1、保持持懷疑態(tài)度

不要相信開發(fā)提供的版本質(zhì)量很好沒有缺陷，對任何事情保持疑問，只有當(dāng)你測試過并未發(fā)現(xiàn)缺陷的情況下才是可接受的版本，不要相信任何人不管他們擁有

什么，你要用你的知識去發(fā)現(xiàn)錯誤，你需要跟蹤到最后一個測試周期。

2、不要妥協(xié)質(zhì)量

在完成一定的測試階段后對質(zhì)量不要妥協(xié)，在產(chǎn)生高質(zhì)量的產(chǎn)品之前測試是沒有界限的，『質(zhì)量』是軟件測試人員用來實(shí)現(xiàn)更有效的測試的詞匯，任何級別的妥協(xié)都會導(dǎo)致有缺陷的產(chǎn)品，所以在任何情況下都不要這樣做。

3、確保最終用戶滿意

經(jīng)常思考如何讓最終用戶滿意，他們會如何輕松的使用產(chǎn)品，不要停止對測試標(biāo)準(zhǔn)的要求，只有當(dāng)你提供一個沒有缺陷的產(chǎn)品時，最終用戶才會感到滿意。

4、從用戶角度思考

每個產(chǎn)品都是為客戶所開發(fā)，客戶可能不是技術(shù)人員，如果你不從他們的角度考慮這些場景，你將會錯過很多重要的問題，所以將你自己想象為客戶，了解你的最終用戶，包括他們的年齡，教育程度甚至是使用這個產(chǎn)品時候地點(diǎn)，確保準(zhǔn)備好你的測試場景和測試數(shù)據(jù)。如果最終用戶能夠成功地使用，那么這個項目才是成功的。

5、優(yōu)先測試

首先確認(rèn)重要的測試，然后根據(jù)測試的重要性來確定執(zhí)行的優(yōu)先級。在沒有決定優(yōu)先級的情況下，永遠(yuǎn)不要執(zhí)行測試用例。確定優(yōu)先級會將所有的重要的測試用例都能被提前執(zhí)行，并且在發(fā)布周期的最后階段不會因為時間的壓力而減少這些用例的測試。在評估測試工作時也要考慮缺陷歷史，在多數(shù)的情況下，在開始的時候設(shè)計缺陷數(shù)更多，并且在測試周期結(jié)束時繼續(xù)減少。

6、從不承諾100%覆蓋率

紙上談兵容易，但實(shí)際上這是不可能100%的覆蓋率。因此，千萬不要向包括客戶在內(nèi)的所有人承諾全面測試覆蓋率。在商界，有一種哲學(xué)——低承諾高交付，所以不要為了100%的覆蓋率而奮斗，而是要專注于測試質(zhì)量。

7、敞開心扉接受建議

傾聽每個人的心聲，即時你是項目中有深度項目知識的權(quán)威，總是有改進(jìn)的余地，并且從其他軟件測試人員那里得到建議是個好主意。每個人對提高項目質(zhì)量的反饋肯定有助于發(fā)布一個無缺陷的產(chǎn)品。

8、盡早開始

不要等到你拿到第一個build的時候才開始，盡早在設(shè)計階段開始分析需求，準(zhǔn)備測試用例，測試計劃和測試策略文檔。盡早開始測試有助于可視化完整的項目范圍，因此可以相應(yīng)的進(jìn)行規(guī)劃。大多數(shù)的缺陷都可以在早期設(shè)計和分析階段發(fā)現(xiàn)，節(jié)省大量的時間和金錢。早期的需求分析也會幫助你對設(shè)計決策提出疑問。

9、識別和管理風(fēng)險

每個項目都有分享，風(fēng)險管理有三個過程，風(fēng)險識別，分析和環(huán)節(jié)。合并風(fēng)險驅(qū)動測試過程，基于風(fēng)險評估的優(yōu)先級來進(jìn)行軟件測試。

10.、進(jìn)行市場調(diào)查

不要認(rèn)為你的指責(zé)僅僅是根據(jù)一組需求來驗證軟件。積極主動，做好產(chǎn)品市場調(diào)研，并提出改進(jìn)意見。這項調(diào)查也將幫助你了解你的產(chǎn)品和市場。

11、培養(yǎng)良好的分析技能

這是需求分析的必要條件，但是定義測試策略時，這可能有助于理解客戶的反饋，對你周圍的一切保持疑問，這將觸發(fā)你的思考，幫助你解決更多復(fù)雜的問題。

12、同時也關(guān)注消極方面

測試人員應(yīng)該有看到事情反面的態(tài)度，只關(guān)注積極的一面幾乎肯定會在你的應(yīng)用中產(chǎn)生許多安全問題，你應(yīng)該成為你項目的黑客，讓其他黑客遠(yuǎn)離他。消極測試同樣重要，因此，根據(jù)負(fù)面場景設(shè)計大量的測試用例。

13、對你的產(chǎn)品做個好判斷

法官在判斷是對還是錯的時候通常會聽取雙方的意見，這同樣適合于測試。作為一個測試工程師，如果你認(rèn)為某件事是正確的，試著去證明它為什么沒有錯，然后才能接受它，你必須合理的理由做出所有的決定。

14、學(xué)會談判

測試人員必須與在項目周期內(nèi)各個階段每個成員進(jìn)行協(xié)商，特別是與開發(fā)人員的談判更重要，開發(fā)人員會證明他們的代碼是正確的，測試人員記錄的缺陷是無效的，所以測試需要很好的溝通技巧來說服開發(fā)人員了解缺陷的存在并解決它。雖然一些測試人員認(rèn)為這不是他們的任務(wù)，但是解釋問題的同時對開發(fā)測試都是很有幫助的，可以快速的理解整個場景及其含義，在這個過程中你就得到更多的尊重。

15、停止指責(zé)

任何在測試中沒有被發(fā)現(xiàn)的缺陷很容易造成被指責(zé)，在任何情況下，都不要責(zé)怪任何人，如果出現(xiàn)錯誤，首先嘗試解決它，而不是找一個替罪羊。作為一個人，每個人都會犯錯，所以盡量避免指責(zé)別人，作為一個團(tuán)建來建立團(tuán)隊精神。

16、做為一個好的觀察者

觀察周圍發(fā)生的事情，在你的項目中記錄所有的主要和次要的事情，觀察開發(fā)代碼，測試類型和目標(biāo)的方法。觀察和理解測試的進(jìn)度，如果在進(jìn)度或測試活動方面偏離軌道，就進(jìn)行必要的更改。這能將會幫助你在任何情況下保持的更新和準(zhǔn)備。

試著在日常測試工作中實(shí)現(xiàn)以上16點(diǎn)，練習(xí)并汲取它們。它將使你在所有的測試工作中脫穎而出。記住，測試不僅是一項具有挑戰(zhàn)的工作，同時也是一項創(chuàng)造性的工作。熱愛你的工作，你將會脫穎而出。

如果你

①目前仍在從事手工測試，想進(jìn)階自動化測試

②做了幾年測試，仍然不會編程

③想要進(jìn)大廠，結(jié)果卻是屢屢無果

最后：

軟件測試說到底是技術(shù)行業(yè)，凡事一定要趁早，因為這對你未來幾年的規(guī)劃會起到?jīng)Q定性的作用。并且越早的學(xué)習(xí)，這對你未來測試技術(shù)所掌握的深度、沉淀，也會非常有幫助。