再回首，他們手中已經(jīng)掌握了疫苗的半壁江山。

我們應該會意識到留給Y苗的時間不多了，留給孩子們的時間也不多了。

當他們市值達到138億元，我們卻還在為138元的疫苗費感到心疼，更為這疫苗過沒過期感到心痛。

當他們生產(chǎn)的Y苗，每天都源源不斷，注入你和孩子的身體中時，我們都成了被遺忘的小白鼠。

區(qū)塊鏈的世界沒有404，而誰又能來為這疫苗上鏈？

一

“疫苗”的原罪

?每一次的Y苗召回，不僅是一次無助，更是一種悲哀。

“生產(chǎn)記錄造假”？ “百白破”Y苗流向了何處？哪些部門縱容了假藥？

每一次的疫苗召回，都是一次無助；每一次的假藥風波，都牽動著數(shù)萬家庭的心。每一次的憂患，都會有些許道德缺席。

誰能給疫苗真正的上鏈，誰能真實地溯源疫苗流通過程，誰能將區(qū)塊鏈真正地落地。相比于彎彎曲曲的折線圖，這次的疫苗之傷更應該引起區(qū)塊鏈從業(yè)者的關(guān)注，多一些擔當，少一份浮躁。

疫苗的暴利，人們的暴力，單單2017某生物銷售費用就有5.83億，25個銷售，人均銷售2330萬元。

疫苗的傷，人們的無助，在十天時間里，竟有8名新生兒在接種某泰的乙肝疫苗后死亡。

每一次的“Y苗事件”范圍涉及幾十個省市地區(qū)，案件時間長，涉案藥品數(shù)量大，涉案人員多且盤根錯節(jié)，影響巨大且深遠，加之每個有孩子的家庭都有可能牽扯其中，要查明所有疫苗流向需要耗費極大的人力、物力與時間。

一個分布式記錄的Y苗、不可篡改的Y苗、讓人人都可以查詢到疫苗生產(chǎn)過程和流通渠道，真正的將其去中心化，公開透明化。這不正體現(xiàn)了區(qū)塊鏈的本質(zhì)。

微信可以S，微博可以S，評論可以S。但總有S不掉的地方。不知道有多少人想到了區(qū)塊鏈。

總會有人邁出第一步，《獸爺：Y苗之王》已永久記錄于以太坊高度6007493之上。作為瞬間，它當然是短暫的，然而，它卻是充滿決定性的，是充滿永恒的。慶幸的是，區(qū)塊鏈沒有缺席，一個無法被刪帖的地方。

但區(qū)塊鏈不能僅僅停留在給文章上鏈，更應該值得做得是給“Y苗”上鏈。

產(chǎn)于何處、誰負責研發(fā)、疫苗流向、接種對象……從最初的原材料到最終的疫苗受眾，用區(qū)塊鏈解決疫苗的原罪，為正義發(fā)聲。

二

“Y苗鏈”在哪里

?“Y苗鏈”是一條可以追溯疫苗，是一條可以追溯道德源頭的鏈

為Y苗上鏈，解決追溯難題。

區(qū)塊鏈的技術(shù)應用要更貼近生活，而不是最后只留下了一地的白皮書。

溯源一直是區(qū)塊鏈在落地應用的一個方向。疫苗在生產(chǎn)、流通、使用整個環(huán)節(jié)中應該上鏈,如果再出現(xiàn)疫苗問題,也很容易查清整個案件。

現(xiàn)在的追溯做法,是對每一支疫苗進行編號。編號容易被假冒全國范圍無法大面積實施，編號系統(tǒng)太過巨大,工作量難以承受;其信息容易被篡改或刪除，這些都成了區(qū)塊鏈要解決的問題。

區(qū)塊鏈在于去中心化，不可篡改性，區(qū)塊鏈技術(shù)采用的是多中心或無中心系統(tǒng),不存在一個中心處理器,所以很難篡改或刪除數(shù)據(jù)。

已經(jīng)嘗試區(qū)塊鏈的醫(yī)療企業(yè)建議，如果審批疫苗生產(chǎn)的Y苗局、生產(chǎn)疫苗的企業(yè)、銷售疫苗的經(jīng)銷商、采購Y苗的各級疾控中心、各個醫(yī)院,以及最后的疫苗使用者都上鏈。

一支疫苗經(jīng)生產(chǎn)檢驗合格準備投放市場之前,像生產(chǎn)廠家首先將其錄入系統(tǒng)。其后,伴隨該疫苗在市場活動中的運行的每一步,均錄入系統(tǒng)。最終,由使用該Y苗的醫(yī)院錄入該疫苗為消費者所用。

除了最后的疫苗使用者外,其他各個單位均能夠共享這一系統(tǒng)內(nèi)的所有信息。

如果使用這支疫苗出現(xiàn)問題,根據(jù)該系統(tǒng),可以很方便地查實到底有哪些單位和個人經(jīng)手了這支疫苗,以及在哪一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題。如果發(fā)現(xiàn)某個批次的疫苗出現(xiàn)了問題,也可以很方便地找出哪些消費者使用了這批疫苗。

技術(shù)能帶來情感，甚至技術(shù)本身就是情感。技術(shù)能改變?nèi)诵?，或者技術(shù)本身就是人性。區(qū)塊鏈或許可以成為展現(xiàn)正義的另一個尺度，成為重建信任體系的必要一環(huán)。

當家長狂翻孩子Y苗本，破碎了的信心怎么拾起？每一次的疫苗召回，都是一次全民的無助，每一次假藥事件，都牽動著千萬家庭的幸福，誰能給疫苗真正上鏈，誰能將區(qū)塊鏈真正落地，這次的疫苗之傷更應該引起區(qū)塊鏈技術(shù)從業(yè)者的關(guān)注。

三

誰來為疫苗上鏈

?誰來為疫苗上鏈，誰又來為這道德買單？

從當年的三聚氰胺到現(xiàn)今的“問題疫苗”，從“北大的404”到“紅黃藍望遠鏡”，在一個個觸目驚心但又無能為力的現(xiàn)實面前，人人皆成為“套中人”。

“你確定那些注射到體內(nèi)的疫苗生產(chǎn)合格嗎？

“生產(chǎn)合格，運輸合格嗎？”

“運輸合格，門診處保管合格嗎？”

每天都遭遇著不良企業(yè)的問題事件的傷害與侵擾，我們哀傷，我們憂慮，更加憤怒無處維權(quán)。

如果買藥還需擔心藥效，如果吃飯需要考慮健康，打個針都需要驗證一下產(chǎn)地和成分，甚至連送孩子上個幼兒園都需要查一下幼兒園履歷，這樣的時代，我們還能剩下什么？

這些問題企業(yè)，待風波散去，依然可以光鮮地出現(xiàn)在我們面前，而我們卻無能為力，因為，沒有證據(jù)。

如果能夠落地，區(qū)塊鏈技術(shù)或許會成為一根針，刺破不良醫(yī)療企業(yè)的虛偽假面，卻能縫補整個醫(yī)療生態(tài)的未來。

在日漸稀薄的信任感面前，需要區(qū)塊鏈技術(shù)，需要一個公正的發(fā)聲。

這里沒有人為干預，沒有差別化對待，沒有事實篡改，沒有烏煙瘴氣。

你能獲得想知道的一切公開事實，你能得到?jīng)]有差別的全部信任，你能享受到公平、公開的幸福感。

“Y苗事件”逐步發(fā)酵，人們憤怒的不僅僅是道德的缺席，更不滿的是面對事實真相之后的無力，人們渴望得到精神層面的尊重，渴望擁有“熔爐”般的力量和勇氣。

那么，到底誰來提供具有公信力的信息？商品供應鏈如此復雜，涉及人員多且盤根錯節(jié)，利益相關(guān)者如此之多，無論選擇任何一方都會存在質(zhì)疑。誰又能來為這疫苗上鏈，是區(qū)塊鏈企業(yè)，是制藥企業(yè)，是醫(yī)院，還是ZF？

是技術(shù)？是道德？是人性？

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在這個時代，或許，技術(shù)應該走在某些事情的前面，區(qū)塊鏈技術(shù)也應該走在前面。

誰來為這疫苗上鏈，誰又來為這道德買單？