變革的出發(fā)點是恰當(dāng)?shù)?，不恰?dāng)?shù)氖锹涞氐姆绞?br>
1、硬著陸激活的是對抗，軟著陸喚醒的是嘗試；
2、管控激活的是保護(hù)，激發(fā)喚醒的是潛能：
3、組織變革中，各層級各司其職的成長與反思：
①頂層的成長來自于反思自身的行為模式對組織的影響；
②高策的成長來自于反思客戶價值的滿足與核心競爭力；
③中層的成長來自于反思業(yè)務(wù)的達(dá)成與團(tuán)隊能力的躍遷；
④基層的成長來自于反思的工作結(jié)果和工作的方式方法。
