如果要問企業(yè)需要什么思維型人才，大多數(shù)企業(yè)肯定會講創(chuàng)新思維，發(fā)散性思維和跳躍性思維的人，這些思維的人才在不同工作領(lǐng)域能夠發(fā)揮巨大的能量，可是我們又很難能夠讓每個人都能成為這些思維型的人才。

把人分為兩種思維，固定型思維和成長型思維，我們大多數(shù)人都屬于固定性思維，固定性思維的人最容易受到阻礙，很容易將自己框起來，不能夠坦誠認識自身能力問題，容易走進舒適區(qū)。成長型思維的人，覺得永遠都需要不斷需要提升，打破自己現(xiàn)有的能力狀態(tài)，不斷嘗試新的挑戰(zhàn)。

前兩天跟我堂弟打電話，因為堂弟今年剛畢業(yè)參加工作，做平面設(shè)計，在一家廣告印刷公司工作。就問問他工作情況，結(jié)果這通電話讓我很吃驚，97年這么小的年齡，居然是固定型思維。

我經(jīng)常聽樊登讀書，結(jié)果感覺特別的榜。因為我是會員，就會送9天VIP禮品卡贈送朋友。我就送給堂弟，希望能對他有所幫助，結(jié)果打電話他說沒有去讀，然后他解釋道：現(xiàn)在對于自己沒什么太大用處，學(xué)也是白學(xué)。他是做平面設(shè)計，他認為對書對他的工作沒有幫助，這是很危險的舉動，按照我們現(xiàn)在普遍對95后的看法，思維很難定性，想什么做什么，在他身上看不到。

試想一下，如果思維固定化，對我們工作影響在哪里，首先是認知能力弱；第二是分析能力受限；第三會抗拒自己能力之外的事物；第四是內(nèi)心比較脆弱；第五很容易待在舒適區(qū)。

好在固定思維是可以轉(zhuǎn)向成長型思維，很多人都是從固定思維轉(zhuǎn)向成長思維的。當(dāng)前社會需要更多的是成長型思維的人，因為成長型思維的人敢于面對自身問題，敢于挑戰(zhàn)自身能力之外的事情，不甘待在舒適區(qū)，成長型思維的人才是真正的引領(lǐng)著和開拓者。

怎樣讓自己從固定型思維轉(zhuǎn)變成長型思維呢？

第一、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣

讓自己每天抽出半個小時學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷更迭自己大腦知識層，擴充自身知識面。

第二、發(fā)現(xiàn)未知

時常要觀察和分析當(dāng)前市場變化，發(fā)現(xiàn)未來變化，提前預(yù)支未來所需要的淺在能力，讓自己思維跟著市場變化改變。

第三、走出舒適區(qū)

敢于面對自身問題，要突破能力之外的事物，放下自己所謂的面子，認清自己現(xiàn)在缺什么，明天和未來需要什么。

第四、隨時警覺自身能力陷阱

經(jīng)常自我反省，總結(jié)自身問題，給自己理由拒絕的時候不妨提醒自己先去做，做了才會給自己驗證和調(diào)整的機會。

本文原創(chuàng)作者/郝年青，感恩有你關(guān)注, 微信公眾號：笑容企業(yè)管理。