放下屠刀，立地成佛。

主人翁可以隨時(shí)回頭是岸，刀只能離開主人翁，要么去劈柴、要么回爐重造，把自己弄成一把鋤頭。

主人翁需要刀去砍殺的時(shí)候，刀就是那把利器，不需要的時(shí)候就果斷放棄，維護(hù)自己的良好形象。刀，自古有之；刀，現(xiàn)在也有。歷史，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，都寫在當(dāng)下的職場(chǎng)。

古代的刀，叫做酷吏。專做臟活和累活。

例如，主父偃。當(dāng)時(shí)漢武帝正在推行《推恩令》，以削減諸侯的影響力。主父偃就專干收集證據(jù)和匯報(bào)工作的事兒，這事兒就是只能暗地里去干，明面上可不能瞎搞；稍微不注意就人心渙散了。咱們的漢武帝就是通過這些暗地里的證據(jù)，“光明正大地廢除封國(guó)，把郡縣收歸朝廷?！?/p>

但這樣干一個(gè)還行，干多了就會(huì)人心惶惶，只顧著自保和畏畏縮縮了。一旦出現(xiàn)這樣的情況，就會(huì)直接影響漢武帝的執(zhí)政和人才的不穩(wěn)定。要不說漢武帝牛逼呢！這不，主父偃剛剛干了兩次，漢武帝就喊停了。

接下來的事情無論主父偃是不是早就知道，反正漢武帝早就安排得明明白白了。咔咔咔，主父偃被漢武帝誅了三族。

你看，這買賣多劃算。主父偃替漢武帝清除障礙，主父偃替漢武帝得罪人。主父偃替漢武帝又掙回了太平。主父偃呢？他得到了啥？他得到了他之前沒有得到的認(rèn)可，得到了權(quán)勢(shì)和富貴，得到了面子。這么一說，好像是互相成就，最起碼是各取所需唄。伯樂識(shí)馬，伯樂常在、馬也常在，對(duì)眼了就行。

類似的還有，武則天與來俊臣、漢景帝與郅都、萬歷皇帝與魏忠賢、漢武帝與楊可等等。

有人說，難道非要用這樣的人才能做到既定的目的嗎？答案往往就是這樣殘酷，確實(shí)如此。

記得前幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常好，各個(gè)公司業(yè)務(wù)繁忙，于是員工不停地?cái)U(kuò)充。同時(shí)為了更加有效地利用現(xiàn)有資源，什么KPI、什么工作法、什么生產(chǎn)線的思考等等進(jìn)入各大公司，一句話：都給我卷起來。

這時(shí)候能上來的都是狠人，都是刀。既要能承受壓力，又要能強(qiáng)勢(shì)地管理下屬。這個(gè)觸犯了罰一百，那個(gè)犯了錯(cuò)貢獻(xiàn)三百的宵夜?？傊褪牵率忠?，目標(biāo)要完成，加班、加班、加班。“你去看看，誰(shuí)不在辦公室！”仁慈的人很快下調(diào)了，上去的都是狠人。這就是歷史的現(xiàn)實(shí)版重現(xiàn)。

從歷史的角度來分析，這樣的人也會(huì)遇到相同的結(jié)局。那就是，過河拆橋、卸磨殺驢?，F(xiàn)在再去看看，這些狠角色都已經(jīng)從公司里銷聲匿跡了。為什么？因?yàn)榈蹲訋?，割完了韭菜，上層領(lǐng)導(dǎo)也恐怖啊。也在擔(dān)心，這家伙不會(huì)把我也割了吧。先下手為強(qiáng)吧，領(lǐng)導(dǎo)，這點(diǎn)意識(shí)還是有的。拜拜了，您嘞！衷心，在危機(jī)面前，一文不值。

有人說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其實(shí)職場(chǎng)也如戰(zhàn)場(chǎng)。不過，無論是戰(zhàn)場(chǎng)、職場(chǎng)、官場(chǎng)，還是其他的什么場(chǎng)，歷史總是在一遍遍的重演，這些重演發(fā)生在各個(gè)角落。每當(dāng)選擇一條路的時(shí)候，其實(shí)大概率的結(jié)局也就在遠(yuǎn)方等待著歡迎了，這就是選擇的重要性。開始的時(shí)候就要想到結(jié)局，不然總會(huì)覺得自己就是那個(gè)冤大頭。其實(shí)，果實(shí)并不是在成熟的時(shí)候才得到品類，而是種樹的時(shí)候就知道了。

若是選擇了做酷吏，那就一酷到底；若是選擇了做良臣，那就將良字常伴左右；若是選擇了默默無聞，那就守好自己的一畝三分地。千萬別三心二意，又做又立的事情到最后往往是里外不是人。