有效的溝通,使你更好的為人處世 |《好好說話》五維話術(shù)之溝通

文|秦公子 圖|網(wǎng)絡(luò)(侵刪)

我們都能說話,但總有說錯(cuò)話的時(shí)候,而“說錯(cuò)話”,實(shí)則是沒有搞清楚“權(quán)力的歸屬”,錯(cuò)誤地理解了場(chǎng)景。

每句話都是權(quán)利的游戲”。知道這個(gè)理論,是在《好好說話》這本書里,這是奇葩說一眾名嘴所實(shí)踐歸納來的。

結(jié)合自身體驗(yàn),反復(fù)的斟酌了一番,確有實(shí)效。所以我簡(jiǎn)單的把書中知識(shí)歸納整理出來,可作自己的讀書筆記,也可分享給大家。

這里的權(quán)力,不是勾心斗角,不是官大一級(jí)壓死人,它是語(yǔ)言過程里自然形成的關(guān)系。

說的人和聽的人總會(huì)構(gòu)成某種關(guān)系,會(huì)存在誰主動(dòng),誰被動(dòng),誰來爭(zhēng)取誰的問題。

說話的終極目的是要影響別人的觀念,要影響誰的觀念,誰就影響著這場(chǎng)語(yǔ)言游戲里的生殺大權(quán)。

那么,怎么判斷話語(yǔ)中的權(quán)利歸屬呢?

書中將說話分為五個(gè)場(chǎng)景,溝通、說服、談判、辯論、演講,也就是五維話術(shù)。這五維話術(shù)是相輔相成的,在每個(gè)場(chǎng)景都可以相互轉(zhuǎn)化。

書中給我們一個(gè)好好說話的策略流程:

傾聽(收集信息)—判斷(權(quán)力歸屬)—思考(應(yīng)對(duì)之策)—表達(dá)(語(yǔ)言輸出)

這一篇講溝通。

溝通:權(quán)力在流動(dòng),溝通偏重于“理解”,目的是體會(huì)別人的角色,照顧別人的訴求。要點(diǎn)是平等,拉平說的人和聽的人之間的關(guān)系,避免沖突。

第一點(diǎn):買時(shí)間策略

有沒有把話說不完很著急的時(shí)候,對(duì)方給我們固定的時(shí)間,就算長(zhǎng)話短說也表達(dá)不完我們的心里話。

這時(shí)候,就要想法設(shè)法為自己爭(zhēng)取時(shí)間,盡可能的表達(dá)完自己。比如這樣說,“這件事,如果您不給我時(shí)間說清楚,那就是逼著我說謊話了”。等等,可視情況而向?qū)Ψ劫I時(shí)間。

買時(shí)間的訣竅是,制造意外,引發(fā)好奇,回應(yīng)主題。

第二點(diǎn):傳遞壞消息

無論在職場(chǎng)或是生活中,我們都會(huì)作為中間人傳遞一些壞消息。不說沒辦法,說了別人會(huì)將怨氣發(fā)泄在我們身上,那如何不招人煩呢?

訣竅:專業(yè)不同情、善意不愧疚、陪伴不主動(dòng)安慰。

專業(yè)是在傳遞過程中要中立客觀,不帶個(gè)人主觀意識(shí),向人傳達(dá)事情并不是我造成的,我只是告訴你而已的一種意識(shí);

傳遞過程中,加上“我很遺憾”,所表達(dá)出的善意并非是愧疚,而是出于人道主義;

“有疑問可以問我,我會(huì)告訴你我所知道的”,這里是在盡陪伴的義務(wù),對(duì)方不問,我們不說。

再一個(gè),與人初次見面的時(shí)候,難免尷尬,這時(shí),我們可以聊名字,寓意或者家長(zhǎng)寄托,名字由來或是典故。也可聊些八卦,但不要涉及隱私。

還一個(gè),如果別人借錢,我們往往都會(huì)先說“借多少”,這樣就給人一種答應(yīng)了的感覺,不借也不會(huì)問人家借多少對(duì)不對(duì),一聽金額不想借了,又顯得不仁義。

這時(shí)候,不要關(guān)心金額,而是關(guān)心原因。問對(duì)方怎么了,在這過程中可尋求個(gè)理由拒絕了,比如我在打算買房,買車等。

第三點(diǎn):人際沖突

兩方會(huì)有沖突,是因?yàn)槎颊驹谧约旱慕嵌?,各?zhí)一詞各有委屈,人際沖突要預(yù)防為主。

這樣情況下,要對(duì)事不對(duì)人,焦點(diǎn)放在“人”身上,站在對(duì)方的角度感同身受,再一個(gè)是表達(dá)自己,不批判他人。告訴對(duì)方,我講的只是我的感受,并非針對(duì)你本人。

比如說,“你知道我這個(gè)人太敏感,不過我確實(shí)有這感覺?!痹谥肛?zé)他人之前除了承認(rèn)這只是自己的感受外,也要試著用自己的缺點(diǎn)給對(duì)方“陪綁”。

第四點(diǎn):承認(rèn)自身情緒,應(yīng)對(duì)別人情緒

在自身有情緒的時(shí)候,首先是覺察到自己的情緒,然后還沒到無可救藥的時(shí)候小幅度釋放自己的情緒,給別人提前預(yù)告一下,讓他對(duì)你的情緒有所防備。

別人有情緒的時(shí)候,首先自己要做心里隔離,不要被他所影響,情緒是容易傳染的,然后站在對(duì)方角度去考慮,用同理心去對(duì)話。

再一個(gè)是道歉有大學(xué)問,一定要把責(zé)任盡可能的往自己身上攬。

好比古代皇帝的“罪己詔”,皇帝把天災(zāi)歸于自己的過錯(cuò),做深刻的反省,這樣一來表明皇帝要把事做好的決心愿望,二來籠絡(luò)人心。

但注意,前提是用于模糊責(zé)任地帶,為平息他人怒火而做。

第五點(diǎn):把弱點(diǎn)當(dāng)成鎧甲

人無完人,我們都有弱點(diǎn),但對(duì)待自我的弱點(diǎn)切不要掩蓋,容易弄巧成拙,欲蓋彌彰。

要主動(dòng)暴露弱點(diǎn),用自嘲的方式突顯自己的坦然,通過自謙贏得信任

這樣,就把弱點(diǎn)變成了鎧甲。比如說,“我在這方面確實(shí)不行,還請(qǐng)你多指教”。

另外,幽默的法門是營(yíng)造氣氛,讓場(chǎng)合升溫沸騰起來。

在講一個(gè)笑話時(shí),注意切勿自己先笑,容易給人撲空破梗。最后注意不要誤傷別人,不能讓自己的幽默建立在別人的痛苦上。

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