Master of Engineering Management InterView

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漢語面試

1 . 為什么選擇MEM,為什么選擇清華MEM【回答：提升項目管理知識，未來希望一直從事項目管理】
2 . 過去工作中最成功的一次項目經(jīng)歷

介紹項目 ；你在項目里扮演什么角色 ，發(fā)揮了什么作用，你的設(shè)計 ；為什么是最成功的，它的價值 ？  

3 .你的優(yōu)缺點是什么【優(yōu)點：認(rèn)真仔細(xì)，執(zhí)行力強等；缺點：缺乏經(jīng)驗，非管理出生】
4 .你的職業(yè)規(guī)劃是什么【短期和長期職業(yè)規(guī)劃】
5 . **對于你的工作，你認(rèn)為你覺得最有價值的地方有哪些 **【可以為公司解決什么問題，為客戶提供哪些幫助】

6. 你怎么樣評價你的直屬領(lǐng)導(dǎo)【有眼界、執(zhí)行力強，顧大局、善于培養(yǎng)員工】
7. 在項目中，你認(rèn)為和什么樣的同事無法相處【拖沓，執(zhí)行不強，不善于溝通的員工】
8. 對于你所在的行業(yè)，談?wù)勀愕恼J(rèn)識【優(yōu)點和缺點兩個方面】
9. 你認(rèn)為一個合格的項目管理者應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)【有格局、懂技術(shù)和產(chǎn)品、包容等】
10. 你覺得面對壓力的時候，你會怎么樣處理【跑步，游泳、唱歌等】
11. 你認(rèn)為你有其他什么經(jīng)驗來分享【講講自己的工作或者對行業(yè)得認(rèn)識】
12. 你們公司的核心競爭力是什么【人或者產(chǎn)品都可以提及】
13. 你傾向于內(nèi)部培養(yǎng)員工還是外部招聘員工【內(nèi)部培養(yǎng)：穩(wěn)定；外部招聘：輸入新鮮血液】
14. 談?wù)勀銓F(tuán)隊協(xié)作的認(rèn)識【互相包容，盡力盡策】
15. MEM 可以帶給你什么【知識、資源、平臺和國際化】

英語面試

1. 自我介紹
2. 為什么選擇我們學(xué)校
3. 介紹一下大學(xué)所學(xué)的專業(yè)
4. 介紹一下你的工作
5. 工作中最困難的事
6. 介紹一下你的家庭
7. How do you lead?
8. How do you communicate information to your team?
9. How many people have you Hired/Fire/Laid Off/Promoted? How do you go about it?
10. Have you had a position with budgeting responsibilities? What was the size of your operating budget?
11. Compare your role (as an engineering manager) to that of the individual contributor.
12. Compare your role (as an engineering manager) to that of your manager (Sr. Manager, Director, VP of Engineering)
    Other than your direct reports, who in your organization do you depend upon most to get your job done?

13.Describe your best hire. Why were they your best hire?
14.Describe your worst hire. How did you manage him/her?
15.How do you prepare for your staff meeting?
16.Do you have a to do list? How do you manage it?
17.Have you developed a product without a marketing requirements document? If so, how?
18.Have you developed a consumer product without a user interface specification? If so, how?
19.How have you improved as a manger over the years?
20.Describe a situation where you had to deliver really bad news to a team/person. How do you approach the team/people?
21.Describe a situation where you were suggesting a course of action which you did not necessarily support.
22.What event made you least proud to be a leader?
23.Describe a situation where you were given conflicting priorities. How did you resolve that situation?
24.What was your most recent big mistake? Why did it occur and how do you repair the situation?

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