本文適合找工作的朋友。大概2400字，閱讀需要8分鐘。
你好呀，我是芃（péng）篙，一個(gè)相信思考和努力能夠拿到結(jié)果的家伙。
最近一直忙于招聘，所以大概會(huì)出一個(gè)招聘相關(guān)的小系列。今天主要針對(duì)簡(jiǎn)歷方面聊一聊，從招聘需求方的角度，給求職者的一些簡(jiǎn)歷方面的建議。
簡(jiǎn)歷，一般而言是一場(chǎng)面試的起點(diǎn)，是求職者的“敲門(mén)磚”。能不能通過(guò)篩選進(jìn)入到面試流程，主要看簡(jiǎn)歷；面試過(guò)程中，面試官的話題，也圍繞著簡(jiǎn)歷；最后聊offer，其實(shí)也依賴于簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷是過(guò)往經(jīng)歷的抽象版本，它基本上決定了能不能入選，主要溝通方向是什么，甚至于當(dāng)前崗位你的薪資能給到多少。
芃篙開(kāi)始接觸面試以來(lái)，看過(guò)的簡(jiǎn)歷不下五千份，真正能把簡(jiǎn)歷寫(xiě)好的軟件從業(yè)者，其實(shí)并不多。下面，咱們就按照板塊聊一聊，簡(jiǎn)歷上有哪些坑需要避一避。
01.關(guān)鍵信息缺失
關(guān)鍵信息其實(shí)就是基本信息。這一部分其實(shí)需要理解企業(yè)想知道哪方面信息，哪些基本信息是必要的，哪些是不必要的。
前者比如畢業(yè)時(shí)間、學(xué)歷。畢業(yè)時(shí)間可以推算出工作年限，世界上唯有時(shí)間是公平的，對(duì)于同一個(gè)崗位而言，畢業(yè)多少年的人，大概是什么樣的能力要求，每個(gè)招聘需求團(tuán)隊(duì)都心里有個(gè)數(shù)；至于學(xué)歷，很多公司都有學(xué)歷上的硬性要求。唯學(xué)歷論當(dāng)然不值得提倡，但是在人才供給充足的情況下，能找到合適的人的概率會(huì)比較大，企業(yè)有這樣的規(guī)定也無(wú)可厚非。
后者比如身高，性別，技術(shù)崗位一般不太在意這些，不需要讓這些信息占據(jù)位置；是黨員還是群眾，是否需要取決于招聘企業(yè)的性質(zhì)。
面向不同的企業(yè)，基本信息方面可以做針對(duì)性的準(zhǔn)備。但是坦誠(chéng)是最核心的原則，互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，隱瞞一些必要信息或許可以一時(shí)通過(guò)某些流程，但最終露餡的概率很大，不值得。
02.千篇一律的技能清單
大部分技術(shù)人的簡(jiǎn)歷中都有類(lèi)似于“技能清單”這部分，諸如精通某某，熟悉某某，了解某某。占據(jù)比較重要的篇幅。
從面試官的角度講，特別是具備篩選簡(jiǎn)歷的職能的人，看簡(jiǎn)歷多了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這部分內(nèi)容其實(shí)……既千篇一律，又索然無(wú)味。因?yàn)闊o(wú)論是android開(kāi)發(fā)，還是iOS開(kāi)發(fā)，還是云端開(kāi)發(fā)，大家在各自領(lǐng)域中涉及到的技術(shù)棧相差無(wú)幾。
其實(shí)可以看看相似工作時(shí)長(zhǎng)的其他人的簡(jiǎn)歷，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的某個(gè)技術(shù)棧精通還是熟練的問(wèn)題。而是是否有辦法在千篇一律中，抓到篩選簡(jiǎn)歷的人員的眼球的問(wèn)題。
可以考慮做精簡(jiǎn)，然后做結(jié)構(gòu)化的描述；也可以考慮把技能抽象到更高層級(jí)，做降維打擊，比如大家都在講Android開(kāi)發(fā)里面的某某技能點(diǎn)，那么咱可以考慮Android開(kāi)發(fā)只是一個(gè)點(diǎn)，同時(shí)項(xiàng)目管理是一個(gè)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)點(diǎn)等等。
03.過(guò)往經(jīng)歷不清晰
過(guò)往經(jīng)歷就是在過(guò)去每段經(jīng)歷中，在哪個(gè)公司，干什么工作，有什么業(yè)績(jī)。這一部分也經(jīng)常出問(wèn)題。
稍微低級(jí)一點(diǎn)的問(wèn)題，比如時(shí)間段發(fā)生了重疊。有可能只是筆誤。
還有典型的，有兩份工作之間間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；或者把某幾段經(jīng)歷合并在了一起，大概是為了避免讓人認(rèn)為是頻繁跳槽；也有認(rèn)為某些經(jīng)歷跟這個(gè)崗位無(wú)關(guān)，直接略掉不講或者把時(shí)間模糊化的。
另外一種就是，每一段經(jīng)歷都顯得平平無(wú)奇，似乎也就是換了個(gè)地方，做了一些同樣的事情。大概率聊起來(lái)，確實(shí)自己也都不覺(jué)得那些經(jīng)歷真正給自己帶來(lái)了什么。
這些問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)，給面試官團(tuán)隊(duì)一種過(guò)往經(jīng)歷不清晰的感覺(jué)。大概對(duì)應(yīng)著這么幾個(gè)原則：
簡(jiǎn)歷上，精準(zhǔn)永遠(yuǎn)勝于模糊。不要因?yàn)楣P誤錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)，那屬于因小失大。
不要想當(dāng)然地以為，某段經(jīng)歷，某種模糊處理不重要。或許HR更關(guān)注坦誠(chéng)，更關(guān)注一些你沒(méi)有考慮到的點(diǎn)。但凡是交過(guò)社保的經(jīng)歷，想藏也藏不?。患幢愫?jiǎn)歷上有美化，在面試過(guò)程中也建議坦誠(chéng)溝通；被動(dòng)離職，帶來(lái)的負(fù)面影響大概率是可以被理解的，不妨在簡(jiǎn)歷上做好備注。
每段經(jīng)歷對(duì)自己都應(yīng)該有一些意義，如果能把這些意義呈現(xiàn)出來(lái)，面試官會(huì)很樂(lè)意跟目標(biāo)感或者總結(jié)能力強(qiáng)的候選人來(lái)溝通。
04.項(xiàng)目描述冗雜
還有一部分內(nèi)容是過(guò)往參與的項(xiàng)目情況。
從表現(xiàn)形式來(lái)說(shuō)，大概有三種做法：
第一種是，選擇把這部分內(nèi)容跟過(guò)往經(jīng)歷部分組合呈現(xiàn)；
第二種是，選擇把這部分內(nèi)容獨(dú)立化，過(guò)往經(jīng)歷只描述過(guò)往經(jīng)歷，項(xiàng)目描述就只描述項(xiàng)目；
第三種是，只有項(xiàng)目描述，過(guò)往經(jīng)歷處于隱蔽狀態(tài)，可能項(xiàng)目時(shí)間對(duì)應(yīng)了一個(gè)公司名稱(chēng)。
芃篙個(gè)人認(rèn)為，第一種比較容易接受一些；第二種如果讓人搞不清楚項(xiàng)目時(shí)間和所屬經(jīng)歷的話，就很難受。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候面試一個(gè)人，崗位上更需要某種類(lèi)似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，但是從簡(jiǎn)歷中看不出來(lái)這個(gè)感興趣的類(lèi)似項(xiàng)目，到底是近期完成的，還是五年前完成的；第三種，屬于最討厭的情況，過(guò)往經(jīng)歷需要一定的推理。在簡(jiǎn)歷篩選中贏得競(jìng)爭(zhēng)，最大的一個(gè)注意點(diǎn)就是不要浪費(fèi)篩選者的經(jīng)歷，需要?jiǎng)e人來(lái)猜測(cè)，是最大的誤區(qū)。
從內(nèi)容呈現(xiàn)來(lái)說(shuō)，大部分人花了很大篇幅，甚至直接把APP的宣發(fā)文章放到了項(xiàng)目描述中。這是一種典型的浪費(fèi)篇幅的做法。一個(gè)項(xiàng)目的描述體現(xiàn)了你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的整體理解，更重要的是你在這個(gè)項(xiàng)目中的付出和結(jié)果是什么，甚至復(fù)盤(pán)和成長(zhǎng)是什么。項(xiàng)目本身很成功不重要，重要的是你在里面有幾分功過(guò)，幾分成長(zhǎng)。
項(xiàng)目描述是關(guān)鍵能力的更具體的呈現(xiàn)，不僅僅是參與過(guò)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)本身，還有總結(jié)和書(shū)面溝通的能力。也有不少人，工作三年、到五年、到十年，簡(jiǎn)歷都是一個(gè)討論，只是項(xiàng)目經(jīng)歷上增加了一些內(nèi)容，看起來(lái)就是簡(jiǎn)單的堆疊。這是一種不用心的體現(xiàn)，也是一種搞不清楚每段經(jīng)歷、每個(gè)項(xiàng)目對(duì)自己，或者對(duì)當(dāng)前面試的崗位的意義的體現(xiàn)。
每個(gè)人都有自己的找工作的方法。絕大多數(shù)人是一份簡(jiǎn)歷打天下，期待能夠廣撒網(wǎng)，多收魚(yú)。但是也有人，會(huì)定向的，根據(jù)目標(biāo)企業(yè)和崗位，去做簡(jiǎn)歷調(diào)整，去做面試準(zhǔn)備。無(wú)論怎樣，簡(jiǎn)歷本身，都值得多下一番功夫去雕琢。核心原則只有兩點(diǎn)，如何更好地呈現(xiàn)自己；如何從招聘方的角度來(lái)說(shuō)，能夠更簡(jiǎn)單地看出自己與崗位的匹配程度。
