可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力，這本書讀了有一段時(shí)間了，我一直都寫不出逐字稿，想想逐字稿要寫5000-6000字，從來沒有接受過這樣的挑戰(zhàn)，但是越難越要迎難而上。

清早，還在睡眼朦朧的時(shí)候，接到一個(gè)電話，一開口就問：領(lǐng)導(dǎo)，方案看了嗎？今天上午要向甲方匯報(bào)的，我一聽到甲方兩個(gè)字，睡意全無，立馬清醒了問她，什么方案，怎么沒有提前和我說起過？

由于沒有提前做準(zhǔn)備和溝通，馬上就要匯報(bào)的方案，在我看來一文不值，我立刻被同事陷入被動(dòng)的境地，如果用這個(gè)方案去匯報(bào)，必定通不過，甲方對(duì)我們的專業(yè)度和信任感都會(huì)大打折扣，如果不去匯報(bào)，那么，甲方對(duì)我們的工作態(tài)度會(huì)畫上一個(gè)大大的問號(hào)。無論如何，甲方滿意度的滿分是拿不到了。但是我最終，還是做了決定，匯報(bào)主要部分，思路和提綱，下面的執(zhí)行案往后再繼續(xù)。開會(huì)結(jié)果如我所料，反響一般。接下來要處理內(nèi)部問題。

方案是同事們連續(xù)幾個(gè)通宵，奮戰(zhàn)出來的，沒有功勞也有苦勞，他們一個(gè)個(gè)紅著眼圈，打折哈欠，像蔫巴了的茄子，每個(gè)人都盯著我。領(lǐng)導(dǎo)，都是平時(shí)看起來不做事的，統(tǒng)籌安排，指示這個(gè)，指示那個(gè)，看起來威風(fēng)十足。那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)是在關(guān)鍵時(shí)刻才體現(xiàn)出來，比如，做決策的時(shí)候，比如，需要承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候。比如需要提振士氣的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)課就是：要學(xué)會(huì)承擔(dān)壓力，不管任何時(shí)候都要保持高昂的斗志，給同事帶來信心。而在團(tuán)隊(duì)遇到挫折，遭遇失敗的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人需要帶頭承認(rèn)失誤，找出失誤的原因，加以整改。

我把大家都召集到一起，說，今天的結(jié)果，大家都看到了，甲方很不滿意，但是我知道大家辛苦，熬了幾個(gè)通宵，先吃點(diǎn)東西，再好好休息一下，各自休息調(diào)整一下，總結(jié)一下這次為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，我們明天開專題會(huì)探討一下。大家都默默的點(diǎn)頭。

第二天，如約開會(huì)，我看到大家休息了一天后，精神面貌比之前強(qiáng)太多了，想起可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力力說，開會(huì)要講效率，要有很好的決策，必須鼓勵(lì)大家都發(fā)言。我就先開場：大家都說一說，總結(jié)一下。會(huì)議在很輕松的環(huán)境里開場，每個(gè)同事都做了充足的準(zhǔn)備，