1.?

看到東尼發(fā)布的朋友圈找廠房，我給他打電話說，要不你到我公司附近來看看吧。我有個客戶是在 xx工業(yè)園，好像聽說還在招租。東尼說，行，那我過來看看吧。你發(fā)個定位給我，待會見。

等到我把定位發(fā)給他，他微我說，我還在龍華。我說，原來還在家里呀？他說，是的。有點事情。我在想，你一個老板在家里可以一直呆到下午2-3點才去工廠里面看看，這得有多舒服呀。

東尼的廠子離我公司不遠，他趕貨的時候有一次我還跑過去他產(chǎn)線上體驗了一把。他老婆也在產(chǎn)線上幫忙。不過那是一年前的事情了，沒想到生意擴展這么快，我以為他是要擴大生產(chǎn)才要去找新廠房呢。

2.

東尼原是T公司的一名元老級員工。C 公司，也就是我前公司。T公司由于歐洲總部的收購更換了老板。據(jù)說原老板經(jīng)營了幾十年的企業(yè)，因為沒有合適的繼任者，而老板也無心再經(jīng)營一家規(guī)模還挺大的企業(yè)。于是賣給另外一家集團公司。歐洲的變遷直接導致了大陸辦事處的變化。T公司取消在深圳的辦公室，除了香港的一名高管維持原來職位，歐洲派過來一名新加坡財務總監(jiān)。其他員工全部被C公司接收，并在C公司辦公。名義上T公司和C公司還是合作關系。但是東尼作為T公司6-7年的員工，在很多問題上還是殘留T公司的風格和做法。香港高管莫妮一直以來都是很信任東尼的，很多事情的處理都還會仰仗他的能力。結(jié)果東尼被接收部門的老大科林及C公司的臺灣經(jīng)理視為安插在C公司的底細?？屏趾芏鄷r候都明顯會找他的茬，莫妮雖然很多情況下都會幫東尼，但最后東尼還是被C公司給干掉了。莫妮對此很是愧疚，認為東尼成了公司斗爭的犧牲品。

至于莫妮當時有沒有能力留住東尼，說實話，我覺得莫妮沒有盡全力而已，當然也有人會認為T公司和C公司斷了生意合作，東尼事件中出現(xiàn)的各種爭斗和利益糾葛，直接導致了兩家公司的分道揚鑣。

3.

東尼一直說他的工資不高，而老婆在家?guī)Ш⒆?。從C公司出來后沒多久，他便開了自己的廠子。我對他有房有車養(yǎng)全家，斷了經(jīng)濟來源還能開廠子心存懷疑。實際上，他老婆開了淘寶店，據(jù)說生意還不錯。出來開廠，他說完全是個機會。至于什么機會，他也沒說過。我以為是他在T公司的資源呢。畢竟以前他在T公司是一人之下，其他人之上。而且是深圳公司的第一個員工，除了莫妮做的時間比他久，中國區(qū)就是他了。

我和他抱怨說，給人打工真是受夠了氣。他對我說，其實哪里都一樣，你去一家公司都要從頭開始，怎樣都是新人，如果在一家公司呆久了，你便會有底氣，說話分量都不一樣。你以為我做老板舒服了？一樣一堆的事情，還搞出高血壓了。

4. 晚飯的時候，他給我講了所謂機會，是他在T公司之前認識個大馬華僑。

華僑以前叫他做什么事情，他都盡量幫忙做好。結(jié)果兩個人相識了十來年，等到東尼出來，華僑提出中國購貨的事情都交給他。華僑之前合作的資源都可以交給他。東尼只選擇了2類產(chǎn)品，我每次看他的朋友圈，就知道一年時間，他的出貨從來沒有停止過。吃飯的過程中，東尼不停的看微信信息，處理交代事情。同時也要接電話處理出貨，催款等問題。

他說，我這一年都沒有休息的時間。都覺得虧欠家人小孩太多。周末也不能休息，也不能帶小孩出去玩。每天的事情那么多，處理得頭都大了。他指指自己的后腦勺說，我現(xiàn)在都神經(jīng)性頭痛，一處理事情，后腦勺就突突的跳。前段時間一直胃痛，跑到北大醫(yī)院沒查什么來，??跑到港大醫(yī)院，也是一樣的結(jié)論，壓力太大導致神經(jīng)不協(xié)調(diào)呢。

4.

對于東尼所有事情都親力親為的風格，我并不怎么贊同，可能我并未處在他的位置上。他廠子里有大舅子在管理，我以為他會輕松點。結(jié)果他和說，就是出貨的箱數(shù)，及每箱裝件數(shù)，他都是親自清點。聽得我都啞然。他還是覺得他自己必須這樣做，不然如何讓客戶信任你？可能這個客戶對他來說真的是太重要了。盡管是他認識的10幾年的老朋友。

誠然，也如同他所說，當時其實他并不怎么想自己出來單干的。但是，他抓住了機會，現(xiàn)在一年賺到的錢相當于在T公司幾十年的工資。我想，這應該也不僅僅是運氣的問題，因為他在十幾年前就種下了一顆種子，現(xiàn)在開花結(jié)果也算是個必然吧。