工作中，領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)“不要總是呆在舒適區(qū)”，可是我卻越來(lái)越覺(jué)得這句話不成立。

我現(xiàn)在從事出版、期刊類工作。單位名稱是傳媒集團(tuán)，但主要還是做期刊，新媒體、影視、房產(chǎn)各個(gè)方面也都有涉及。但這些方面給人的感受是，說(shuō)起來(lái)都有，但每個(gè)方面都做得不怎么樣，略好于無(wú)。哈哈，這么說(shuō)，如果被單位領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，肯定要找我去談話了。

我們是單位下面的分公司，公司有四本期刊，其中三本是雙月刊，一本是月刊。近年來(lái)，公司也成立了出版中心，接收出書(shū)業(yè)務(wù)，但最重要的書(shū)號(hào)，我們需要找合作的出版社去申請(qǐng)。一套書(shū)做下來(lái)，流程長(zhǎng)，編輯薪資得不到保障，漸漸大家搞得也沒(méi)勁了。

后來(lái)，又搞起了多個(gè)公眾號(hào)、視頻號(hào)，沒(méi)有專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)想起來(lái)，就找個(gè)閑點(diǎn)的人搞一下，不專業(yè)，因此也沒(méi)多少閱讀量（流量）；還有微店、淘寶店賣亂七八糟的文創(chuàng)，制作了一大堆，賣的也不行；之后，又搞幾日游、紅色游，做活動(dòng)招募……領(lǐng)導(dǎo)頭腦一熱一拍板，大家都跟著忙。熱情一過(guò)，一地狼藉。

舍本逐末，刊物也常常不能按時(shí)出刊，沒(méi)有精力去專心策劃選題，內(nèi)容也常常沒(méi)以前耐讀。

一個(gè)期刊公司，在你沒(méi)有對(duì)某項(xiàng)事物有足夠的認(rèn)知和人力去做的時(shí)候，為什么不能先好好的把“本”保住呢？做什么事之前，是不是要多多了解，有個(gè)計(jì)劃再去搞呢？常常就是搞了，一段時(shí)間后，沒(méi)有下文。

我理解的“舒適區(qū)”是指自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。我擅長(zhǎng)這個(gè)領(lǐng)域，我為什么不能就呆在這個(gè)領(lǐng)域把事情做到極致呢？比如說(shuō)，某人很擅長(zhǎng)案頭編輯工作，卻與人交流能力不足，聽(tīng)從“不要呆在舒適區(qū)”的號(hào)召，放下案頭工作，去做活動(dòng)招募，結(jié)果肯定事倍功半。

當(dāng)然，并不是說(shuō)一個(gè)人就不能去挑戰(zhàn)自己。首先，人就需要對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，得心應(yīng)手地在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域去鉆研，在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域努力做到平均水平就好。