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對接工作的同事因為家人身體重疾而申請了一個捐助，號召大家?guī)兔D(zhuǎn)發(fā)及捐款，同事大多幫忙了，但是即使是一個公司同事的情況下，還是有很多同事選擇了漠視和置之不理。

我捐的也不是很多，但是代表心意，部門經(jīng)理說其實我不用捐這么多的，但是作為整天對接部門工作的人來說，這點錢真的不算什么，我知道同事的難處。

捐款后同事到群里對大家表示感謝，但是出乎意料的是大家都沒有人出來說一句祝?；蛘卟槐刂轮x的話，我趕緊站出來，但是之后也只有兩個同事小小的回應了下，權(quán)利恢復死寂，同事們甚至連一句“不客氣”都懶得說。

而后我得知我們身家上億資產(chǎn)的大領(lǐng)導捐了600...作為公司的大老板，為公司家里有困難、為公司效力兩年多的同事捐了600，好吧，總經(jīng)理更少，500。我的三觀有點毀了...

我提出了離職，離職前我想最后做一件自己還能做的事，就是將公司名下直營店的罰款借著同事家困難這件事申請轉(zhuǎn)為直營店對員工的幫助，否則到最后這筆錢充公是一件更不劃算的事...

我去找直營店店長商量這件事，她說她要征得其他店員的同意...但是沒想到最后她征集的意見就是：借著同事家困難把這筆罰款申請下來，然后三人平分...聽完我三觀都毀了，僅僅是不到五百塊錢，但是我沒想到同事們居然能這么要求，我的三觀算是毀徹底了...

這件事讓我不得不反思人性...捐款多少是幫助的心有沒有，金額多少與自己身價的對比體現(xiàn)了自己的人品，而最后對于救命錢的算計我實在是...

人性，唉。