在管理中，作為管理者不能只會簡單的下達(dá)命令，學(xué)會掌握一些必要的管理技巧，能讓你的管理更高效。

001正確反饋

正確的反饋才可以提高員工的自信心和執(zhí)行力。要學(xué)會利用提問式的反饋引導(dǎo)執(zhí)行者思考，幫他們進(jìn)一步理清工作思路。比如“你做這個活動的目的是什么？這個方案多大程度上實現(xiàn)了這一目的？你覺得還有哪些地方需要改善？”

002做好榜樣

身教重于言傳，管理者的行為往往會成為團(tuán)隊成員模仿的行為模式，所以對團(tuán)隊成員做的要求，自己首先要做到。

003制定團(tuán)隊章程

管理者不要單方面制定出自認(rèn)為合理的章程，而是要制定所有團(tuán)隊成員都接受，參與意見，并且同意共同遵守的章程，同時還需要定期進(jìn)行更新。

004定期討論

定期進(jìn)行討論，讓團(tuán)隊成員發(fā)表對于個人和集體的意義和目的的看法，讓大家進(jìn)一步理解工作的目的和意義，能增添工作動力、提高工作效率。

005發(fā)展共同興趣

在工作以外，發(fā)展出適合團(tuán)隊所有成員進(jìn)行的活動，比如可以共同到某志愿機(jī)構(gòu)做志愿者，還可以定期到山區(qū)義務(wù)支教，這些活動可以增加團(tuán)隊的凝聚力，還可以使生活更有意義。

006一起學(xué)習(xí)新技能

帶領(lǐng)團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)一項與工作相關(guān)的課程或技能，精進(jìn)團(tuán)隊成員的理論和技術(shù)水平，提高團(tuán)隊在市場上的競爭力。