辭職被領(lǐng)導(dǎo)拉黑很正常啊。
我的一位同事，辭職了。辭職的具體原因我也不知道，也不好多問，我個(gè)人對(duì)這些問題采取的方式是不八卦。只是覺得比較意外，干的好好的，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，和其他員工相處也還不錯(cuò)。
若干月后，這位辭職的同事突然在網(wǎng)上聯(lián)系我，問了很多奇怪的問題：你們還好嗎？公司還好嗎？領(lǐng)導(dǎo)還好嗎？有沒有什么事發(fā)生嗎？
我很奇怪，直接反問他：你到底想說什么？有什么事情？
他吞吞吐吐的說：想問候一下領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)被拉黑了。以為公司有什么事情或者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生什么事了。
我無語，不知道如何回他的話。
我告訴他，公司一切還好，領(lǐng)導(dǎo)也好，我們都好。
他有點(diǎn)不甘心，還想繼續(xù)在網(wǎng)上聊，我以工作忙為由，結(jié)束了聊天。
我個(gè)人覺得他多情了點(diǎn)。也許他覺得原來在單位的時(shí)候和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理的很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也照顧，結(jié)婚，生孩子，所有的私人事件領(lǐng)導(dǎo)都一一到位，甚至是可以說非常照顧了。
所以他覺得，雖然他辭職了，還是在不得已的情況下辭職的，辭職的原因也和領(lǐng)導(dǎo)溝通了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒有提出任何異議，很爽快的答應(yīng)了，并且表示歡迎他隨時(shí)歸來。
那知道沒有幾個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)就把他拉黑了。
意外嗎？應(yīng)該不意外吧？
如果你在領(lǐng)導(dǎo)心目中是不可缺少的那一個(gè)，局面就會(huì)有新的改變?？墒沁@個(gè)世界上少了誰，地球一樣轉(zhuǎn)。
你和領(lǐng)導(dǎo)本來只是一個(gè)工作關(guān)系，沒有其他的私人感情在里面，如果你是一個(gè)非常有能力的人，也和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理的融洽，不得已而辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可能不會(huì)把你拉黑。
但是，但是，何為可能呢？領(lǐng)導(dǎo)想拉黑你很正常。
出現(xiàn)這樣的情況，你要把這件事情分開，擺在兩個(gè)不同的位置看，就不會(huì)那么困惑和有情緒了。
一，領(lǐng)導(dǎo)的位置
領(lǐng)導(dǎo)手下很多員工，性格各異，能力強(qiáng)的，能力差的，不愛說話的…他不可能對(duì)所有的員工都可以做到一視同仁，也沒那么多精力去管，而且員工進(jìn)出很頻繁，如果每個(gè)辭職離開的員工，都留在他的朋友圈里面，占他的空間，他不如把空間留給他認(rèn)為有用的人。他也不愿意讓你去了解他的私人生活。
領(lǐng)導(dǎo)也是人，有自己的性格，處理事情的方式就會(huì)不同。
二，員工的位置
站在員工的角度，可能個(gè)人認(rèn)為，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理得還很好，走的時(shí)候做的有理有節(jié)，應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)之間還有一定的關(guān)系，以后還可以經(jīng)常聯(lián)系，溝通。
這個(gè)是你自作多情了，你沒有把工作和生活分開，工作就是工作，生活就是生活。領(lǐng)導(dǎo)可是把這分得清清楚楚，公私分明的。所以你被拉黑了很正常，不是你做錯(cuò)了什么，不用質(zhì)疑，不用傷感，不用責(zé)怪自己。做好現(xiàn)在應(yīng)該做好的事情。
也有處理的非常好的領(lǐng)導(dǎo)，你走他不拉黑，你要回來，他敞開大門讓你回，一直都是一個(gè)好好先生樣子，這樣的領(lǐng)導(dǎo)你可能碰到嗎？我們碰到的領(lǐng)導(dǎo)，哪一個(gè)不是鮮明有性格的。而且這樣的什么事情都是以好好先生方式處理問題的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)不會(huì)讓人質(zhì)疑他的公司最后到底是一個(gè)什么樣的公司？
沒有性格的領(lǐng)導(dǎo)，公司的經(jīng)營和發(fā)展，就如同他處理員工的方式一樣，好好的，無很大發(fā)展的，溫開水的樣子。
能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不是一般人的，不然誰都可以做領(lǐng)導(dǎo)了，那要一般的職工干嘛？都是領(lǐng)導(dǎo)管領(lǐng)導(dǎo)罷了。
