很多事情，看似輕松平常，實(shí)則暗潮洶涌！
>>>>導(dǎo)語
如果你的同事說，借我10元錢，明天還你。你會(huì)毫不猶豫的借給他，并且風(fēng)險(xiǎn)不大。
然而
老米跟小鑫說，你別發(fā)展合污器了，我給你兩個(gè)輕水堆，小鑫當(dāng)真后就被耍了，后來才老羞成怒，失去了互信，最終強(qiáng)力反彈，半搗局勢一團(tuán)糟。
秦國對(duì)趙國說，我用十五城來交換你的和氏璧。趙國充分考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，提前應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，最終完璧歸趙。
看來，遇到一個(gè)議題，對(duì)其真實(shí)性、可行性進(jìn)行有效判斷，是做出明確決策和有效對(duì)策的基礎(chǔ)。
>>>>要基于系統(tǒng)功能發(fā)揮的潛力
如果別人給出一個(gè)結(jié)論，或是承諾、要求，等等，首先需要考慮對(duì)方是否有這種能力。
在過程上，是毫不費(fèi)力的能夠?qū)崿F(xiàn)，還是必須竭盡全力才能實(shí)現(xiàn)。越容易實(shí)現(xiàn)，你的承諾就容易兌現(xiàn)。
在效果上，是能夠很漂亮的完成，還是拖泥帶水勉強(qiáng)完成。
在經(jīng)驗(yàn)上，是經(jīng)常性的進(jìn)行該項(xiàng)工作，還是第一次做這件事情。如果經(jīng)常做的工作，結(jié)構(gòu)序和運(yùn)行序就高，就更可能經(jīng)濟(jì)高效快速準(zhǔn)確的完成，如果第一次做，進(jìn)度、質(zhì)量和成本風(fēng)險(xiǎn)都可能會(huì)有所增加。
一個(gè)系統(tǒng)功能的發(fā)揮，既受到其組成要素的影響，也在于其結(jié)構(gòu)、運(yùn)行給其的限制條件，這些都會(huì)影響運(yùn)行和效果，最終讓承諾化為烏有。
>>>>要基于系統(tǒng)環(huán)境狀況的要求
一件事情的成功，不但取決于系統(tǒng)的功能發(fā)揮，而且取決于環(huán)境條件的限制。
在前提上，現(xiàn)有條件就可以滿足，還是需要?jiǎng)?chuàng)造條件。雖然主體系統(tǒng)有能力做事情，但是一旦缺乏做該事情所需要的人力物力財(cái)力資源等基礎(chǔ)，條件不滿足，事情照樣還是完不成，不考慮事物發(fā)展的允許性，就不能確保事情的正常啟動(dòng)，即使別人給你再多的誘惑，也只是空中樓閣。
在運(yùn)轉(zhuǎn)上，系統(tǒng)發(fā)展方向是否能夠沿著既定的軌道前進(jìn)，還是變數(shù)橫生。很多事情本身就不符合客觀規(guī)律，如非法傳銷組織，等等。只要有一定的分析判斷能力，就能避免蒙受大的損失。
在影響上，是只影響他一個(gè)人的可控范圍，還是影響了系統(tǒng)其他要素。就像是老米承諾輕水堆的事情，哪怕總桶自己想，但是由于國會(huì)限制，也必然使其承諾大打折扣。這樣，雖然他作為總桶做出了承諾，但是由于國家體制限制，仍然無法具體實(shí)現(xiàn)。
>>>>要基于主體價(jià)值觀念的傾向
很多情況下，即便是主客觀條件滿足，但是主體價(jià)值觀傾向沒有分析，仍會(huì)發(fā)生諸多問題。
主體的價(jià)值觀是傾向于事情的啟動(dòng)，還是事情的擱置。很多情況下，主體會(huì)在談判時(shí)用盡各種條件，但是在執(zhí)行過程中，仍然受到原本的價(jià)值觀的影響。比如，老米在與小鑫談判時(shí)候，其目的就是不讓小鑫擁合，同時(shí)也不想和小鑫關(guān)系正常，因?yàn)橐坏┱；?，就?huì)降低其在寒國的影響力。所以，在處理后續(xù)事務(wù)上，老米能拖就拖，錯(cuò)失改善時(shí)機(jī)，客觀上也對(duì)其形成了戰(zhàn)略牽制。
主體對(duì)環(huán)境的判斷對(duì)事情本身的影響。隨著時(shí)間的發(fā)展，環(huán)境會(huì)變化，對(duì)事物發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)新情況、新態(tài)勢。一旦這種變化過快，就會(huì)影響事情的發(fā)展，主體對(duì)于事物的態(tài)度也可能出現(xiàn)大幅改變。
主體對(duì)事情的看法是否不斷變化。很多情況下，有些決策者本身也是變數(shù)。如特能噴，經(jīng)常反向行動(dòng)，讓全世界不停地為之震驚。這雖然是決策者的特性，但是卻對(duì)一人一事產(chǎn)生著重大影響。
>>>>結(jié)論
若想在復(fù)雜變化的環(huán)境中做出正確的決策，清晰分辨事情的發(fā)展變化，必須考慮環(huán)境特征、系統(tǒng)特征和主體特征。
可見，無論是個(gè)人對(duì)他人做出的承諾，還是考慮他人對(duì)你的承諾，必須加以思考，才能有效應(yīng)對(duì)。
話出先有三分想，承諾豈可全當(dāng)真！
