馮唐既是前麥肯錫公司全球董事合伙人，又做過國企高管，也是中國的著名作家。簡而言之，他是一個跨界成功人士。下面就讓我們一起聆聽馮唐先生談自己的成功之道。

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“我清楚記得在大學時，偶爾讀到招聘廣告，說要求有八年以上某種經(jīng)驗，總是拉著同宿舍的人一起驚詫：什么東西還需要有這么長的經(jīng)驗？這是真笨呢，還是真笨??？

后來，殘酷的事實教育了我，八年不算長，管理是一生的日常，成事是一生的修煉。

開始主要是管理自己：自己的時間，自己的體力，自己的情緒，自己的三觀，自己工作和生活的平衡——其實幾乎沒有生活，只是工作、工作、工作。

后來主要是管理事兒：主要圍繞問題解決（problem solving）。信息收集得對嗎？夠嗎？真實可靠嗎？數(shù)算對了嗎？推理符合邏輯和常識嗎？

再后來是管理團隊：核心小組成員都在想什么？如何統(tǒng)一思想？統(tǒng)一思想之后，核心成員還有不同意見怎么辦？核心小組成員之外，成千上萬的大團隊如何管？”

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少數(shù)人為什么能成事？為什么能持續(xù)成事？為什么能持續(xù)成大事？

——而多數(shù)人，手里一把好牌，卻總是出昏著，總是打不贏。還有一部分成過事的人，暫時挫敗之后、暫時成功之后，就徹底慌了，完全不知道應(yīng)該如何繼續(xù)做了。

相比之下，在成事一項上，曾國藩就鶴立雞群，千古一人。他為師為將為相，立德立功立言，救過中國幾十年，寫過幾千萬字。更重要的是，他做實事，在非常難做事的晚清，而且，他做很大的實事，而且，他持續(xù)做很多很大的實事，而且，他寫的東西都圍繞著如何成事，提供了前無古人、后無來者的方法論和修煉法門。

且看馮唐從現(xiàn)代管理學角度品讀梁啟超編選的《曾文正公嘉言鈔》一書。

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