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今天分享解讀《邏輯思維》邏輯思維在企業(yè)職場上極為關(guān)鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學(xué)習(xí)再多的經(jīng)營知識也是發(fā)揮不了作用的。
書名:《邏輯思維》
作者:嶋田毅
分類:提升
邏輯思維是商務(wù)人士必不可少的能力，在與對方商談的時候若沒有良好的邏輯思維，很可能就會被對方掌控節(jié)奏和局面。邏輯思維在企業(yè)職場上極為關(guān)鍵，若沒有良好的邏輯思維能力，那么學(xué)習(xí)再多的經(jīng)營知識也是發(fā)揮不了作用的。
有邏輯的思考，同樣能讓自己客觀地看待自身的思路，促使自己反省“想法是否平平無奇”、“是否擅自制約了自己的思維”、“有沒有漏其他重要的事項和趨勢”。只要能切實(shí)地反省并思考這些問題，想法自然而然會變得具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性。
有的人說話有條有理，溝通能力強(qiáng)，說服能力強(qiáng)；有的人遇到問題總是能撥開表層看到本質(zhì)，這都是說明這個人邏輯思維很強(qiáng)，而邏輯思維也是需要通過長期刻意練習(xí)出來的。
大致介紹完這本書的基本情況，就進(jìn)入書中主要內(nèi)容；我將把書本內(nèi)容分成三大主題（三結(jié)意理論）:
一、有邏輯的思考
二、有方法的思考
三、抓重點(diǎn)抓本質(zhì)
一、有邏輯的思考
理清條理，有邏輯地思考
1、基本原則只有四個
＞將結(jié)論明確為:是或否;；
＞通過“因?yàn)椤薄八浴眮硭伎迹?/p>
＞結(jié)合事實(shí)
＞切中論點(diǎn)，顧及整體平衡。
2、令結(jié)論具有說服力
不在結(jié)論中使用曖昧詞匯；明確每個判斷和依據(jù)；采用SWOT分析工具。
3、選擇結(jié)構(gòu)思考
4、結(jié)論必須以事實(shí)為基礎(chǔ)
事實(shí)指實(shí)際情況和大眾普遍接受的道理原理、原則。
二、有方法的思考
1、加快思考速度的思維方法
＞MECE/邏輯樹——無重復(fù)無遺漏
＞矩陣圖——表格型/坐標(biāo)型
＞流程圖——隨時展現(xiàn)過程和因果關(guān)系
＞關(guān)系圖——人物關(guān)系/事件因果
＞假說檢驗(yàn)——通過信息篩選，獲得結(jié)論
2、利用框架來節(jié)約時間和經(jīng)歷
＞3C框架—一顧客、競爭對手、本公司
＞4P框架——產(chǎn)品、價格、流通、促銷
＞招聘時使用的框架——技能、志向、是否適合組織
＞SWOT矩陣圖↓↓↓
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 積極? ? ? ? 消極
內(nèi)部要因? ? ? ? S? ? ? ? ? ? W
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 優(yōu)勢? ? ? ? ? 劣勢? ? ? ? ?
外部要因? ? ? ? o? ? ? ? ? ? ? T
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 機(jī)會? ? ? ? ? 威脅
三、抓重點(diǎn)抓本質(zhì)
1、打造有說服力的主張
1、重點(diǎn)在于能否獲得聽眾的認(rèn)同
2、制作方法
設(shè)定論點(diǎn)→搭建邏輯框架→搜集事實(shí)蹌依據(jù)→利用金字塔原理整理邏輯→通過文字等傳達(dá)。
3、質(zhì)疑事實(shí)
注意信息搜集一一來源可信度、不能有偏見、向關(guān)鍵人物請教。
2、抓住問題本質(zhì)，得出解決方案
1、問題解決3步
明確問題——原因分析——設(shè)立解決方案。
2、理想狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距即問題
3、發(fā)現(xiàn)問題方法
反復(fù)問為什么。利用邏輯樹，找到多個切入點(diǎn)。
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