最近跟企業(yè)主談如何做文化建設(shè)，老板們都有一套自己的愿景使命價(jià)值觀，也希望員工們都可以跟隨，但訪談后發(fā)現(xiàn)并不是如此。創(chuàng)業(yè)不易，每一位老板都非常優(yōu)秀，屬于行業(yè)內(nèi)的牛人，期待一起打天下的伙伴們也能充分認(rèn)同他的理念并執(zhí)行，但文化更多需要內(nèi)心認(rèn)同然而自我驅(qū)動(dòng)才會(huì)強(qiáng)有力。

感受：

文化可以是開(kāi)放包容，多元化，但一定有大家共識(shí)的“客戶(hù)第一”“團(tuán)隊(duì)精神”等明確的指引方向。如何統(tǒng)一，如何更好的協(xié)同呢？點(diǎn)點(diǎn)滴滴的會(huì)議，部門(mén)之間的溝通，跨部門(mén)的合作，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍，同事之間的關(guān)懷，沖突發(fā)生時(shí)對(duì)事不對(duì)人的氛圍等等都是文化。

文化建設(shè)就在你身邊，從每一天每一刻的用心投入開(kāi)始。