你有原則嗎？你堅(jiān)持原則嗎？你在工作中更為堅(jiān)持原則，還是在生活中更為堅(jiān)持原則？

李笑來老師說過的一句話我很認(rèn)同“我們之所以在重要的抉擇面前束手無策，就是因?yàn)槠綍r(shí)并沒有對自己的原則進(jìn)行過打磨”。其實(shí)，他講的已經(jīng)比較含蓄了，說得直白一點(diǎn)，就是我們沒有自己的原則，所以很多的抉擇不知如何去做。既想得到魚，又想要熊掌；既想離開現(xiàn)在的不能成長的工作環(huán)境，又怕一時(shí)半會(huì)找不到合適的工作，拿不到現(xiàn)在的工資水平；既想保持與同事的“友好關(guān)系”，又想把自己負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作推進(jìn)下去。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，好多時(shí)候面臨著看似艱難或是兩難的選擇，貌似事實(shí)就是這樣子的，其實(shí)本質(zhì)上還是我們沒有堅(jiān)持和踐行自己奉行的原則，患得患失。比如我清晰地知道，在任何時(shí)候，工作的環(huán)境、收入和內(nèi)容都要為成長讓路，讓自己持續(xù)成長是自己選擇工作的第一原則，那么面對是否應(yīng)該換工作就不會(huì)猶豫不決了。比如既然自己不喜歡別人言而無信、胡亂承諾，那么自己就不能輕易地給出別人自己有可能做不到的承諾。正所謂“己所不欲，勿施于人”，這是我第一個(gè)學(xué)會(huì)并盡量堅(jiān)守的原則。

雖然有些時(shí)候固執(zhí)地堅(jiān)持自己的原則不肯變通或讓路，會(huì)讓別人覺得不舒服或是覺得頑固不化，但是還是應(yīng)該有原則。所謂“有原則比沒有原則強(qiáng)，有零碎的原則比只有幾個(gè)原則強(qiáng)，有系統(tǒng)的原則比有零碎的眾多原則強(qiáng)”，有就比沒有強(qiáng)。一個(gè)人如果沒有自己的原則，或者不去堅(jiān)持或踐行自己的原則，會(huì)給人一種“墻頭草隨風(fēng)倒”的印象，在具體做事時(shí)會(huì)讓人覺得不靠譜，不能托付重任，從長期來看是弊大于利的。雖然，有些時(shí)候堅(jiān)持原則要在短期內(nèi)付出一定的代價(jià)，甚至是被羞辱。但你至少讓與你打過交道的人或聽說過你的人知道，你在堅(jiān)持什么，至少會(huì)讓人產(chǎn)生一種信任感，在他們覺得你堅(jiān)持的事情上是可以信任你的，慢慢地信任程度會(huì)越來越深。

人如果沒有原則，也就很難有底線，會(huì)逐步形成一個(gè)惡性循環(huán)，讓自己陷入進(jìn)去。比如，不管對方是什么人，在公司里，我都會(huì)對他（她）很客氣，保持最起碼的尊重。反之，如果很勢利，見到上級或高管就低頭哈腰，見到比自己級別低的人就不屑一顧，也不尊重，早晚會(huì)達(dá)到能力上限被當(dāng)初的下級超越，處于一個(gè)尷尬的地位。

如果沒有讀了文章必須要思考一下的原則，讀再多的文章和書也是無用。