? ? ? 能夠讓下屬追隨的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要有責(zé)任感，遇事不推卸責(zé)任，能夠負責(zé)去正面解決，言行一致，說到做到，引導(dǎo)下屬做正確的事，招聘比自己能力強的人，不擔(dān)心自己下屬能力強，超越自己，反而可以發(fā)揮長處，未團隊做貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)者清晰能夠知道什么事是必須做的，能夠聽從接納下屬的建議。知道自己能做什么，發(fā)揮自己的特長，認清自己，知道借力推力，依賴團隊智慧去創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。對于員工的多樣化，具備包容性，接納對方。經(jīng)常反思自己，自我覺反省，才能意識到自身不足，提升自己！

具備以上幾點領(lǐng)導(dǎo)者不想被下屬追隨都難。