?第一個馬拉松（3）

怎么說呢，其實從跑步開始到現(xiàn)在，只要我練的不勤，跑的不多，配速通常穩(wěn)定在7分半到8分之間。10公里的距離，我跑完需要80分鐘時間。因為配速慢，當(dāng)時我沒少被鄙視。團長常常和我說的一句話是：“你也練練，不要平時不跑?！蹦钦Z氣，真的各種嫌棄。 其實，不是我不練，而是因為當(dāng)時正值冬天，我不愿意跑。常常跑步的人都知道，冬天的時候，熱身要是不夠充分，就很容易受傷。所以，在冬天，我對跑步，通常都是Say No的。

當(dāng)然，那個時候，我的工作也開始進入了忙碌期——我開始無休止的加班了。當(dāng)時我所在的業(yè)務(wù)線叫做“二手車”，這是整個互聯(lián)網(wǎng)車企（二手車）唯一一家自己投資自己，自己發(fā)展自己的公司。所以，盈利多少、人員效率多少、車輛流轉(zhuǎn)速率多少，就成為了老板們關(guān)注的焦點。對，沒錯，我開始做數(shù)據(jù)運營了。而第一個“數(shù)”，就是汽車的流轉(zhuǎn)效率——從客戶打電話進來咨詢到最后賣出，每一個環(huán)節(jié)需要多久；除此之外，每個銷售需要跟進幾次；哪個渠道來的線索數(shù)目（即有效的車源信息數(shù)目）最多、每一個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化比率在多少······ 現(xiàn)在回想起來，我挺感謝那段時光。雖然痛苦，但是我收獲了一個非常有用的技能——excel。什么數(shù)據(jù)透視表、Vlookup、時間計算方法、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)邏輯以及展現(xiàn)形式······統(tǒng)統(tǒng)被我拿下。那段時間，我掌握了許多職場上常用的Excel技能，哦，對了，我還學(xué)會了一些SQL語句，后來，我自己就能夠熟練地在系統(tǒng)里查數(shù)導(dǎo)數(shù)。

那段時間，我每天早早地出門去公司，晚上要到很晚才會回來。因為，部門新成立不久，誰也不知道這個數(shù)要怎么算。再加上，老大下周開會的時候，就需要用這個數(shù)，所以我們加班加點，只為了趕快算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)然，也是從那個時候，我忽然明白：作為底層小兵，運營是需要老大分配任務(wù)的，而不是自己在那里胡思亂想。想想之前第一家二手車互聯(lián)網(wǎng)公司——老大什么都不管，天天開會，對任務(wù)也沒什么把控；第二個老大天天忙自己的事情，沒人給我講講公司的情況，我想做活動，卻不知道從何下手；第三個老大，我終于明白，原來運營是這個樣子的。所以，我格外用心，也格外認(rèn)真，我希望自己能夠趕緊上手一系列的運營工作，因為在我心里，運營很酷。

就這樣，過了一個多星期，我的數(shù)據(jù)終于算出來一個初版。但是，我對業(yè)務(wù)的認(rèn)知比較少，刪除了一些不應(yīng)該刪除的數(shù)據(jù)，所以很多jieguo是錯的，需要重新來過。我洗了把臉，喝了一杯咖啡，就重新投入到戰(zhàn)斗之中。不過，第二次，各種公式以及表格以及呈現(xiàn)，我明顯就shulian多了。第二次，重新來過時，我只用了三天。看著做好的PPT，我慢慢的有了成就感，甚是開心。我覺得，這段辛苦不白費，收獲了很多技能方面的東西。 春節(jié)放假，我早早地回了家。這家公司的福利甚好，提前10天就放了假。但是，我也知道，放假回來，等待我的是另外一場硬仗。