常言道：“找一個(gè)合適的合伙人并不容易，是一個(gè)人資源積累的爆發(fā)”，無論是多么強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)者個(gè)體，個(gè)人的能力和資源是有限的，在確定了業(yè)務(wù)需求以及創(chuàng)始人“能做哪些事”之后，團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)能補(bǔ)足創(chuàng)始人弱項(xiàng)的人，幫助公司解決管理、技術(shù)或是策略等方面的問題，并且這個(gè)人還能與初創(chuàng)者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
一.為什么需要合伙人？
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己缺少某一塊領(lǐng)域的能力時(shí)，到底是招核心員工，還是招合伙人？這是兩個(gè)完全不同的概念。核心員工和初創(chuàng)人之間是雇傭關(guān)系——我做事，你給錢。所以不管公司怎么發(fā)展，員工每月從公司拿固定收入，沒有義務(wù)貢獻(xiàn)自己的全部資源，和公司的利益并不完全捆綁，因此可以隨時(shí)離開。
而相對地，成為合伙人的第一個(gè)條件就是要愿意與初創(chuàng)人一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，比如一起融資、貢獻(xiàn)彼此的時(shí)間并且愿意把個(gè)人積累的資源投入到公司并最大化使用，另外合伙人可能在早期都無法獲得收入。
簡而言之，公司在發(fā)展過程中一定會遇到各種各樣的問題，可能會因?yàn)橛^點(diǎn)不同出現(xiàn)分歧或因信息不對稱而產(chǎn)生誤解時(shí)，合伙人需要和初創(chuàng)者共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)牢固的合伙關(guān)系。
合伙人必須精通初創(chuàng)者缺失領(lǐng)域的技能和行業(yè)知識。創(chuàng)始人不用再花時(shí)間去學(xué)習(xí)和了解缺失的內(nèi)容資源，然后篩選面試員工?？傊笔У牟糠挚梢酝耆唤o合伙人負(fù)責(zé)。
二.合伙人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？
1、不確定性
打工是以確定的資源能力換取確定的回報(bào)，而創(chuàng)業(yè)則是已不確定性的風(fēng)險(xiǎn)對賭不確定性的收入。一般來說，如果能力和資源較小，以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說。
起初不建議去找合伙人，因?yàn)槎鄶?shù)情況下會加大風(fēng)險(xiǎn)的比例。以二人來說，起初二人性格的磨合、日常習(xí)慣的磨合、三觀的磨合也許會造成1+1<2的情況，甚至?xí)铀夙?xiàng)目的滅亡。先自己以各種方式跑通這個(gè)項(xiàng)目模式的閉環(huán)，從賺到第一塊開始。
當(dāng)出現(xiàn)一些自身難以完成的瓶頸起，再去按需尋找才有意義，但如果是資深多年有所團(tuán)隊(duì)的大佬肯定就另當(dāng)別論。對于合伙人來說，一個(gè)優(yōu)秀合伙人的重要性甚至大于商業(yè)模式的選擇。
能力優(yōu)勢、短板是否與自身互補(bǔ)？
這是一個(gè)社會資源極其豐富的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的長處與短板。如果過去那么多年的經(jīng)歷都表明自己不擅長做的事情，如今為了創(chuàng)業(yè)卻想把短板補(bǔ)全不是找死嗎？事實(shí)上，每個(gè)人不同的優(yōu)勢互補(bǔ)在理想情況下確實(shí)能給團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來核心的競爭力。
從理想狀態(tài)來說，他的能力與你的能力最好不要有交集，更不能是子集的狀態(tài)。如果是子集狀態(tài)，更合適的關(guān)系也許是員工與老板。
2、性格和三觀是否相容？
即使性格和三觀不同也沒關(guān)系，重要的是:二人是否能夠彼此尊重、彼此認(rèn)可，即使是在相反的觀點(diǎn)中。是否能夠有來有往，是否能夠再有問題的時(shí)候去解決問題，而非以戾氣為重。
如果二人難以融合，很難統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。
3、人品是否合格？
團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作途中總是會遇到各種各樣的問題，在遇到某個(gè)問題是是否愿意共同放棄一些個(gè)人的私利而去為大家的利益著想。
在平時(shí)相處的過程中、共同與團(tuán)隊(duì)解決問題的過程中是不是會讓人很不舒服從而效率下降；在做他自己工作的途中，是否會由于人品問題從而給團(tuán)隊(duì)造成負(fù)面的影響等等。
4、是否具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作和良好的學(xué)習(xí)能力？
創(chuàng)業(yè)絕對不是一個(gè)短快平的小工程，而是會遇上九九八十一難歷險(xiǎn)的過程?？偸菚龅揭恍﹣砺凡幻鞯男⊙郑瑸榱私鉀Q這些小妖怪我們需要摸清楚他們的來龍去脈，這時(shí)就需要良好的學(xué)習(xí)能力，從資料中去查詢妖怪的來路的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，即當(dāng)查清楚來龍去脈時(shí)，向團(tuán)隊(duì)分配具有關(guān)聯(lián)性任務(wù)時(shí)，他能否做好協(xié)作行的工作。
俗話說得好:一只老鼠壞了滿鍋湯。同樣來說，團(tuán)隊(duì)中的合伙人也許不經(jīng)意間也會打破整個(gè)計(jì)劃。
