10月23日，中南文化股價(jià)漲停，報(bào)收2.71元。不過(guò)，比起年初的股價(jià)高點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)下跌近七成。

重組失敗、高管離職、業(yè)績(jī)下滑、身陷訴訟……原本被業(yè)內(nèi)看好，作為跨界轉(zhuǎn)型成功典型的中南文化在短短幾個(gè)月內(nèi)遭遇一系列挫折。

對(duì)此，《國(guó)際金融報(bào)》記者鄭馨悅和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，愚以為：

中南文化于2003年成立，原主營(yíng)金屬管件制造，2014年開(kāi)始從傳統(tǒng)制造業(yè)向影視轉(zhuǎn)型，多筆溢價(jià)并購(gòu)后公司業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，文娛業(yè)務(wù)占比也不斷增加。

借助于收購(gòu)的公司，中南文化旗下出了《情滿四合院》、《老男孩》等影視作品，它也是電影《我不是藥神》、《建軍大業(yè)》的聯(lián)合出品方之一。

這些爆款的出爐讓中南文化成為并購(gòu)轉(zhuǎn)型“成功”的典型案例。

拋開(kāi)背后諸如10億重組案“流產(chǎn)”、實(shí)控人“提款機(jī)”等疑云，單看中南文化，其實(shí)恰恰是跨界融合的一個(gè)標(biāo)本。

在傳統(tǒng)制造業(yè)向影視行業(yè)轉(zhuǎn)型中，中南文化屬于融合的比較好，也爆發(fā)出一定戰(zhàn)力的公司。

但在另一方面，融合之后，影視行業(yè)過(guò)于“虛火”的癥狀，也和中南文化過(guò)去在傳統(tǒng)制造業(yè)中“重實(shí)”的風(fēng)格，形成了一定的排斥。

有爆款、有內(nèi)容，但在營(yíng)運(yùn)上過(guò)散、過(guò)虛等影視行業(yè)的問(wèn)題凸顯，而中南文化的“實(shí)”投放在原本盈利模式較為穩(wěn)定的游戲領(lǐng)域，卻又在大環(huán)境的震蕩，以及正牌游戲巨頭的渠道壟斷下，難以展開(kāi)。

或者說(shuō)，今年以來(lái)的游戲寒冬，成為了讓中南文化各種弊端爆發(fā)的誘因。

這都使得中南文化原本較為平和的跨界布局，出現(xiàn)了一定的傾覆。

要走出困局，關(guān)鍵還是在影視領(lǐng)域，能否從押寶爆款和明星IP，走向更為深層次的編劇主導(dǎo)的影視生態(tài)構(gòu)架中，耐心打造出一批精品，而不是過(guò)快的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈衍生，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將原行業(yè)的“沉穩(wěn)”特征，來(lái)壓制住影視行業(yè)的“虛火”。

張書(shū)樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者