新外貿(mào)時代 外貿(mào)數(shù)字化運營管理時代(下)

新外貿(mào)時代,我們?nèi)绾芜\營管理外貿(mào)電商 ?

郵件、社交、聊天接觸客戶途徑很多,如何更有效管理客戶?
傳統(tǒng)的那套外貿(mào)流程又煩又重,真的不想改變下? 營銷,郵箱,詢盤,客戶,訂單,采購,產(chǎn)品,報價... 割裂的運營管理,人招了一堆效率很低,不覺的管理成本很高 ?

我們?nèi)绾慰梢宰兊酶艚?,用更少的人完成更偉大的事業(yè)?

外貿(mào)行業(yè)一直是很具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的,在網(wǎng)絡營銷還沒有盛行的時代,郵件已經(jīng)是最常用的溝通和營銷工具,這得益于海外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動了國內(nèi)的發(fā)展。外貿(mào)本身就很互聯(lián)網(wǎng),不用地推不用面銷或電銷,就能完成客戶之間的交易。到了新外貿(mào)時代,我們發(fā)現(xiàn)客戶溝通環(huán)境發(fā)生了很大的進化,郵件不再是唯一,社交媒體,聊天AP等大量興起,我們和海外客戶之間完全沒有了距離感,我們的外貿(mào)工作方式也正在發(fā)生著巨大的變化,電商化的銷售和服務改變了傳統(tǒng)業(yè)務模式。

傳統(tǒng)的外貿(mào)管理更多是依賴于對內(nèi)的管理,Excel或者傳統(tǒng)外貿(mào)軟件都是以提升工作信息化為首要目的,相對封閉。電商化的外貿(mào)業(yè)務開展中,我們更注重與客戶的互聯(lián)互動,一切以客戶為核心,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段提供全方位的價值,降低營運成本,提升客戶服務能力,并通過數(shù)據(jù)驅動更有效的拓展業(yè)務提升利潤。

如何有效的進行外貿(mào)數(shù)字化的運營,我們總結成三個方面:轉化力,服務力和營銷力

一、轉化力

對于2B外貿(mào)企業(yè)來說,詢盤到訂單的轉化是最關鍵的??蛻舻氖矍胺請髢r跟蹤都是為了最終的轉化。轉化力的提升,已經(jīng)不能僅僅依賴于業(yè)務本身的能力了,信息情報、團隊協(xié)作、高效工具等多方面的協(xié)同,有效提升轉化力。當然企業(yè)本身的產(chǎn)品力品牌力,是這一切的基礎。

1)客戶管理及轉化

新外貿(mào)時代已經(jīng)不再僅僅是關注如何獲取,客戶的留存轉化和維系是更為重要的,尤其對于2B企業(yè)來說,買家的終身價值更為重要。

CRM 的管理正在進化,情報的綜合獲取變的更加重要。除了常規(guī)的客戶聯(lián)系信息之外,我們也希望從互聯(lián)網(wǎng)上得到有關客戶的一切,包括歷史交易情況,公司成立時間等,對客戶了解的越多越有利。新的工具就是要讓些這變得更便捷,信息唾手可得,而海外信息平臺API對接,就能輕松讓我們掌握買家的狀態(tài),這是轉化力提升的基礎。

社交化的客戶管理的海外公司最新的客戶管理模式,SCRM = Social CRM,在客戶管理系統(tǒng)中全面融入社交信息,充分的和客戶保持互動,了解客戶的最新狀態(tài),商機,這是未來客戶發(fā)展的新態(tài)勢??蛻敉瑯右矔@看待供應商,在沒有成交的時間里,打理好自己的社交平臺更容易獲得客戶的信任,提升轉化力。

對于客戶的歷史跟進,歷史詢報價,歷史訂單等數(shù)據(jù)信息進行全面掌握,通過有效的數(shù)據(jù)分析,標簽化客戶對客戶的二次營銷展開。

2)詢盤處理及轉化

詢盤Inquiry 一直是外貿(mào)工作當中最常規(guī)的工作,更需要有效的管理協(xié)同來處理詢盤,提升轉化力。在日常工作中,郵件是成為業(yè)務管理跟進詢盤的主要工具,但其實本質(zhì)來說郵件僅僅是溝通工具,但不是有效的管理工具。

詢盤的有效轉化依賴于情報信息、協(xié)同處理、項目跟進管理的綜合處理的結果。

每一個詢盤就相當于一個項目,我們從幾個維度來提升:
- 情報。清晰的展現(xiàn)客戶背景,歷史成交率, 迅速可以做出跟進依據(jù)
- 協(xié)同。團隊內(nèi)部的協(xié)同,采購和業(yè)務的協(xié)同,主管和下屬的協(xié)同,共同推動詢盤轉化
- 跟進。有效的跟進,科學報價,郵件及相關跟進都會成為轉化的基石
- 數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化

更科學的詢報價,提升效率,提升利潤。

二、服務力

外貿(mào)客戶的價值是終身的,全鏈路的服務管理才是最值得去做的。服務力的提升通過有效工具能更快的達成,我們對于客戶的真正服務從訂單開始。

外貿(mào)訂單是有一個生產(chǎn)周期和運輸時間,在這過程中,我們對于客戶的服務才是需要更周到。訂單的跟蹤,反饋不僅可以增加客戶間的互動,又是內(nèi)部管理體系中不可缺失的一環(huán)。現(xiàn)實的情況是業(yè)務精力畢竟有限,大單尚能人工處理,中小單往往照顧不暇,而導致客戶預期降低,顧此失彼的情形總是存在,或者是救火隊員一般出了問題才想辦法....客戶服務力提升至關重要。

我們主張和客戶的信息協(xié)同可以變成更為有效的電商手段,而不僅僅依賴于郵件,增加客戶的信任感和滿意度,大幅提升服務力:

1)訂單的信息共享機制。買家可以通過網(wǎng)站獲取訂單進展信息,尤其是漫長的2B大貨訂單生產(chǎn)周期廠,信息的共享會更讓人覺得信任和安心。
2)隨時的溝通。溝通不僅僅局限于業(yè)務給客戶的郵件,也可以是在線的聊天,客戶自助的和網(wǎng)站信息交互,了解訂單進展。
3)有效的財務系統(tǒng)。PI 系統(tǒng)發(fā)送,支付貨款后及時收到系統(tǒng)的收款確認;以及面向未來部署在PI在線支付,進一步方便買賣雙方。
4)客戶中心??蛻艨梢郧逦目吹綄儆谧约旱臄?shù)據(jù)統(tǒng)計,在我們這里的合作交易數(shù)據(jù)為他帶來的積分和福利,促進更多的合作。
5)售后反饋。買家對于我們是否滿意,做個問卷調(diào)查看看 ?

對于大買家 我們可能是1對1的服務,可能這些服務人工做效果會更好。而對于大量的中小客戶呢?是否是更利于運用技術手段進行科學管理,而不是靠業(yè)務員的主動?外貿(mào)的互聯(lián)網(wǎng)化,就是需要服務更多的中小買家,服務好中小買家更是未來發(fā)展的基石。

三、營銷力

電商世界里,營銷力的有效提升在于數(shù)據(jù)的分析和驅動。我們有了貫穿的數(shù)據(jù)體系,能夠了解到客戶的來源,轉化效率,訂單,才讓我們更有能力去推進營銷方式。

一個好的經(jīng)營管理工具,能夠幫助你獲得更全面的信息,數(shù)據(jù)的價值就能發(fā)揮出來,增強營銷的精準和有效性。結合好的廣告推廣渠道,就能獲得流量和買家的爆發(fā)。


外貿(mào)的數(shù)字化管理會變得會越來簡單和智能,運用好工具軟件不是負擔是一種趨勢。我們迎合未來電商化的發(fā)展趨勢,會讓外貿(mào)變得更簡單,創(chuàng)造訂單奇跡!

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