廣告公司、咨詢公司等都屬于智力服務(wù)型行業(yè)，這一類公司的成敗，都在于人才，核心競爭力在于人才，壁壘也在于人才。如何找到人才，培養(yǎng)人才，也是這類公司人力資源管理的核心，這篇文章是宋軼銘分享的廣告創(chuàng)作人才的培養(yǎng)中的觀點。

要談及人的培養(yǎng)，需要先界定廣告創(chuàng)作的范圍

本質(zhì)上，廣告創(chuàng)作是發(fā)揮創(chuàng)造力，運用設(shè)備與技術(shù)去從事有目的的傳播的一種應(yīng)用技術(shù)。因此廣告創(chuàng)作設(shè)計人們的欲求、希望、口味、偏好等等。而廣告創(chuàng)作包括了人、過程和作品。

什么樣的人適合廣告創(chuàng)作？

1）創(chuàng)作者必須具有敏銳的洞察力，能比他人更加敏銳地觀察事項。

2）他們對事物的感受力與常人相同，同時異于常人。

3）他們生來頭腦就特別發(fā)達，能一瞬間握住多種觀念。

4）他們世界比較復(fù)雜，生活也比一般人復(fù)雜。

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種種總結(jié)下來就是：敏銳的觀察力，不凡的陳述力，聰明，抽象力，想象力和活力。同時，還對不同的人有極強的好奇心、常識，知識豐富、好學(xué)，對各種藝術(shù)形式感興趣。

對于如何辨認一個好的創(chuàng)作人才，書中的答案是不知道。只能說看作品是其中的方法之一。

如何培養(yǎng)創(chuàng)作人才呢？

創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，人必須愉快，才能產(chǎn)出好的作品，這牽扯到很多小的細節(jié)，關(guān)鍵是對基本理念的認同及共識。書中給出了幾點建議。

1）設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，讓創(chuàng)作人員知道追求的方向在哪里，同時，應(yīng)該示范什么是好作品。

2）訓(xùn)練，持續(xù)不斷的訓(xùn)練。讓創(chuàng)作人員了解行業(yè)、了解策略、了解市場，使創(chuàng)作人員的思考及觀察與這個行業(yè)有關(guān)聯(lián)。同時創(chuàng)作人員只要看多了，眼界自然會提高。華與華做品牌的十二個建議中就有一條，為什么有的人做得好，因為看得多了，眼睛高，自然就能做好。

3）安排必讀的書，一些廣告行業(yè)的書是創(chuàng)作人員必讀的書，這些書有些我讀過，有些還未讀過，收藏起買后一本一本讀。

4）士氣的培養(yǎng)，公司的氣氛和創(chuàng)作部門的氣氛都會影響到創(chuàng)業(yè)人員的心情及意愿，這需要團隊的建設(shè)。