快遞行業(yè)劇變:京東無底薪、順豐欠債300億,馬云菜鳥能挺住嗎?

2019年的第一道炸雷,沒曾想落到了大紅大紫的快遞物流行業(yè)。近年來,民營快遞的蓬勃發(fā)展,在成功解決掉很多普通人就業(yè)溫飽問題的基礎(chǔ)上,也涌現(xiàn)出了”月薪過萬“、”雖然有點(diǎn)累,但賺的錢比白領(lǐng)坐班還多“等鮮紅標(biāo)簽,然而,現(xiàn)實(shí)情況下,快遞員的日子真是如此嗎?

快遞行業(yè)火箭式噴發(fā)生長的背后,最直接的驅(qū)動(dòng)力便是中國互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)的發(fā)展。以淘寶、天貓、京東為代表的電商平臺(tái)崛起,導(dǎo)致民營快遞成交訂單量較以往有了高達(dá)百倍、千倍的裂變增長,進(jìn)而吸引了在技術(shù)、創(chuàng)新、資本能力上更強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入,逐漸瓜分市場格局。就目前而言,社會(huì)認(rèn)知度較高的快遞行業(yè)三巨頭分別有劉強(qiáng)東的京東自營物流、馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)、以及王興的順豐快遞。

時(shí)至今天,隨著快遞市場的愈發(fā)成熟,物料和人力等成本問題成為了整個(gè)行業(yè)亟需解決的核心痛點(diǎn)。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),順豐快遞僅外包非正式員工就已經(jīng)超過25萬名,而京東自營物流員工數(shù)量也超過了17.8萬名,但與之同時(shí),無論是順豐還是京東在過去的物流收入始終處于凈虧損狀態(tài),為此還埋下了嚴(yán)重的禍根。馬云說:這個(gè)時(shí)代,掙錢,不再是靠體力,更不是靠一天熬八個(gè)小時(shí)打工,而是靠思維方式的改變!這是一個(gè)觀知識致富的時(shí)代。你在意還是不在意,相信還是不相信都改變不了鐵定的事實(shí),要想人生總輝煌,不同時(shí)期要改行。要想人生總富有,必須跟著趨勢走,適合普通人創(chuàng)業(yè)加微信 xqx00010 了解項(xiàng)目,備注【我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)】

「改造京東物流」是劉強(qiáng)東最近的工作重點(diǎn)。有媒體報(bào)道稱,京東將取消旗下快遞員的底薪,增加快遞員收件任務(wù),將攬件數(shù)量納入績效考核,從而直接影響每月的工資收入。換句話說,作為曾經(jīng)被劉強(qiáng)東多次視為”兄弟“的京東快遞員,今后或?qū)⒚媾R無底薪保障,必須靠攬件數(shù)量來一步步累計(jì)獲得工資收入。

除此之外,京東還表示將老快遞員的公積金系數(shù)從12%下調(diào)至7%。從三言財(cái)經(jīng)的報(bào)道中稱,北京一些地區(qū)的京東快遞員已經(jīng)證實(shí)以上情況屬實(shí)。從6月份開始,6月之前入職快遞員取消底薪,降低公積金系數(shù);6月之后入職快遞員統(tǒng)一取消底薪、取消公積金,這也就意味著,前者與京東簽訂的是勞動(dòng)合同,后者極有可能是只是勞務(wù)合同。面對京東的內(nèi)憂外患,劉強(qiáng)東終于將大刀砍向了自家兄弟。

同樣,境況不佳的還有昔日的”快遞一哥“順豐。在過去,順豐稱得上是用戶最滿意的快遞品牌,雖然費(fèi)用比一般快遞要高,但是速度快、服務(wù)好。然而,近年來隨著順豐在其他業(yè)務(wù)上的進(jìn)軍擴(kuò)張,不僅使自身快遞業(yè)務(wù)質(zhì)量嚴(yán)重下降,還惹來了一屁股債。

2018年,順豐接連大舉進(jìn)軍重貨快運(yùn)、國際業(yè)務(wù)、冷鏈海運(yùn)、新零售等業(yè)務(wù),用創(chuàng)始人王興的話說:”送快遞已不再是順豐的全部使命,順豐要打造物流領(lǐng)域的百貨公司。”

隨著順豐的不斷業(yè)務(wù)擴(kuò)張,公司的負(fù)債也在不斷攀升,截至2018年第三季度,順豐負(fù)債總額達(dá)到308.74億元,明顯高于同行。更糟糕的是,此時(shí)的消費(fèi)者,對于順豐快遞服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑已經(jīng)怨聲載道,十分不滿。

快遞三巨頭唯剩菜鳥,馬云還能挺住嗎?

在京東大刀闊斧改革、順豐遭遇困局之后,三巨頭只剩下菜鳥物流相安無事。不僅如此,首富馬云還曾在2018年5月表達(dá)了對菜鳥物流建設(shè)的強(qiáng)大決心:“我們將投入上千億元,如果一千億不夠,那我們就再投資幾千億。”

在京東宣布「無底薪」的第一時(shí)間,菜鳥物流發(fā)布聲明稱,未來三年將在線接入數(shù)十萬快遞員,通過提升寄件服務(wù),幫助快遞員人均增收20%以上,讓“月入過萬”成為常態(tài)。這一切,彷佛是在深深地打臉京東。

毫無疑問,馬云的菜鳥物流是完全可以挺住的。但是,在京東自營物流、順豐快讀面前,菜鳥的快遞服務(wù)一直廣受用戶詬病,如何提升在消費(fèi)者心中的滿意度,才是菜鳥眼前最關(guān)鍵的問題所在。

順豐、京東物流、菜鳥快遞,你平常最喜歡使用哪一家?

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