紅頂天團隊很小，很強大。

圖片發(fā)自簡書App

雖稚嫩，卻是員工的心聲

12.26? 14點左右突然接到快手平臺方暫停通知，27號24點后停止發(fā)布任務，平臺調(diào)整。而我們的客戶正在和我敲定元旦前這一周的達人資源……接到通知第一時間，我松了口氣，感覺團隊終于可以毫無牽掛的休息幾天了（團隊馬不停蹄的忙碌了快兩個月）。放松僅在一剎那，兩分鐘后接到客戶一個問題：元旦前確定好的達人能否明天24點前全部發(fā)布完畢？%#*@，十幾位達人，要一天以內(nèi)確認腳本，拍攝視頻，剪輯，客戶確認，達人上傳，平臺審核，排期發(fā)布，還得根據(jù)粉絲量做好發(fā)布的間隔，不然看不出效果，這本是三四個人的項目組一周的工作量。我知道客戶這個時刻一定期望我說可以，于是我說我們梳理下，試試看。我坐在沙發(fā)上沒動，開始分工，優(yōu)化項目環(huán)節(jié)，縮短一切可縮短的流程，梳理完告訴客戶可以。我們啟動了通宵計劃，團隊三條線并行處理，媒介組和意向達人逐個溝通，確認當晚可以拍攝視頻的人選；兩個策劃支持腳本，每確定一個達人，就第一時間輸出一個腳本；請了外援剪輯支持，通宵剪輯達人提供的視頻；項目執(zhí)行分兩班，26晚上通宵一班， 27號白天一班，確保時刻有人跟進客戶反饋，逐一和客戶確認內(nèi)容。27號20點之前我們完成了12位達人的視頻發(fā)布。這就是小小團隊的力量，為團隊每一個人感到驕傲，雖然一些90后，95后還很稚嫩，卻在用心執(zhí)著的工作，努力證明自己，錘煉自己。也許也是因為那次項目執(zhí)行，客戶為紅頂天走特批，申請款項，放心的把預算交給了我們。這又是一個凌晨一點多的辦公室，心疼我的寶寶們，更為你們點贊，年輕時的付出一定會得到超額回報。

凌晨兩點的辦公室