最近也許是手上的工作太多太雜，在與PM的溝通中發(fā)生了兩次磕磕絆絆。

先復(fù)原一下其中的一個(gè)場(chǎng)景：

pm：你在忙么

cxy：（在忙著開(kāi)發(fā)手上的一個(gè)項(xiàng)目）嗯，在忙

pm：我截了一個(gè)圖給你，你看一下，我跟你說(shuō)一下問(wèn)題

cxy：（忙不忙都是要給你說(shuō)，只是給你客氣一下，打開(kāi)截圖）有什么問(wèn)題么

pm：這里鏈接怎么換了，是不是誤操作了

cxy：（是不是其他同學(xué)改了這個(gè)文件，幸好坐的不遠(yuǎn)，隨口確認(rèn)了一下，沒(méi)有改過(guò)鏈接）這個(gè)鏈接要改回去么，發(fā)個(gè)需求吧

pm：好

一個(gè)小時(shí)過(guò)去了……

cxy：（接著做手上被打斷的工作，完成后）你的需求還沒(méi)發(fā)么

pm：找剛才那個(gè)同事修改了

cxy：（無(wú)語(yǔ)）

看了版本記錄，發(fā)現(xiàn)不是覆蓋，是某次需求做了更改，這個(gè)應(yīng)該是某次需求時(shí)要求改掉的。（百抓撓心）這次沒(méi)有需求就修改，下次說(shuō)不定另一個(gè)PM又會(huì)來(lái)找問(wèn)題。安利同事，PM一定要發(fā)需求在處理，即使處理了也要補(bǔ)發(fā)一個(gè)需求。

場(chǎng)景思考：

對(duì)于PM來(lái)說(shuō)，這件事情很簡(jiǎn)單，就是改個(gè)鏈接，并想知道線上鏈接變更的原因。發(fā)個(gè)需求，把問(wèn)題一描述，節(jié)省了溝通成本，又避免打斷別人的工作。

對(duì)于cxy來(lái)說(shuō)，在被打斷時(shí)，就應(yīng)該迅速get到問(wèn)題的點(diǎn)，了解到PM要達(dá)成的目標(biāo)，不要忙于給出結(jié)論，要求PM發(fā)需求然后給個(gè)時(shí)間點(diǎn)集中處理。

后記：在日常工作中，cxy尤其是前端cxy，除了開(kāi)發(fā)工作外，還要應(yīng)付各種的問(wèn)題反饋，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，被連續(xù)被打斷，難免抓狂。本人就是容易情緒化。