千億資產(chǎn)大騰挪
最近1個(gè)月，萬達(dá)集團(tuán)給外界的關(guān)鍵詞是：瘦身，變現(xiàn)，收縮，退出……
先是7月19日，萬達(dá)商業(yè)分別與融創(chuàng)中國、富力地產(chǎn)簽署了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，萬達(dá)以637.5億元的總價(jià)將77家城市酒店全部股權(quán)以及十三個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給富力和融創(chuàng)。
“只要有萬達(dá)，迪士尼十年到二十年之內(nèi)盈不了利?！蓖踅×值倪@番豪言壯語隨著十三個(gè)文旅項(xiàng)目的易主隨風(fēng)飄散。就當(dāng)大家錯愕于首富忍痛割愛的決絕之時(shí)，王健林的大動作一個(gè)接一個(gè)。
從今年2月以來，萬達(dá)集團(tuán)密集收回至少400億元萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司的注冊資本金。在已建成的萬達(dá)廣場中，至少有84家萬達(dá)廣場項(xiàng)目公司的注冊資本金減少，累計(jì)減少401.63億元。
7月25日，柳南萬達(dá)廣場、棗莊萬達(dá)廣場、鹽城萬達(dá)廣場及焦作萬達(dá)廣場這四個(gè)萬達(dá)廣場已經(jīng)完全被中信信托持有；7月5日，南昌西湖萬達(dá)廣場被珠江人壽納入麾下；北海萬達(dá)廣場、撫州萬達(dá)廣場、九江萬達(dá)廣場、雅安萬達(dá)廣場、遼陽萬達(dá)廣場則被民生信托持有。
萬達(dá)最近的一項(xiàng)大動作就發(fā)生在8月9日深夜10時(shí)52分，萬達(dá)酒店發(fā)展公布重大資產(chǎn)重組計(jì)劃，將萬達(dá)酒店管理公司和萬達(dá)文旅集團(tuán)注入香港上市公司，總金額達(dá)到了70.5億元人民元。
綜合上述信息計(jì)算，王健林已經(jīng)完成了總金額高達(dá)1109.63億元的資產(chǎn)大騰挪。
2
告別房地產(chǎn)走上輕資產(chǎn)之路
對于萬達(dá)重組新動作，萬達(dá)集團(tuán)微信號8月10日發(fā)布文章給出了解讀。
文章稱，一定有人很好奇，萬達(dá)不是把酒店和萬達(dá)城都賣掉了嗎，怎么又裝進(jìn)上市公司？其實(shí)萬達(dá)賣掉的是酒店資產(chǎn)，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達(dá)酒店仍歸酒店管理公司管；萬達(dá)賣掉了萬達(dá)城91%的股權(quán)給融創(chuàng)中國，但是萬達(dá)依然是萬達(dá)城品牌擁有者和經(jīng)營管理者。
同時(shí)，文章稱，2017年夏天的另一場“萬萬沒想到”，卻促成了一個(gè)倉促的轉(zhuǎn)身和一次徹底的告別——萬達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上輕資產(chǎn)之路。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在2015年初宣布萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型，將從一家房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主的商業(yè)投資管理公司，即走“輕資產(chǎn)”之路，其具體目標(biāo)是：一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65％，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超過20%。
梳理此前萬達(dá)與融創(chuàng)的交易，出售給融創(chuàng)的13個(gè)文旅項(xiàng)目，萬達(dá)每年可以收到6.5億元人民幣管理費(fèi)用，雙方合同長達(dá)20年，即130元收益。于酒店管理業(yè)務(wù)，萬達(dá)同樣是收取固定管理費(fèi)，并與酒店業(yè)主分成利潤，其他各項(xiàng)支出均由酒店業(yè)主出，萬達(dá)可謂旱澇保收。
某研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，“從萬達(dá)酒店發(fā)展自身的業(yè)務(wù)來看，其對于海外高端酒店業(yè)務(wù)等有較好的發(fā)展。此類業(yè)務(wù)進(jìn)行重組以后，對于萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有兩個(gè)積極作用。第一是其明確了將作為萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)唯一上市平臺的戰(zhàn)略地位，所以帶有很強(qiáng)的資本運(yùn)作的導(dǎo)向，對于萬達(dá)文旅后續(xù)積極融資和擴(kuò)大國際化發(fā)展戰(zhàn)略有積極的作用。第二是其會不斷導(dǎo)入文旅、商旅等資源，對于萬達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將發(fā)揮較大的資源補(bǔ)充的作用?！?/p>
3
回A中的萬達(dá)商業(yè)，是加速還是減速？
值得注意的是，目前，萬達(dá)商業(yè)仍在回A進(jìn)程中。但對比2015年的申請IPO的公司業(yè)務(wù)，如今的萬達(dá)商業(yè)已經(jīng)“判若兩人”。
目前萬達(dá)在重新整理資產(chǎn)，基礎(chǔ)構(gòu)架延續(xù)了之前的萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技、萬達(dá)金融四大板塊，但在資產(chǎn)包的整合上與之前有較大區(qū)別，新結(jié)構(gòu)中“輕、重”資產(chǎn)區(qū)分更加清楚。萬達(dá)酒店的資產(chǎn)包含未被出售的部分酒店資產(chǎn)，以及萬達(dá)酒店管理這個(gè)“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)。
那么萬達(dá)商業(yè)的募資主體已由申請IPO時(shí)的萬達(dá)電商、萬達(dá)商業(yè)管理、萬達(dá)文化集團(tuán)、萬達(dá)百貨、萬達(dá)酒店建設(shè)、萬達(dá)酒店發(fā)展變?yōu)槿f達(dá)電商公司、萬達(dá)商業(yè)管理、和萬達(dá)百貨。
目前，證監(jiān)會網(wǎng)站顯示，截至8月3日萬達(dá)商業(yè)在A股的IPO最新排名已上升至第58位，狀態(tài)顯示“已反饋”。較7月份出售資產(chǎn)后的68名有了明顯提升。
能不能順利“回歸A股”，也就是萬達(dá)商業(yè)的回A之路能否完成，因?yàn)槿f達(dá)商業(yè)是萬達(dá)模式的根本。12年來萬達(dá)從不成熟的一代產(chǎn)品發(fā)展成一個(gè)龐大的商業(yè)帝國，靠得都是萬達(dá)廣場能講出好故事，能夠低成本擴(kuò)張。
如果這一操作順利完成，萬達(dá)商業(yè)板塊將會擁有“A+H”兩個(gè)上市平臺。估值較低的酒店及酒店資管服務(wù)業(yè)務(wù)被留在海外，這塊資產(chǎn)的總市值不到百億元，靠酒管業(yè)務(wù)的服務(wù)費(fèi)就可以實(shí)現(xiàn)自我造血；而桂林項(xiàng)目、倫敦項(xiàng)目、芝加哥項(xiàng)目、悉尼黃金海岸項(xiàng)目可以隨著萬達(dá)廣場在估值較高的A股平臺上市，不僅可以因?yàn)锳股的高估值而獲得更多融資，也可以依靠萬達(dá)廣場的租金來平衡現(xiàn)金流，擺脫對外部資本的過度依賴。
王健林也說過：即使萬達(dá)不再投入，靠租金也可以活得很好。只不過這肯定不是王健林的活法。
換另一種思路：輕資產(chǎn)不是看固定資產(chǎn)的多少，而是看在項(xiàng)目總投入中的占比及話語權(quán)強(qiáng)弱，用更少的錢撬動更多的利潤。如果這樣看，高杠桿發(fā)展的企業(yè)都像是輕資產(chǎn)公司，而萬達(dá)目前的“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，更像是解決資金壓力和市場占有率矛盾的權(quán)宜之計(jì)。
4
王健林，“急流勇退”背后的真相
資產(chǎn)外置方面，王健林走在全中國企業(yè)家的最前頭：2012年收購美國AMC院線，2013年收購英國Sunseeker游艇，2014年瘋狂收購美國酒店、西班牙大廈、英國倫敦豪宅，2015年更瘋狂收購瑞士傳媒、馬德里足球的股份、美國鐵人體育公司、美國傳奇影業(yè)......
直到去年開始，收購行動遇到水逆，比如收購美國派拉蒙影業(yè)和金球獎公司均告失敗，這才開始意識到風(fēng)向已經(jīng)轉(zhuǎn)變。
王健林總計(jì)將近2500億人民幣投往了海外，資產(chǎn)外置的規(guī)模無人能及。
正是這個(gè)原因，讓他成為了眼中釘，被銀監(jiān)會點(diǎn)名。
一被盯上，就必須立刻求饒，否則一切都會灰飛煙滅，什么都保不住。不論你是從不太干凈的地產(chǎn)起家，還是相對純潔的互聯(lián)網(wǎng)，你在權(quán)力面前，只是利用的對象。
記得2013年的時(shí)候，馬云就公開表過態(tài)，只要政府需要，1秒鐘之內(nèi)就可以把支付寶整個(gè)公司交給國家。馬云心里清楚，國家真的想要，誰敢不給？
果不其然，王健林一邊解釋“債務(wù)清償不是問題”，一邊聲明“今后的戰(zhàn)略是主要投資放在國內(nèi)”。
王健林失去的無數(shù)座萬達(dá)廣場、萬達(dá)酒店，都是他一輩子辛苦的結(jié)晶，我理解他的心痛，理解他的不舍，但我也理解這個(gè)必然結(jié)果，絲毫不感到意外。
相信我，同樣的狀況，未來還會在許多中國知名的企業(yè)家身上上演。
最新評論
王健林根本還不起貸款，錢投到外國不是立馬就賺，還可能虧，搞死他國家虧得更多，外國投資收不回，收回也縮水厲害，對外投資監(jiān)管不到位，資金外流，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)情況只能敲打，王健林識相，立馬還息并聽話，不然……
國家是讓你在國內(nèi)撐管著重資產(chǎn)，如果你把資產(chǎn)變現(xiàn)往國外跑，這怎么可以，你不就成了賣國賊了嗎。
打土豪，分房產(chǎn)的時(shí)代要到了。
他那個(gè)兒子若沒有老王的話，就他長的那個(gè)球樣，恐怕連老婆都娶不上。還他媽國民老公？靠！
萬達(dá)廣場物業(yè)賺錢嗎？你看看里面銷售情況，有多少人買東西？別上當(dāng)了。下一步他還有把物業(yè)也賣掉，目前先把物業(yè)炒起來炒熱！
一群畜生
狼走了，虎又來了，樓價(jià)再升風(fēng)波
買了別人西瓜，吃不吃由別人決定。
首富變首騙的神話終于實(shí)現(xiàn)了
就是和買過的東西
十年前萬達(dá)，正國級，
投機(jī)倒把罪，判他無期
可笑 這都是商業(yè)地產(chǎn)
攜巨資外逃就是判國
炒的到位，繼而全身而退
脾氣太大燒光頭發(fā)13小時(shí)前回復(fù)1 贊
只有我看到了130元收益嗎？
和李嘉誠一樣厲害，玩的是服務(wù)，老李什么都賣，物業(yè)說什么都不賣
萬達(dá)再也不是以前的萬達(dá)了，也許掙1個(gè)億會成為王健林的一個(gè)巨大目標(biāo)。
迪士尼投入的是真金白銀，王建林百分之百靠銀行貨款。一人欠債，三代人揮霍無了。
如不能在銀行貨，還能撐多久？
王首富+找個(gè)退路+你也快了+
賺國人錢往外搬，趕緊抓起來批斗。應(yīng)該把世界的財(cái)富搬給祖國才是人才傻叼
這邊一套公寓半年都長了二十多萬
廢話一大堆，我只關(guān)心房子會不會降價(jià)。王健林是個(gè)什么人我關(guān)心不了
文旅屁都不是，迪士尼一年就收支平衡了
這是決定要崩盤了！所以我也把:房產(chǎn)全清掉了。
往國外投那么多錢干什么？國內(nèi)也很需要錢呀。
U126635053：他這是要逃跑
吸干了窮苦農(nóng)民的血汗錢，想拿錢跑人，應(yīng)該讓他坐牢房
感覺萬達(dá)離倒臺不遠(yuǎn)了，，
天時(shí)地利人和你占了幾點(diǎn)？
你好，感謝關(guān)注！我們是鳳凰房產(chǎn)，歡迎訪問：house.ifeng.com
相關(guān)新聞
萬達(dá)又深夜倒騰資產(chǎn)，說從此徹底告別了房地產(chǎn)
昨天
萬達(dá)輕資產(chǎn)雙公司閃電上市，你不知道的萬達(dá)變局！
2天前
3小時(shí)前
3小時(shí)前
熱門頻道
地震訂閱
蘋果訂閱
夏至未至訂閱
印度訂閱
美食訂閱
極限挑戰(zhàn)訂閱
