? ? ? ? ? 看到了MAC的由來和興衰?？吹贸鲎髡叩奶O果情結(jié)。也感嘆時間的魅力，不由得悲天憫人地想起公司和人的發(fā)展。

? ? ? ? 一個公司從創(chuàng)立之初，三年后不死，必然會在戰(zhàn)略、架構(gòu)、人員、產(chǎn)品等層面不斷進行調(diào)整和改變，可能某一個公司的支柱產(chǎn)品或中堅力量，突然就會不那么重要了，也有些默默無聞的產(chǎn)品和角色會突然崛起，這些都是正常的。

以下是書中的文字：

（一）

? ? ? 作者為何從程序員后寫作，分了以下這么幾點：

? ? ?程序員崛起。

? ? ?不要給自己設(shè)限。如果你能夠把技術(shù)文章寫好，慢慢就能寫出人文類的文字，慢慢你就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)站在科技與人文的十字路口了。最高境界就是，你站在哪，哪里就有一個刻著科技和人文路標(biāo)的十字路口。 是開始寫MacTaIk之后，到今天為止，近8個月的時間我寫了180多篇有效文章，平均每周5篇左右，文字總量在15萬到20萬，這個驚人的數(shù)量是我從來沒想到的，而且花費的時間是我剪切了刷微博、瀏覽網(wǎng)頁、扯淡、看電視的時間，粘到MacTaIk上的，每個人的時間就那么多，我覺得我并沒有損失什么。

? ? ? ? 寫作即思考。寫作其實就代表思考，你需要言之有物，需要架構(gòu)、需要梳理，要有開端、有結(jié)尾、有結(jié)論、有主題，特別神奇的是你構(gòu)思了一篇文章。寫完后發(fā)現(xiàn)文章像具備了生命一樣生長出了很多奇異的果實。

? ? ? ? 附加值。MacTaIk，為自己而寫，為讀者而來。但行好事，莫問前程；河狹水急，人急計生。

（二）MAC興衰

? ? ? mac9系列最終只能做個承上啟下者，已經(jīng)不是Mac未來的方向。

? ? 無論你是崛起的甲方，還是沒落的乙方，都沒什么可抱怨和擔(dān)憂的，世界在變，蘋果不創(chuàng)新就會死去，人不進步就會退步，要么甘心沒落，要么不斷提升，就是這樣！

? ? ?把System系列和Mac OS系列劃分為了兩個時代。這兩個時代還見證了蘋果公司由盛及衰和重新崛起的商業(yè)奇跡，見證了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的放逐和回歸。

NeXTSTEP

與Mac OS一并構(gòu)成了現(xiàn)代Mac操作系統(tǒng)的技術(shù)基石！

? ? ? 1985年，喬布斯在經(jīng)歷了威逼、利誘、欺騙、背叛、動之以情、曉之以理和痛哭流涕等各種情節(jié)之后，終于離開了自己親手創(chuàng)建的蘋果公司。然后喬布斯就帶了五名優(yōu)秀的技術(shù)人員去做“下一代計算機”了。

? ? ? 很多人以為喬布斯被自己創(chuàng)立的公司趕出來會變得成熟穩(wěn)重，對這種厚道的想法我只能說，您太厚道了！準(zhǔn)確的說法是，喬布斯變得更加自由了，他在自己的公司肆意揮灑自己的個性，做出了想象力非凡的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品無一例外都取得了傳統(tǒng)意義上的……“失敗”，但這些產(chǎn)品給了喬布斯真正意義上的經(jīng)驗教訓(xùn)，對他重返蘋果后的巨大成功起到了至關(guān)重要的作用。

? ? ?NeXTSTEP正是這些“失敗產(chǎn)品”中的翹楚！

你們都知道，先知先覺的人總是像孤獨的行者，凡間的人們只能遠遠看看他們的背影，既不知道他們的痛苦，也不了解他們的無助。走在時代前面的人和技術(shù)注定是寂寞和不被理解的。NeXT公司的計算機和打印機都沒有獲得很好的市場。1993年喬布斯被迫放棄硬件制造，關(guān)閉了計算機工廠，NeXT電腦公司變成了軟件公司。

因果輪回，1997年的NeXT公司被蘋果收購。終于，NeXTSTEP操作系統(tǒng)和它的締造者一同回到了蘋果，開始重啟Mac之旅，這一次，操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)是NeXTSTEP。

蘋果收購了NeXT之后，并未匆匆推出新一代的操作系統(tǒng)，而是花費了整整4年的時間，對原有的Mac OS和收購的NeXTSTEP進行了技術(shù)整理和融合，打造了OS X的底層框架，命名為Darwin。

蘋果作為一家創(chuàng)新的科技公司，從輝煌到沉寂，再到重新崛起并實現(xiàn)人文和科技的偉大復(fù)興，其中Mac是唯一一款貫穿始終的產(chǎn)品。Mac為用戶和開發(fā)者帶來了無數(shù)新奇和美好的回憶，包括無與倫比的使用體驗，我想這個產(chǎn)品未來還會有更多的輝煌……

——黃丹2016·4·25晨讀

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