抖音，微博這類產(chǎn)品，多變的酬賞來源于你永遠不知道下一條動態(tài)是什么樣的，充滿期待感。
多變的酬賞主要分為三個酬賞:社交酬賞，獵物酬賞和自我酬賞。
力場的社交酬賞是通過在社區(qū)中設(shè)計了較多的互動方式（點贊，評論，設(shè)為精評），發(fā)完文章我們可以看到不斷有朋友與自己互動，從中獲得滿足感和認同感。
而彩蛋機制，更多是獵物酬賞和自我酬賞。 用戶通過完成某些行為，獲得了彩蛋，從中隨機獲得一定的LC，從中獲得滿足感。而為了再次獲得這份滿足感，用戶就會繼續(xù)進行下一彩蛋的獲取。而在砸蛋的過程，讓用戶獲得終結(jié)感、成就感、勝任感，從而實現(xiàn)個體愉悅。
3.榮譽段位和徽章系統(tǒng)
這兩個功能都是滿足了用戶的個性化需求，對用戶的內(nèi)在精神獎勵將大大提高，滿足了核心的群體更多的榮譽感，體會到人無我有，人有我優(yōu)的優(yōu)越感。
4.收益次日結(jié)算
文章和微力等收益均可在第二天0點進行結(jié)算，而之前的文章需要在7天后，微力需要在3天后。
這樣改的好處，在于縮短了用戶感受正反饋的時間，給予用戶更大的動力。 同時將大大縮小用戶的玩法上的琢磨時間，用戶能迅速知道自己前一天的哪些行為導(dǎo)致了收益的變化，更好地去進行優(yōu)質(zhì)行為動作，從而實現(xiàn)更好的鏈賺在力場。
三、結(jié)構(gòu)層
范圍層決定了產(chǎn)品定位后，功能規(guī)格后，結(jié)構(gòu)層是用來設(shè)計用戶通過怎樣的流程能夠滿足他們的需求，并且要考慮他們完成事情之后能夠去哪里，主要包括交互設(shè)計和信息架構(gòu)兩個方面。
3.0依然延續(xù)過往標簽式底部導(dǎo)航的信息架構(gòu)模式，在交互設(shè)計方面也沒有太多的變化，所以這里不再細說。
四、框架層
框架層是結(jié)構(gòu)層的細化功能，這一層級包括界面設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計、信息設(shè)計。
常用的規(guī)則有:
重要的展現(xiàn)在顯眼的位置
常用的放在顯眼的位置
該次改版主要涉及到以下方面:
1.關(guān)注頁新增作者推薦
這樣做的目的一方面讓優(yōu)質(zhì)的作者獲得更多的粉絲，具有更高的收益；另一方面讓讀者關(guān)注一定的用戶，在關(guān)注頁能持續(xù)看到新的內(nèi)容，增加用戶的沉沒成本，更好地提高用戶留存率。
正如facebook在用戶第一次注冊總會引導(dǎo)用戶關(guān)注5個好友，而這個引導(dǎo)大大提高了facebook的用戶留存率。
2.頂欄的順序改變，將推薦也是熱門放在精選的前面
這個改動相當于將精選降權(quán)，把選擇的權(quán)利交由市場。
這樣做的理由有兩個:
（1）精選采取的是輪番滾動方式，前后順序完全隨機，所以前后的排列既不能代表文章的熱度，也不能代表文章的質(zhì)量。 所以精選對文章的作用是平均。而平均往往也代表了不合理。
（2）精選作為人工干預(yù)的部分，同時帶有扶持的意思，一直占據(jù)著這么好的位置，反而讓很多作者只需要投精選即可，不需要進行另外的經(jīng)濟投入。一個成熟的生態(tài)，應(yīng)該在一個既定的規(guī)則下，自行的運轉(zhuǎn)，而不應(yīng)該干預(yù)過多。
3.鏈賺頁面取代消息頁面作為底欄
力場作為一個鏈賺社區(qū)，讓鏈賺取代消息成為底欄，能讓用戶更容易找到產(chǎn)品的鏈賺區(qū)域，減少用戶的重要功能體驗路徑，降低用戶的熟悉門檻。
五、表現(xiàn)層
表現(xiàn)層注重視覺的傳達，是對用戶視覺的直接的感官刺激。這次改版對一些圖標等進行了一定的視覺優(yōu)化，整體變化不大，就不再一一細說了。
六、總結(jié)
小紅書CEO毛文超曾經(jīng)在采訪上說過:真實，美好，多元才是好社區(qū)。
這次3.0的改版微文的提升無疑是可以讓用戶更真實地表達自我，就好像前幾天的科比去世，眾多長東包括我自己都在這里表達了深深的緬懷之情。
這次改版整體我可以打80分，雖然幣圈微博的前進道路依然困難重重，甚至我自己都不是十分看好，但創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生路是走出來，沒有一條路是穩(wěn)贏的，都是火中取栗。
在當下看事物，我們每一個個體都容易局限于當前，看不到前方的道路。希望過幾年往回看，這次改版正是力場快速發(fā)展的開始，那作為深度參與的場東一員，我將不甚榮幸。
