房屋質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，究其根源，主要是因?yàn)橄旅嫠膫€(gè)方面的原因，下面就由工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)帶你一一了解。
1、追求速度缺失過(guò)程監(jiān)管
重慶市“樓脆脆”事件公開(kāi)審判結(jié)果：永固建設(shè)工程監(jiān)理有限公司在履行監(jiān)理職責(zé)過(guò)程中，嚴(yán)重失職及出具錯(cuò)誤監(jiān)理報(bào)告，將不合格工程評(píng)定合格工程，導(dǎo)致樓脆脆事件發(fā)生。法院據(jù)此，判該監(jiān)理公司賠原告方20萬(wàn)元。
建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，工程與監(jiān)理部門(mén)難辭其咎。盡管對(duì)于工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求都比較完善，在操作過(guò)程中卻總由于模式和人的問(wèn)題容易走形。
監(jiān)理的責(zé)任是“三控三管一協(xié)調(diào)”，即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。但實(shí)際配合中，成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)都由開(kāi)發(fā)企業(yè)自己決定，監(jiān)理的作用往往無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)。
然而，為了趕工期，不負(fù)責(zé)任的開(kāi)發(fā)商只會(huì)關(guān)注每個(gè)階段的完工情況，但是中間究竟如何完工，不同流程的完工質(zhì)量到底如何，卻很少跟進(jìn)。
漠視監(jiān)理的態(tài)度，大致分為兩種情況，一種是只想買(mǎi)個(gè)監(jiān)理“章”的，付給監(jiān)理公司極低的費(fèi)用，由公司工程部的人在現(xiàn)場(chǎng)指揮，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，作用微乎其微；還有一類(lèi)是愿意和監(jiān)理公司分工協(xié)作的，相對(duì)規(guī)范但要協(xié)調(diào)人員進(jìn)行良好配合。
“拿了開(kāi)發(fā)商的錢(qián)，還是要替甲方辦事”成為普遍心態(tài)，監(jiān)理單位缺乏實(shí)際權(quán)力，在面對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，要么軟弱退讓?zhuān)淳团c開(kāi)發(fā)商和承建方借機(jī)進(jìn)行利益交換，建筑質(zhì)量在此過(guò)程中就被犧牲。
嚴(yán)防質(zhì)量危機(jī)，無(wú)疑需先堵質(zhì)量監(jiān)管漏洞。
2、層層轉(zhuǎn)包難保施工質(zhì)量
轟動(dòng)全國(guó)的上?！?1·15”特大教師公寓失火慘劇宣判：禍起之一是該項(xiàng)目從上至下經(jīng)過(guò)了至少三層轉(zhuǎn)包，而最終具體施工的工人有許多都是馬路散工，絕大多數(shù)沒(méi)有施工資質(zhì)。
盡管根據(jù)法律規(guī)定，禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程；禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。但仍有部分企業(yè)打法律擦邊球，通過(guò)轉(zhuǎn)包獲取利益。
必須加強(qiáng)對(duì)總承包人以外的工程建設(shè)行為主體尤其是對(duì)發(fā)包人進(jìn)行法律約束。
3、服務(wù)缺位后期維保不力
海浦東陸家嘴時(shí)代金融中心玻璃幕墻“自爆”，一塊面積約4平方米的鋼化玻璃幕墻突然爆裂，致使停在樓下的50多輛機(jī)動(dòng)車(chē)不同程度受損。
高額的維護(hù)成本和無(wú)人承擔(dān)的維護(hù)責(zé)任，被專(zhuān)家認(rèn)為是造成玻璃幕墻高齡服役的最直接因素。幕墻要定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，費(fèi)用不菲。由于商務(wù)樓的維修基金至今尚未有明確的法律規(guī)定，加上幕墻維修費(fèi)用昂貴，一些樓宇并不會(huì)主動(dòng)對(duì)幕墻進(jìn)行維護(hù)，檢修幾乎形同虛設(shè)。
北京市地鐵4號(hào)線(xiàn)奧迪斯電梯傷人事故，直接原因是由于固定零件損壞，驅(qū)動(dòng)主機(jī)發(fā)生偏移，驅(qū)動(dòng)鏈條脫落，造成扶梯下滑，同時(shí)對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)不到位所造成。
北京市曾經(jīng)規(guī)定過(guò)住宅電梯的壽命年限，一棟樓如果是單梯，使用壽命為15年；如是雙梯，使用壽命在18年左右，根據(jù)實(shí)際狀況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。北京市電梯商會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)主任彭金聲說(shuō)：“當(dāng)時(shí)是三年左右有一次中修，五至六年有一次大修，15或18年要更換電梯，現(xiàn)在這個(gè)規(guī)定已經(jīng)很少有人遵守。”
很多大宗建筑配套設(shè)備、部品能否運(yùn)行通暢，七分安裝，三分維保，如果不注重后期的運(yùn)營(yíng)和保護(hù)，也會(huì)埋下建筑安全的隱患。
4、工程采購(gòu)低價(jià)至上“逼”出劣質(zhì)材料
前幾年安信帶“毒”地板進(jìn)入精裝房項(xiàng)目事件，使用方牽涉萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋、龍湖等多家品牌房企。其中一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，安信為做大工程業(yè)績(jī)，給出了幾乎“裸價(jià)”甚至賠本的條件，不得不“鋌而走險(xiǎn)”，采用甲醛超標(biāo)的材料以獲得利潤(rùn)空間。盡管至今，對(duì)安信產(chǎn)品究竟是否全部合格還未有定論，一石激起千層浪，對(duì)地板行業(yè)品質(zhì)與工程采購(gòu)潛規(guī)則的質(zhì)疑聲起。
作為采購(gòu)方的開(kāi)發(fā)商，萬(wàn)科相關(guān)負(fù)責(zé)人在新聞發(fā)布會(huì)上表示，選擇供應(yīng)商一是質(zhì)量，從跟安信合作來(lái)看，萬(wàn)科沒(méi)有發(fā)現(xiàn)安信地板有甲醛釋放量超標(biāo)或者其他幾個(gè)指標(biāo)不合格的情況。第二，行業(yè)知名度，安信一直處于市場(chǎng)前十大地板供應(yīng)商的位置。第三，合理低價(jià)，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，選擇合理低價(jià)的競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商。
但作為下游的供應(yīng)商，地板企業(yè)卻有些無(wú)奈?！拔覀兏_(kāi)發(fā)商合作最關(guān)心兩個(gè)層面的問(wèn)題，首先是單價(jià)，其次是付款方式。像萬(wàn)科這樣的企業(yè)我們不太敢跟它合作，因?yàn)樵趦r(jià)格上，萬(wàn)科肯定會(huì)壓得很低，我們的利潤(rùn)空間非常??；如果付款方式再不合理，我們只能賠本賺吆喝?！?/p>
深圳富之島整體家裝事業(yè)部總經(jīng)理許克威在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，安信地板事件需要檢討開(kāi)發(fā)商采購(gòu)體系，“國(guó)內(nèi)比較大的開(kāi)發(fā)商，都有自己龐大的工程采購(gòu)體系，這種人力資源的成本會(huì)轉(zhuǎn)嫁到下游供應(yīng)商身上，因?yàn)橄掠涡袠I(yè)對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言相對(duì)弱勢(shì)。如果作為強(qiáng)勢(shì)方的開(kāi)發(fā)商采購(gòu)團(tuán)隊(duì)去壓低采購(gòu)成本，下游的行業(yè)為了生存，就有變招的動(dòng)作，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。”
“采購(gòu)，應(yīng)該是智慧的采購(gòu)，一定要給供應(yīng)商合理的利潤(rùn)?！北本┤f(wàn)通地產(chǎn)采購(gòu)負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)，盲目追求低價(jià)，一定會(huì)“搬石頭砸自己的腳?！?/b>
