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風口很重要

風口很重要！這是我最近一直在思考的問題，目前有很多企業(yè)都在想著去做微電商，而微電商也成了傳統(tǒng)企業(yè)的標配。但大多數(shù)的企業(yè)都還處在一個“探索”的階段。

半年過去了，有些企業(yè)的微電商項目正在茁壯成長中，而大部分的企業(yè)卻處于“原地踏步”的狀態(tài)里。為什么會有這么大的差異？思維！

大多數(shù)的企業(yè)主都是抱著嘗試的心態(tài)去做微電商，只有極少數(shù)的企業(yè)是抱著“必贏”的心態(tài)去做微電商。因為心態(tài)不同，投入的力度和對項目的關(guān)注度也都是有區(qū)別的。

▲ 那么，項目的結(jié)果肯定也是千差萬別的。所以，我經(jīng)常說，微電商是個一把手工程。既然微電商都已經(jīng)成了企業(yè)的標配，為什么還要抱著試一試的心態(tài)？

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龐大的流量資源

昨天，有人找我談合作，他們有流量。比如，他們手上有很多大娛樂的項目，比如演唱會、電影、電視劇、娛樂領(lǐng)域的頒獎典禮等，他們這些大娛樂的項目具有天然的流量資源。

但這些資源在他們手里是不值錢的，也就是一次性的“消費”而已。如果能夠找到類似微電商的項目合作，他們手里的流量也就能實現(xiàn)“增值”的目的了。

我說，這個事情我們擅長，讓你們的流量來到我們這里來，進而轉(zhuǎn)化成企業(yè)的微電商代理商。而很多的傳統(tǒng)企業(yè)他們?nèi)钡木褪恰傲髁俊?。所以，我們兩家?yīng)該有很大的合作空間。

然后，他們還說，如果項目夠好的話，他們可以直接參與項目的孵化。他們自己也在孵化項目，每一個項目的投入是1000萬的投入，然后做團隊孵化項目。

等項目孵化到一定程度的時候，他們再把項目通過“資本化”的手段進行變現(xiàn)，主流的做法就是把項目賣給上市公司。而這就是他們進行項目孵化的核心所在，說白了，就是要實現(xiàn)項目價值的最大化……

● 我不知道你看到這里會是怎樣的想法？同樣是微電商，別人的玩法和大多數(shù)人已經(jīng)開始不一樣了。如果這樣的模式能夠走得通，這些早期的玩家肯定會賺得盆滿缽滿。

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位置不同看到的風景就不同

因為大家的所處的位置不同，看到的風景也就不一樣了。所以，千萬不要用你的認知去衡量別人。

前兩天聽馬云演講說，他們已經(jīng)到了山頂了，至少比大多數(shù)人都要高的。所以，他們看到的風景和大多人看到的是不一樣的。但他們給大家解釋更高的風景時，大家都是不理解的……

其實，我能夠理解這樣的心情。很多傳統(tǒng)企業(yè)找到我們之后，他們會有自己的理解和認知，帶著自己固有的想法去做微電商，甚至想改變微電商。毫無疑問，這些做法和認知都是錯的。

如果你不懂，就想辦法按照內(nèi)行的人建議去執(zhí)行好了。等你成功之后，再去考慮創(chuàng)新的事情吧。

▲ 還有，今年是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微電商的元年，如果看到了這個機會，那就抓時間行動起來吧。早一天和晚一天是區(qū)別不大的，但早幾個月和晚幾個月肯定是有區(qū)別滴