? ? ? ? ? ? 顧問(wèn)式總裁（第一講）
什么是總裁：老板/企業(yè)家/操盤人，是一個(gè)職業(yè)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 市面上現(xiàn)狀
傳統(tǒng)老板
1執(zhí)著，刻苦，普遍喜歡冒險(xiǎn)。吃苦耐勞+膽子大
2沒(méi)有受到特別完善的商業(yè)教育，基礎(chǔ)很不扎實(shí)。
3必須深刻理解時(shí)代變化的邏輯。
年輕創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)狀：
4對(duì)互聯(lián)網(wǎng)或新時(shí)代有自己的理解。
5對(duì)商業(yè)知識(shí)是陌生的。
6必須了解商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)：傳統(tǒng)的企業(yè)家和年輕的創(chuàng)業(yè)者，有可能有高學(xué)歷，同時(shí)缺乏商業(yè)理論知識(shí)（可以理解：商業(yè)是個(gè)專業(yè)技術(shù)，這個(gè)技術(shù)的理論套路），導(dǎo)致沒(méi)有搭建起系統(tǒng)性的商業(yè)框架，結(jié)果沒(méi)有歸因能力。
名字解釋—商業(yè)框架，商業(yè)模式跑的通組織架構(gòu)
名字解釋—?dú)w因能力
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 顧問(wèn)的能力
關(guān)聯(lián)的眼光，整體的眼光，動(dòng)態(tài)的眼光
相關(guān)性VS因果性———兩者的區(qū)分，容易把相關(guān)性當(dāng)成因果性
整體的眼光：站高高高一線，上帝的視角。
動(dòng)態(tài)的眼光：是不斷變化，此消彼長(zhǎng)，迭代的。
經(jīng)驗(yàn)的作用？
經(jīng)驗(yàn)是沒(méi)有用的，有用得是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的反思，反思達(dá)成或做到這個(gè)事的原因是什么，底層邏輯是什么？
名字解釋：底層邏輯
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人生事業(yè)的三劃
規(guī)劃：戰(zhàn)略，方向的思考，選擇VS放棄，干不干，下決定
策劃：策略，思考怎么干，我應(yīng)該怎么做？怎么干。
計(jì)劃：攻略，執(zhí)行的思考，做些什么就能做到了，具體干。
高層——戰(zhàn)略? 中層——策略? ? 基層——計(jì)劃
思考：為什么通常，計(jì)劃，策劃做的多，規(guī)劃做的少？舒適區(qū)VS挑戰(zhàn)大VS夢(mèng)想VS真我價(jià)值
長(zhǎng)壽時(shí)代個(gè)人生活和工作計(jì)劃
干到70歲的準(zhǔn)備：心里，體能，技能
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如何做出好的策略？
1完全理性策略
2有限理性策略：滿意策略，滿意就行的策略，做到。37%
3博弈論
名詞解釋——博弈論：《博弈圣經(jīng)》博弈論的定義：我們把動(dòng)物利用大自然移動(dòng)的癮魂，在決策人期待的空間里，形成三維均衡的語(yǔ)文學(xué)理論，稱為博弈論。
博弈論主要研究公式化了的激勵(lì)結(jié)構(gòu)間的相互作用，是研究具有斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法。 博弈論考慮游戲中的個(gè)體的預(yù)測(cè)行為和實(shí)際行為，并研究它們的優(yōu)化策略。生物學(xué)家使用博弈理論來(lái)理解和預(yù)測(cè)進(jìn)化論的某些結(jié)果。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 中小企業(yè)現(xiàn)狀
1成功因子不完善。
成功因子：一套賺錢的工作和知識(shí)的系統(tǒng)。
2個(gè)人能力跟不上：專業(yè)，商業(yè)知識(shí)系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)打造，心態(tài)信念等
3管理系統(tǒng)不匹配：匹配就是剛剛好，合適，相互賦能
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 記筆記的RIA方法
R：記錄，文字記錄，思維導(dǎo)圖方式記。
I：自己的語(yǔ)言講的，用自己的話去說(shuō)，描述，理解，更通俗易懂。
A：1應(yīng)用：過(guò)去有哪些和這個(gè)相關(guān)，有關(guān)聯(lián)性，想到寫下來(lái)。
2:將如何用，如何應(yīng)用到生活。這個(gè)對(duì)我有什么用，啟發(fā)，哪些地方能用到寫下來(lái)。
