最近QQ音樂與CMC合并了，對網(wǎng)易云音樂有多大影響？作為網(wǎng)易云音樂的普通用戶，我覺得有必要扯點什么。
先簡單的事件回顧，7月15日中國音樂集團（China Music Corporation，簡稱“CMC”）和騰訊集團達成共識，對數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進行合并。
中國音樂集團原為海洋音樂集團，合并前，CMC 旗下?lián)碛锌峁?、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，QQ 音樂旗下主要產(chǎn)品包括 QQ音樂及全民 K 歌。合并之后將繼續(xù)保留原有品牌，獨立運營。合并后，新的音樂集團仍將會推動數(shù)字音樂領(lǐng)域的正版化進程。
在看下目前市場情況，根據(jù)ASO100統(tǒng)計排名顯示，酷狗、QQ音樂占據(jù)排行榜前兩位。
此外，音悅Tai排名18，咪咕音樂20，多米音樂26，阿里星球排名22（就是之前收購天天動聽那個）。
如果說騰訊和CMC合并對網(wǎng)易云音樂沒有影響，那就是笑話，但是目前為止，你問我對網(wǎng)易云音樂影響大嗎？至少現(xiàn)在，影響不是特別大，下面我來扯些網(wǎng)易云音樂火的原因吧。
網(wǎng)易云音樂在2013年2月份上線，2015年的時候，用戶數(shù)就突破了1個億，整個云音樂的用戶數(shù)量發(fā)展之迅速超乎想象，以致于丁老板一度非常重視。
據(jù)說，網(wǎng)易哪個項目發(fā)展好，丁老板就會讓該項目負責(zé)人的辦公室搬到離他最近的辦公室，以便隨時了解項目的進展，之前考拉海購就是這種情況，而且最初網(wǎng)易做這款產(chǎn)品的想法是丁磊本身很喜歡音樂，但是對國內(nèi)的所有音樂產(chǎn)品都不入眼。
現(xiàn)在回頭看看其發(fā)展迅速原因，我認為最重要的就是“口碑"二字。那么除了口碑，我覺得有這么幾個因素：
1.精準推薦
網(wǎng)易云音樂一個核心競爭優(yōu)勢在于精準推薦，根據(jù)用戶的試聽習(xí)慣、用戶偏好，給用戶推薦高質(zhì)量的歌曲，這其實是非常人性化的體驗，不管是私人FM，還是每日歌曲推薦，還有跑步FM,相信第一次體驗這功能的用戶，都會有一種欣喜和滿足感。目前可能算法還不是十分精確，但是總體上已經(jīng)讓很多用戶滿意了。
2.粉絲效應(yīng)
現(xiàn)在越來越多人，掙口閉口就是“情懷"，那什么是情懷？——影響一批人做同樣的事情，然后給它貼上一個能讓自己淚流滿面的標簽，并且因為自己的熱愛而熱淚盈眶。
那企業(yè)打造“情懷”這個標簽是為了干啥用的？去找同類，吸引同類，讓同類的口碑替自己去宣傳。網(wǎng)易云音樂在這塊做的不錯，有些用戶是主動建立，有些則是通過無意識的培養(yǎng)形成。
在網(wǎng)易云音樂的社區(qū)中，有各式各樣的群體：老派歐美搖滾粉、以霉霉（Taylor Swift）為首的歐美偶像藝人的粉絲、民謠風(fēng)、二次元、韓國男團、內(nèi)地、港澳臺流行歌手……在這么多群體中，他們的粉絲幾乎是一種狂熱的狀態(tài)，而且這些粉絲所產(chǎn)生的效應(yīng)是非?？膳碌模恍拍憬又驴?。
3.評論/999+
說到粉絲效應(yīng)就不得不提網(wǎng)易云音樂的評論和999+功能，這也是其特色之一。截止到目前，網(wǎng)易音樂所有歌曲里面，評論數(shù)最多的就是周杰倫的《晴天》，截止到7.20，累計評論達677172，應(yīng)該在很長一段時間占據(jù)榜首。
能和《晴天》一較高下的就是許嵩的《雅俗共賞》，目前45萬評論，還有就是Alan Walker的那首《Fade》了,截止目前35萬評論。
當(dāng)然，說到評論這里，不得不提今年火的一塌糊涂的網(wǎng)紅薛之謙（當(dāng)然薛之謙突然紅起來不是剎那間的事，多個綜藝節(jié)目的曝光，加上半年多運作還有其他因素）。我們看到網(wǎng)易云音樂的榜單之上，薛之謙在熱歌榜、飆升榜前幾位占據(jù)好幾席。
另外2016年薛之謙第一首作品《初學(xué)者》于5月17日零點在網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等平臺首發(fā)，尤其是在重度音樂愛好者聚集的網(wǎng)易云音樂，首發(fā)一天即迅速霸占云音樂飆升榜、新歌榜、熱歌榜等多個榜單，評論數(shù)在一天突破8萬，兩天突破10萬，成為業(yè)界一個現(xiàn)象級事件?？纯聪旅娴脑u論，真是可怕，這豈是QQ音樂、蝦米音樂、酷狗音樂能比的？
4.社交
無社交不傳播，所有的傳播都應(yīng)該是一顆種子，最終都要落在社交媒體這篇肥沃的土壤里，然后生根發(fā)芽。網(wǎng)易云音樂雖然不是社交軟件，但在同類競品中，用戶分享是最強的。
之前自己無意加了網(wǎng)易云音樂的粉絲群，剛進去就被粉絲的活躍度所震驚，每個人都在刷屏分享自己喜歡的歌曲，還有推薦理由，我也聽了他們推薦幾首，很不錯，從早到晚一直在群里討論，最后實在沒辦法，就退出了。這其實很多不是網(wǎng)易云音樂自己培養(yǎng)起來的粉絲，和小米手機“米粉”、錘子手機類似，但不完全相同。
5.界面風(fēng)格/UI
另外談?wù)劷缑骘L(fēng)格，網(wǎng)易大部分產(chǎn)品給我們帶來都是小而美，良心產(chǎn)品，UI風(fēng)格極簡，有逼格。用過網(wǎng)易云音樂的用戶，應(yīng)該對于播放界面那張旋轉(zhuǎn)的CD有印象，據(jù)網(wǎng)易云音樂內(nèi)部人透露，他們是研究測試了上千張圖之后，決定用CD界面，因為黑色界面+唱片轉(zhuǎn)動, 從轉(zhuǎn)速、背景圖以及質(zhì)感上極盡考究。
此外，網(wǎng)易云音樂在同類音樂產(chǎn)品中，廣告應(yīng)該是最少的，現(xiàn)在很少看到有這類產(chǎn)品了，那再看看酷狗，最早開始我用酷狗PC端其實被他的“hello，酷狗”所吸引，但是聽著聽著，彈出一個窗口，顯示附近有人直播，我只是想安安靜靜聽歌。。。
6.商業(yè)模式
談到商業(yè)模式，樂視之前總結(jié)出“版權(quán)+用戶+增值”的三位一體商業(yè)模式，以正版內(nèi)容基礎(chǔ)，向付費用戶提供高清視頻服務(wù)，向免費用戶提供標清視頻服務(wù)賺取廣告及分流收入。音樂類產(chǎn)品類似，主要有會員+廣告+增值，還有現(xiàn)在數(shù)字專輯模式，音樂付費、演唱會直播等等。
根據(jù)比達咨詢最新發(fā)布的《2016年上半年度中國手機音樂市場研究報告》顯示，QQ音樂憑借91.8%的市場份額，在數(shù)字專輯領(lǐng)域獨占鰲頭，成為行業(yè)的絕對標桿，實現(xiàn)了從版權(quán)到生態(tài)的完美過渡，這也是網(wǎng)易云音樂一大弱勢之一。
在現(xiàn)今分眾時代，越來越多的獨立音樂人憑借鮮明的個人風(fēng)格和音樂作品在互聯(lián)網(wǎng)平臺收獲了一票鐵粉，并在音樂付費道路上取得了不小成功，比如李志、陳粒、好妹妹樂隊等。
說到商業(yè)模式，再多扯一點，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是每個個體都是互聯(lián)的信息節(jié)點，人和人的關(guān)系才是企業(yè)和用戶的關(guān)系。之前有人說過，內(nèi)容即廣告，分享即流量，所以我們看到網(wǎng)易云音樂靠分享，靠用戶傳播，建立強大的粉絲群體，通過流量帶來的經(jīng)濟效應(yīng)也是很強大的。
至于為什么不評論QQ音樂，人家有錢，張口“買買買”，動不動合并這個合并那個，當(dāng)然他也有自己的優(yōu)勢，上文提到的數(shù)字專輯模式、還有國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的版權(quán)優(yōu)勢，靠QQ早期積累了足夠的用戶，已經(jīng)甩其他音樂軟件好條街了。
但是如果一家企業(yè)只靠砸錢是沒有前途的。何況網(wǎng)易云音樂2013年才上線，但依然取得不錯的成績。
哦，對了，最近聽說網(wǎng)易云音樂已經(jīng)啟動新一輪總規(guī)模在10億人民幣左右的融資，投前估值70億，投后估值80億，不知真假。
不管怎樣，作為一名愛聽音樂的人來說，麻煩不要讓我們?yōu)榱寺犑赘鑱砘卦诟鱾€App來回轉(zhuǎn)移了，到最后，歌在，人沒了！
最后放一張丁老板的聽歌圖片，一看就是音樂粉。
