職場上總有一些員工，或倚老賣老、或性格叛逆，或仗著自己技高一等，對待領導安排的工作都不屑一顧，愛理不理，不服管，可謂“刺猬員工”。作為職場中的領導者，管理好下屬是最基本的工作，對付這樣的員工，如果任之放之，很容易引起其他員工的效仿，久而久之，領導威信全無，工作十分被動，離被卸任也就不遠了。

對于這樣的“刺猬員工”，該怎么辦才好呢？

1、自我檢查

隊伍中有這樣的員工，領導首先應該自我檢查，看看自己在工作方法是否存在問題，是否存在不公不正，對待不同性格的員工是否因人而異去溝通管理？制度是否不完善有所偏頗？這些都可能會導致員工積怨而在工作中持叛逆反抗態(tài)度。

2、個別談話

作為領導，如果下屬有矛盾，可以先以禮相待，約談了解矛盾的原委，先禮后兵。如果約談之后可以解開心結，化解下屬這種“帶刺”情緒，那么這種有的放矢的做法有效，也不會把這種情緒帶給其他員工。如果約談無效，那么再采取下一步做法。

3、明懲嚴戒

如果還是有員工不服管，頂撞領導，讓領導十分沒面子且工作無法開展，可以在員工會議上公開通報，明確工作出問題就要采取懲戒，把工作壓力、輿論壓力轉移到“刺猬員工”頭上，讓他孤立無援，無形中成為全體員工的受監(jiān)督對象。只要他一出問題，就必須受到懲罰。

4、殺雞儆猴

如果“刺猬員工”依然我行我素不服從上級指示，那么只能采取強硬手段，殺雞儆猴，比如從獎金、工資方面扣取他的切身利益，出現(xiàn)嚴重過錯者，甚至直接開除。

職場上身為領導，絕對不能姑息這些“刺猬員工”，否則，他們將騎到你的頭上不可一世耀武揚威，你很難再樹立領導威信。當然，作為領導，也應該注意工作方法，采取一定的手段去避免工作中出現(xiàn)這種“刺猬員工”。

我是職場達人“萍行職場”，感謝你的關注，升職加薪有套路。