? ? ? ?我們都聽說過木桶理論，一個木桶能裝多少水取決于最短的木板有多長，在工業(yè)化時代木桶理論很有效，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，木桶理論已經(jīng)破產(chǎn)。當(dāng)代公司只需要一個優(yōu)勢長板，以及有“完整的桶”的意識，便可以通過合作補齊短板。也就是說現(xiàn)在的公司沒有必要精通一切，公司沒有好的人事招聘，可以聘請獵頭公司幫助挖人；公司缺少律師，可以找律師事務(wù)所幫忙代理；公司沒有會計，可以找會計事務(wù)所來做財務(wù)處理；公司不會營銷，可以找優(yōu)秀的廣告公司來策劃；公司只需要知道自己最好的長板，核心競爭力，并圍繞長板布局，激發(fā)自身優(yōu)勢到極致。

? ? ? ?案例《迷宮》，我們策劃室內(nèi)迷宮的目標(biāo)是特色上別開天地，文化上造紙不凡，投入上以小博大。通過冠軍級市調(diào)，我們發(fā)現(xiàn)世界頂級迷宮要么歷史悠久，要么動態(tài)十足，要么舍得投入，他們的優(yōu)勢全是我們的劣勢，競品這些優(yōu)勢都不是我們的發(fā)力方向，已經(jīng)盡量避開。項目分析必須要結(jié)合自身優(yōu)劣勢，要緊抓我們的優(yōu)勢做創(chuàng)意，那我們的優(yōu)勢是什么？

? ? ? 優(yōu)勢：

? ? ? 1、風(fēng)雨無阻，冬暖夏涼；

? ? ? 2、造景 + 視覺欺騙 + 無參照系，有更多的創(chuàng)意可以實現(xiàn)。

? ? ? 劣勢：

? ? ? 1、幾百人團隊不可能同時涌入一座迷宮,場面混亂不堪,需限制人數(shù)(室外迷宮可以看天空與綠植,室內(nèi)迷宮人擠人,在搶年貨?)

? ? ? 2、安裝監(jiān)控設(shè)備全場監(jiān)控；

? ? ? 3、特別關(guān)注消防，禁止攜帶打火機，香煙。

? ? ? 4、按規(guī)定多開應(yīng)急安全出口，但也要做成迷宮的一部分。

? ? ? ?優(yōu)勢劣勢怎么推出來的，在冠軍級市調(diào)的基礎(chǔ)上，很容易就能找出來，室內(nèi)迷宮風(fēng)雨無阻，冬暖夏涼這個都能想的出來。室內(nèi)迷宮是不是千萬變化，比室外迷宮豐富10倍，而且投入少；室外迷宮由于面積大，人流多，不利于做變化，這是室內(nèi)迷宮的一條優(yōu)勢；進入室內(nèi)迷宮空間容易失去方向感，里面沒太陽指路，沒明顯的道路指示圖標(biāo)，游客很容易失去方向，一幅畫一個雕塑都可以作為一個風(fēng)景，迷惑游客，這又是一個可以借用的優(yōu)勢。

? ? ? ?劣勢同樣十分明顯，由于面積狹小，所以接待客流量有限，一到客流高峰，則容易導(dǎo)致人擠人，誰都玩不痛快，因此要限制每場迷宮客流量，不能做開放式，按一場一場的定時開放游玩；室內(nèi)迷宮消防安全，醫(yī)療安全也是考慮的重中之重，要禁止帶打火機，香煙進入里面。把項目的優(yōu)勢、劣勢分析出來，項目才能夠落地。

? ? ? ?案例：《拍攝淘寶家居產(chǎn)品》。拍攝淘寶家居作品，我們定的目標(biāo)是16天拍好50款頂級作品，之前已經(jīng)做好冠軍級市調(diào)，那我們完成這個目標(biāo)之前，先想清楚我們的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？為什么非得要分析自身優(yōu)劣勢呢？因為知己知彼，百戰(zhàn)不殆，對比自身優(yōu)劣勢才能更好的執(zhí)行落地，找到突破方向；并激發(fā)自身優(yōu)勢到極致，勝算才大。

? ? ? 優(yōu)勢：

? ? ? 1、我們掌握了國外800多個頂級創(chuàng)意的拍攝圖片(市調(diào)搜來的)，其中30個可以拿來直接拍攝。

? ? ? 2、查閱了淘寶競品的拍攝圖片，有攝影技術(shù)高超的，但是沒有什么創(chuàng)意。(突破方向)

? ? ? 劣勢：

? ? ? 1、時間太短，第一天就要求拍出頂級作品。

? ? ? 2、不懂?dāng)z影技術(shù)，還是攝影小白，而且沒有多余的時間學(xué)習(xí)。

? ? ? 嘗試解決短板，搜索入門攝影技術(shù)，發(fā)現(xiàn)太多專業(yè)術(shù)語，無法短時間內(nèi)掌握，所以說行不通，技術(shù)不行了，創(chuàng)意方面做突破，回到問題本質(zhì)上，疊加到一塊的本質(zhì) =? 入門級技術(shù) + 快速 + 頂級創(chuàng)意 。入門級技術(shù)歇菜了，用提問思維模式解決其他兩個關(guān)鍵詞的落地，這個分析過程下來就可以找到突破方向了，方法總比困難多。

? ? ? 案例：《博物館》，投資有限，買不起真實文物。市調(diào)之后，我們發(fā)現(xiàn)和競品比拼文物，買不到這么多文物，也沒充足的資金購買，比裝修，費用太高，比高科技成本太大。那我們的優(yōu)勢是什么，圍繞優(yōu)勢展開創(chuàng)意，才能更好的落地。

? ? ? 優(yōu)勢：

? ? ? 1、創(chuàng)意無限，下一步搜集各兒童公園開設(shè)的玩歷史項目。

? ? ? 2、擁有上下五千年悠久歷史，互動題材取之不盡。

? ? ? 3、借鑒國外玩歷史、玩地理、玩科技的創(chuàng)意，打造本土特色。

? ? ? 劣勢：

? ? ? 1、投資偏少。策劃項目，縮手縮腳。

? ? ? 2、沒有文物珍品。

? ? ? 3、沒有知名度，沒有依靠（博物館本身沒歷史）。

? ? ? 4、博物館面積狹小。?

? ? ? 案例：《波擊炮》。

? ? ? 這次波擊炮的策劃，資金可是相當(dāng)充足，面積也夠，再也不用縮手縮腳了，可以在創(chuàng)意上大做文章，但是必須要冠軍級市調(diào)，市調(diào)提煉關(guān)鍵詞，總結(jié)歸納，得出我們的優(yōu)劣勢。

? ? ?優(yōu)勢：

? ? ?1、投資足，場地大。

? ? ? 2、競爭對手偏弱，千篇一律的規(guī)劃和布局。

? ? ?3、我們的創(chuàng)意只要一落地，便能排名首位。

? ? ?4、軍事故事無數(shù)，總有一個能包裝項目。

? ? ?5、項目本身夠刺激。

? ? ? 劣勢：

? ? ? 1、男生更喜歡打把，但吸引女生困難。

? ? ? 2、做冠軍級市調(diào)，但沒有一例可借鑒。

? ? ? 3、未有游戲策劃經(jīng)驗，一切摸索中。

? ? ? 總之，不管我們做什么，一定要明白自己的差異化，核心競爭力，優(yōu)勢、劣勢，劣勢通常是不太容易那么快就改變和彌補的，緊抓自己的優(yōu)勢布局，并最大程度的激發(fā)，相對而言則是容易的多，也更容易成功。