為什么人和人會慢慢拉開差距？原因是兩個層面的。

首先，道路相同的前提下，才能說差距，所以一個十分堅(jiān)定明確的人生目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃是拉開差距的首要因素。在當(dāng)下終身學(xué)習(xí)的社會中，我們強(qiáng)調(diào)奮斗，很多人看起來很忙很充實(shí)，但實(shí)際上沒有明確的目標(biāo)，根本就不知道自己忙的是什么，所以他們的結(jié)果只能是碌碌無為。

在目標(biāo)和計(jì)劃確定之后，“多積尺寸之功”就成了關(guān)鍵。蘋果全球副總裁戈峻每周六早上醒來的第一件事就是認(rèn)真的寫周報(bào)，堅(jiān)持了二十多年從未間斷。朱永新每天早上四點(diǎn)半到五點(diǎn)起床讀書寫作，這一習(xí)慣他已經(jīng)堅(jiān)持了四十多年。

以上兩個答案，已經(jīng)能說明為什么人和人之間會慢慢拉開差距。

畢竟只要行走，就一定能超越原地不動甚至是退步的人。但走的時(shí)候也別忘了前提，你所謂的努力和進(jìn)步，不能是碌碌無為。

所以關(guān)于人與人拉開差距這個話題，主要涉及兩方面的問題。

排在首位的就是如何確立目標(biāo)。

這里的目標(biāo)，顯然不是做事的目標(biāo)，而是要達(dá)到一種進(jìn)步的效果，換句話說，要修煉出硬本領(lǐng)。

什么是硬本領(lǐng)？是你的核心競爭力，是讓你在競爭中保持優(yōu)勢的東西，是讓你一旦使出，就能使自己和別人截然不同的技能。每天忙碌，毫不停歇，實(shí)則無效。但只要形成技能，就是飛躍。

哪些技能是必需的？初步想一想，就能列出很多。這時(shí)需要注意，如果這也是你修煉的目標(biāo)，那也是你修煉的目標(biāo)。這是你的方向，那也是你的方向，其實(shí)就沒有目標(biāo)，也沒有方向。

根據(jù)要事第一的原則以及人精力可能兼顧的范圍，最多只能把控三個目標(biāo)，可以在專業(yè)、生命和興趣三大領(lǐng)域予以分配。各自領(lǐng)域，一次只能做一件事，多了就失去意義與效果，就是碌碌無為。

其次是如何做事，如何做事的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：如何能夠讓每一次都取得較好的效果，并能堅(jiān)持不懈的做下去。

關(guān)于知與行的關(guān)系，從來都是知易行難。在實(shí)踐的過程中，行為會激發(fā)思維，從而提高原有的認(rèn)知水平，這就涉及到悟性。同在行走的路上，有人快，有人慢，快與慢的差別，與悟性，與能否不斷迭代自己的方法論有關(guān)。這些方法論，要不斷積累，并進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化迭代。既要保證效果，又要適合。效果是為更高的效率，適合是為能長期堅(jiān)持，二者都是為了能更好地修煉本領(lǐng)。

而本領(lǐng)，恰恰就是拉開人與人差距的東西。