9600字讀懂分布式商業(yè)!哲學(xué)、實(shí)踐、理論、資本、歷史五大維度… | 鏈圈瑯琊閣
OF100?OF社群鏈??今天
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是社交網(wǎng)絡(luò),平臺(tái)價(jià)值和用戶數(shù)的平方成正比,用戶越多流量越高平臺(tái)的價(jià)值越大。而在區(qū)塊鏈時(shí)代,每個(gè)用戶他的活動(dòng)、他的流量、他的貢獻(xiàn)、他對(duì)平臺(tái)的價(jià)值,都是可以計(jì)算出來的,通俗的說,都可以用錢來衡量。所以,新的信用互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)比信息互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)質(zhì)的飛越,這將是兩種完全不同的商業(yè)邏輯。
我們對(duì)領(lǐng)主分布式商業(yè)的未來規(guī)劃是,為很多公司開源代碼,甚至提供技術(shù)支持,通過側(cè)鏈和跨鏈技術(shù),共同構(gòu)建一個(gè)生態(tài)鏈群,我們稱之為榕樹模型。
這里有一個(gè)視頻演示,第一棵樹是一個(gè)主鏈,它在不斷地生長,然后會(huì)長出第二棵樹,長出來第三棵樹,最后共同長成一片森林。它們之間不存在主從關(guān)系或者子集關(guān)系,而是一個(gè)平行關(guān)系。
區(qū)塊鏈?zhǔn)怯闷叫械年P(guān)系來構(gòu)建的商業(yè)模式的,而且跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的根本不同在于,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)越來越封閉和信息孤島化,區(qū)塊鏈從一開始就是開源的,數(shù)據(jù)是開放的同時(shí)又有隱私保護(hù)的。
《道德經(jīng)》中有一句話:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其無私耶?故能成其私。”
這句話的意思是,天地之所以能長久,是因?yàn)樗皇菫榱俗约憾嬖冢菫榱顺删推渌?,所以它能夠長生。并不是說它沒有私心,而是通過向外輸出價(jià)值,讓自己成就了自己的私,所以才有天長地久。區(qū)塊鏈就更像是這樣的邏輯。
三、大系統(tǒng)的智慧
延伸聊一下我理解的大系統(tǒng)的智慧,當(dāng)然也和分布式商業(yè)有關(guān)。
2016年在一次小范圍分享時(shí),有一個(gè)朋友屠龍,她是卡梅大學(xué)的腦科學(xué)博士后。我們聊到了區(qū)塊鏈架構(gòu),她說大腦是去中心化的。當(dāng)時(shí)我非常震驚,大腦是我們?nèi)祟惿罨顒?dòng)的中心,怎么可能去中心化呢?她說,大腦是由無數(shù)的神經(jīng)元形成,比如說我要伸手去拿這個(gè)瓶子的時(shí)候,我們的無數(shù)的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元會(huì)通過“投票”和“協(xié)作”去驅(qū)動(dòng)我的手。大腦是沒有中心的,它不是一個(gè)CPU,它是分布式的。更神奇的是,大腦的信息傳遞,與區(qū)塊鏈一樣,也在數(shù)學(xué)上符合泊松分布。
從歷史來看,“包產(chǎn)到戶”也是一個(gè)典型的生產(chǎn)力的分布式,由每一戶來組織生產(chǎn),人性得到極大的釋放,效率和結(jié)果也自然就進(jìn)化。包產(chǎn)到戶推行之后,農(nóng)民上工再也不用村長督促敲鐘考勤了。因?yàn)樗麄兊膭趧?dòng)結(jié)果,是由市場競爭來認(rèn)定了?,F(xiàn)在很多媒體喜歡把分布式和中心化對(duì)立起來看,非此即彼,這也不對(duì),就像包產(chǎn)到戶了,仍然是有法律和行政管理,分布式或者去中心化了,依然是在一個(gè)法律和監(jiān)管框架之下的。
那這種分布式的價(jià)值何在呢?分布式的價(jià)值是讓有價(jià)值在市場中檢驗(yàn)勝出,價(jià)值是得到市場結(jié)果的認(rèn)可,而不是一個(gè)組織認(rèn)可。在今天我們看互聯(lián)網(wǎng)流量,在中心化平臺(tái),只有那些具有通用價(jià)值容易勝出的人才能勝出,我們常說的網(wǎng)紅,比如美女和搞笑達(dá)人,而像我們這樣的碼農(nóng)是不可能勝出的。但區(qū)塊鏈技術(shù)不僅是一個(gè)信任機(jī)器也是一個(gè)挖掘機(jī)器,鏈接最小顆粒度的個(gè)體,讓每一個(gè)點(diǎn)的價(jià)值都能被挖掘出來。比如我推薦了菜根,菜根推薦了一個(gè)工程師,工程師推薦了他們家的保姆……
領(lǐng)主推薦將重新構(gòu)建一個(gè)新的推薦系統(tǒng),這種分布式的模型可以讓你不跟風(fēng)去做網(wǎng)紅,讓你專注做你的領(lǐng)域,守住你的本分“心無旁騖做好一個(gè)主業(yè)”。你的價(jià)值會(huì)被挖掘、會(huì)被鏈接、會(huì)被賦能。
我就特別反對(duì)說區(qū)塊鏈?zhǔn)巧a(chǎn)關(guān)系,我覺得制度本身就是高科技,區(qū)塊鏈?zhǔn)?00%的生產(chǎn)力。區(qū)塊鏈?zhǔn)怯眉夹g(shù)的方式把社會(huì)的普遍性的勞動(dòng)作為一種按勞分配的方式,把每一個(gè)用戶的貢獻(xiàn)算出來。
四、小結(jié)與案例
小結(jié)一:種子。分布式商業(yè)是要構(gòu)建一個(gè)生命體。我們不是做了一個(gè)軟件,開機(jī)啟動(dòng)它,這個(gè)軟件就存在,關(guān)機(jī)這個(gè)軟件就不存在了。我們在沙龍分享,分布式商業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn);我們不在,它也在運(yùn)轉(zhuǎn)。即使今天中本聰冒出來,出來說要把比特幣系統(tǒng)關(guān)掉,他也做不到。只要系統(tǒng)機(jī)制是合理的,它就一直在運(yùn)轉(zhuǎn)下去。我們要做一個(gè)分布式商業(yè),第一件事情就是要做出第一顆種子,種子是會(huì)發(fā)芽的是有生命的。
小結(jié)二:生長。要有生長和繁衍的能力。也就是迭代,這是我們做軟件常常遇到的。
小結(jié)三,簡單和標(biāo)準(zhǔn)化。用戶參與這件事情的門檻不能太高,產(chǎn)品要足夠的簡單,看起來區(qū)塊鏈在做各種各樣的分門別類的個(gè)性化的,實(shí)際功能都是非常標(biāo)準(zhǔn)化的,比如說挖礦,超級(jí)節(jié)點(diǎn),比特幣的挖礦,比如我們的移動(dòng)區(qū)塊鏈,都是非常簡單的,參與進(jìn)來非常容易,沒有那么多復(fù)雜的東西,更不是要用戶去寫代碼,用戶關(guān)心的是需求,而不是技術(shù)。
小結(jié)四,網(wǎng)絡(luò)疊加效應(yīng)。不斷地重復(fù),循環(huán)這個(gè)動(dòng)作,最后會(huì)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。循環(huán)的動(dòng)力和疊加效應(yīng)不斷地產(chǎn)生,越多的人玩,這個(gè)系統(tǒng)變得越強(qiáng)壯。
小結(jié)五,正反饋。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)反過來為生命體不斷地注入能量。這個(gè)稍稍難理解,又非常的重要。那么多的礦機(jī)來挖礦,甚至有人來攻擊這個(gè)網(wǎng)絡(luò),它的結(jié)果是讓比特幣的系統(tǒng)變得越強(qiáng)大、越安全、價(jià)值越高。我們的系統(tǒng)是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的商業(yè)推薦系統(tǒng),越多的手機(jī)來參與我們的系統(tǒng),越多的用戶來參與我們的系統(tǒng),我們的系統(tǒng)越強(qiáng)壯,內(nèi)容更可信,而且我們的平均成本是越低的。
小結(jié)六,自發(fā)秩序。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)誕生出來非常多自發(fā)行為,形成新的智能合約及應(yīng)用,我們的用戶會(huì)組織各種各樣的活動(dòng),這些都不是我們團(tuán)隊(duì)做的,只要合理合法,都會(huì)自己運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
這就是我對(duì)分布式商業(yè)的小結(jié)1.0,再過半年我做一個(gè)小結(jié)2.0。今天很多人歸納說區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?,我覺得應(yīng)該加一個(gè)注釋“2019年3月29日我覺得區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁础薄?/p>
你不知道未來會(huì)變成怎么樣,但這是一個(gè)分布式商業(yè)的需求爆發(fā)的時(shí)代,大方向一定是給個(gè)體賦能,讓系統(tǒng)自動(dòng)循環(huán)自己變得更好。
我們不是要把系統(tǒng)設(shè)計(jì)的如何的大,相反我們還是要回到一個(gè)一個(gè)的點(diǎn),一個(gè)個(gè)體需求上來考慮解決方案。至于系統(tǒng)能夠長多大,那是它自己的事情。
最后我們來看一個(gè)案例,Queen皇后樂隊(duì)創(chuàng)作的《We Will Rock You》,幾乎是完美的一個(gè)用戶和項(xiàng)目方協(xié)作的經(jīng)典案例。
這首歌產(chǎn)生的想法來自于樂隊(duì)的吉他手布賴恩·梅,電影《波西米亞狂想曲》演繹了這一段,一句非常經(jīng)典的臺(tái)詞:
“我想給觀眾一首他們可以參與表演的歌,讓他們成為樂隊(duì)的一部分,他們可以做什么呢?”
——這句話送給想做分布式商業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理們,留給大家思考,謝謝各位。
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《分布式商業(yè)的三個(gè)階段》
天天抖料創(chuàng)始人陳菜根
剛剛聽大鴻講完,看了他朋友圈一年多,這是第一次近距離聽得這么透徹。
分布式商業(yè)應(yīng)該是2017年4月,微眾銀行提出來的,我是2017年年底開始科普這個(gè)詞,當(dāng)時(shí)寫了一篇文章《分布式商業(yè)的九個(gè)法則》,后來演變到十個(gè)法則。
前幾天我又寫了一篇文章《分布式商業(yè)的春天已來》,在朋友圈引發(fā)了極大的共鳴,還有很多企業(yè)找到了我,他們覺得從這篇文章找到了很多靈感,想和區(qū)塊鏈做一些結(jié)合。后來去上海做了一次分享,講完以后一半多人加我微信,大家第一次聽明白原來區(qū)塊鏈還這么有用。
分布式商業(yè)對(duì)我自己的觸動(dòng)也很大,最近我們天天抖料也會(huì)轉(zhuǎn)型,開始逐步和實(shí)體去結(jié)合,我們最近做了幾套升級(jí)方案,有一些嘗試效果還不錯(cuò)。其中有一個(gè)項(xiàng)目叫《鬼吹燈》,這個(gè)IP大家都很熟悉,我們做了一次眾籌,有110人參與,兩天就籌滿了10萬的份額,還有10多萬資金沒機(jī)會(huì)進(jìn)來。這個(gè)項(xiàng)目也堅(jiān)定了我們今天聊的話題。
昨天火星財(cái)經(jīng)在重慶搞了一個(gè)大會(huì),各種大咖悉數(shù)到場,今天我們在這里討論《分布式商業(yè)》,雖然很小眾清流,但未來一定會(huì)成為主流。坦白來講,今年創(chuàng)業(yè)比去年要艱苦得多,但我的信心反而更加堅(jiān)定了,激情和狀態(tài)也好了很多,就是因?yàn)橄肭宄诉@個(gè)詞,看到了未來。
2014年我參加過一次支付寶的活動(dòng),推薦他們的掃碼支付,現(xiàn)在看來當(dāng)然司空見慣了,我記得當(dāng)時(shí)現(xiàn)場很尷尬,掃了好幾次碼都沒有成功,誰也沒有想到今天會(huì)是這樣一個(gè)空前繁榮的移動(dòng)支付時(shí)代。我覺得分布式商業(yè)也有機(jī)會(huì),今天可能一臉懵逼,但3-5年甚至10年,將成為我們的家常便飯。
舉一個(gè)例子來說明什么叫分布式商業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中,我們身邊有很多不錯(cuò)的資產(chǎn),比如樓下有個(gè)非常好的小吃店,每到飯點(diǎn)排隊(duì)都很長,那這個(gè)店就是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),現(xiàn)在我們只是一個(gè)顧客,但未來有可能成為這家店的股東。掃一個(gè)投資的二維碼碼,就能購買這個(gè)店的股權(quán),200塊也好2萬塊也好,甚至2塊錢都可以,因?yàn)樽銐蛩槠?,一個(gè)店可能有無數(shù)個(gè)股東,如果它的供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)做到實(shí)時(shí)同步的話,每進(jìn)來一筆錢用戶還能享受分紅,大家可以想象這會(huì)是什么樣的概念。
今年以來,一二線城市的老百姓都開始拿錢炒股,按曹國旺的說法就是人工加熱為股市輸血,而廣大三四線城市要么是樓市,要么被傳銷席卷,或者是存錢,為什么?因?yàn)檫@里面有兩個(gè)問題:一是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)需要大量的資金進(jìn)來,另一個(gè)是老百姓手里有大量的閑錢。分布式商業(yè)恰好能解決這兩個(gè)矛盾,隨著人工智能大數(shù)據(jù)云計(jì)算區(qū)塊鏈等基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,這種商業(yè)模式有可能成為主流。
我之前也做過多年的傳統(tǒng)企業(yè),不可避免的遇到三座大山的難題。第一個(gè)是管理難,人越來越難管理了,尤其是95后群體,很多人不想打工上班了,做個(gè)自媒體輕輕松松賺錢,這其實(shí)反映的是組織關(guān)系的問題。第二個(gè)是融資難,我也是創(chuàng)業(yè)者感同身受,認(rèn)真做事的團(tuán)隊(duì)大多不好融資,反而是那些騙子融了很多錢,整個(gè)投資圈還沉浸在講故事的邏輯里。第三個(gè)是賣貨難,這幾乎是所有企業(yè)的痛點(diǎn),因?yàn)槿缃竦牧髁矿w系也是有問題的。三大難題形成了一個(gè)惡性循環(huán),創(chuàng)業(yè)公司倒閉率超高,一個(gè)一個(gè)的痛點(diǎn)正在倒逼新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。
現(xiàn)代商業(yè)的本身由四個(gè)要素決定的,信息流、資金流、物流和信任錨。在分布式商業(yè)時(shí)代,組織的邊界正在發(fā)生變化,信息流資金流物流歸屬于社區(qū),信任錨則從原來的一個(gè)國家一個(gè)組織,到開始信任最原始的代碼。
當(dāng)我和別人用一句話來解釋分布式商業(yè)時(shí),就是所見即所有。我看見這個(gè)店不錯(cuò),可以掃個(gè)碼直接擁有它;我看見一個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò),也可以掃個(gè)碼享受它的分紅。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的權(quán)益在回歸,他會(huì)成為你的股東,甚至在社區(qū)里成為你的意見領(lǐng)袖,甚至還能投票影響你的決策,消費(fèi)者的權(quán)利產(chǎn)生了質(zhì)變,顧客從韭菜變成了真正的成為上帝。
我覺得分布式商業(yè)有三個(gè)階段,第一是積分流通,第二是業(yè)務(wù)流程上鏈,第三是組織升級(jí),當(dāng)然現(xiàn)在大部分還在第一階段。
重點(diǎn)說一下積分,我最早聽到通用積分這個(gè)觀點(diǎn)是2017年大鴻教我的,當(dāng)時(shí)完全沒有感覺,最近才開始意識(shí)到,積分就是企業(yè)一部分的血液,和現(xiàn)金流一樣重要。不知道大家有沒有注意到一個(gè)細(xì)節(jié),自從區(qū)塊鏈火了之后,各大APP的積分入口都往前提了,無論是微博頭條還是逛逛閑魚,我們說未來已來,只是不均勻分布,這是說分布在這些很細(xì)微的現(xiàn)象。積分已經(jīng)成為各大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)配了,我們傳統(tǒng)企業(yè)又落下了一步,一定要開始重新重視積分的作用,讓它成為你業(yè)務(wù)和社群的粘合劑。業(yè)務(wù)流程上鏈,很多技術(shù)公司都在做,就不多說了,這很考驗(yàn)產(chǎn)品閉環(huán)的能力。對(duì)于組織升級(jí),分布式商業(yè)社區(qū)的完成,不單單是靠一個(gè)公司,而是要依賴整個(gè)社區(qū),這種組織形態(tài)的重構(gòu),有可能是未來商業(yè)的新密碼。
今年開始,我不再提自己是分布式商業(yè)思想的布道者,因?yàn)槲医?jīng)歷的和思考的,尤其是嘗試過幾個(gè)項(xiàng)目之后,我發(fā)現(xiàn)分布式商業(yè)并不是一個(gè)很虛的東西,也不是一個(gè)簡單的概念,它是可以落地的。
給大家再講一個(gè)段子,我有個(gè)八歲的兒子,好好學(xué)習(xí)就能得到老師的大紅花,在以前只能得到口頭表揚(yáng),現(xiàn)在可以拿一朵大紅花換一個(gè)樂高,所以積極性大大提高,因?yàn)橥ㄟ^自己的勞動(dòng)獲得了激勵(lì)。當(dāng)我把這個(gè)邏輯和孩子講清楚的時(shí)候,我就知道分布式商業(yè)離我們不遠(yuǎn)了。
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),今天我們講的這些,和所謂的“幣圈”的邏輯完全不一樣,他們只關(guān)心一個(gè)字“漲”,而我們會(huì)關(guān)注項(xiàng)目本身的商業(yè)模式、關(guān)注流通場景、關(guān)注消耗場景、關(guān)注是不是剛需是不是高頻,關(guān)注整個(gè)流通的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
切記,一定不要等萬事俱備才行動(dòng),那就太晚了。據(jù)我了解,像阿里這些巨頭,早已經(jīng)把戰(zhàn)場布局完畢,設(shè)計(jì)了各種分布式商業(yè)場景,當(dāng)我們沾沾自喜的時(shí)候,一定要敲敲自己的腦袋。當(dāng)然,區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)協(xié)作的時(shí)代,巨頭再牛也不能把所有場景都做了,也要認(rèn)真想想自己能做什么。
最后,送給大家三句話。第一句:商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換,反復(fù)念叨這句話并能做到,則不怕;第二句:技術(shù)的歸技術(shù),商業(yè)的歸商業(yè),認(rèn)清自己的能力圈,則不惑;第三句:要想知道五年后的樣子,就回想一下五年前的樣子,則不亂。與大家共勉前行,謝謝!
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《分布式商業(yè)的投資臨界點(diǎn)》
天使投資人王坤亮
我一般很少出來講,因?yàn)榇篪櫴嵌嗄甑暮门笥?,剛剛來的比較早和他聊天,他說你來代表反方講講為啥不投區(qū)塊鏈。搞得我像來砸場子一樣,我不是這個(gè)意思。我們也投了一些科技類的項(xiàng)目,有的還是重倉,像神策這樣的大數(shù)據(jù)公司,從天使跟到最近的一輪。
說一說為什么一直沒有出手區(qū)塊鏈,分享最近的兩個(gè)思考吧。一個(gè)是我們遇到的商業(yè)機(jī)會(huì)是怎么出現(xiàn)的,一個(gè)是作為個(gè)體我們?nèi)绾巫プ∵@些商業(yè)機(jī)會(huì)?在商言商,我是比較敬重大鴻、菜根在前沿的探索,推進(jìn)我們早點(diǎn)到未來的創(chuàng)業(yè)者,但作為投資人一定會(huì)認(rèn)真考慮這兩個(gè)問題。
今天大家都覺得是資本寒冬,好像90%的區(qū)塊鏈公司都消停沒有聲音了,還在堅(jiān)持的都說不被看好甚至被嘲笑,我倒是覺得,每個(gè)事情的出現(xiàn)都是進(jìn)進(jìn)退退的,這個(gè)現(xiàn)象非常正常。
我們?nèi)祟愐驗(yàn)檎J(rèn)知的局限性,沒辦法跨越時(shí)空去評(píng)論一件事。歷史是很長的,所謂的機(jī)會(huì)就在財(cái)富演進(jìn)的過程中產(chǎn)生的,假設(shè)有上帝視角,從人類第一天出生,把整個(gè)過程快速的過一遍,什么叫財(cái)富?從最開始人類拿石頭當(dāng)做工具,將打回來的獵物放到洞里存起來,財(cái)富就開始產(chǎn)生了,然后是長達(dá)萬年的靠天吃飯種點(diǎn)東西養(yǎng)活自己,一直到幾百年前,蒸汽、電力、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)出現(xiàn)。到今天我們說財(cái)富是什么?錢肯定是一種,但錢是一種很特殊的財(cái)富,它是世界上各種資產(chǎn)之間用來定價(jià)的東西?,F(xiàn)在房產(chǎn)是財(cái)富,公司也是財(cái)富,黃金也是財(cái)富,我們喝的每一瓶可口可樂,包括公司的桌椅板凳,財(cái)富就是我們創(chuàng)造出來的所有東西之和,是科學(xué)和技術(shù)在推動(dòng)它不斷的向前演進(jìn),而且創(chuàng)造的速度和效率越來越快。只不過因?yàn)槿祟惖哪承┨匦?,比如追漲殺跌等等,讓我們在認(rèn)知上有一些偏差,所以有時(shí)候房價(jià)點(diǎn)對(duì)高一些,有時(shí)候股權(quán)相對(duì)來說高一些。
我想表達(dá)的意思是什么呢,區(qū)塊鏈也好大數(shù)據(jù)也好,它只不過是在推動(dòng)人類進(jìn)步過程中起到一個(gè)重要因素而已。我們要想獲取財(cái)富,這些元素就是關(guān)鍵的變量,作為投資人,如果你壓中了肯定是百倍千倍賺錢的事情。
那為什么沒投呢?我們聊聊第二件事,作為個(gè)體如何去抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?技術(shù)先進(jìn)是不是就一定代表能換成錢呢,其實(shí)百分之九十都換不到,要不小而美在那放著,要么就是偽需求最后消失掉了。今天區(qū)塊鏈到底有沒有價(jià)值,我覺得一定有,但到底有多大,用多長時(shí)間才能體現(xiàn),我們是拿不準(zhǔn)的。
無論是巴菲特索羅斯還是沈南鵬徐小平,想要去捕捉機(jī)會(huì)的人太多了,但根本沒有辦法去搜集所有的信息,我們做的所有的判斷都是不確定性的,都有風(fēng)險(xiǎn)的,最終都是在博概率。這是一級(jí)和二級(jí)市場完全相通的一個(gè)道理,大家都在用自己擅長的方式去追求概率的穩(wěn)定,這些方式都是千差萬別的,甚至完全沖突的,但無論哪個(gè)投資人,都在追求對(duì)自己來說概率最高,把握最大的機(jī)會(huì)。
作為最早接觸區(qū)塊鏈的一批投資人之一,一直沒有參與區(qū)塊鏈項(xiàng)目,沒有帶任何感情色彩,是在對(duì)成功概率的綜合預(yù)判。我們既不能太左又不能太右,區(qū)塊鏈作為一種新技術(shù)一定有價(jià)值,盲目的熱情也非常容易短視。
至于今天我來到這里,是因?yàn)榉植际缴虡I(yè)有可能到了一個(gè)射程的臨界點(diǎn)。
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《分布式商業(yè)到了落地時(shí)機(jī)》
前8848CTO易愛民
剛剛劉總把哲學(xué)和業(yè)務(wù)講的非常深,菜根也把商業(yè)講的特別透,我對(duì)投資了解也沒坤亮那么深刻,大鴻把我邀請(qǐng)過來,可能我是互聯(lián)網(wǎng)的一塊活化石,所以拉長一下歷史,來講講我對(duì)區(qū)塊鏈的理解。
當(dāng)1984年我做第一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的時(shí)候,可能在座很多朋友還沒出生,那個(gè)時(shí)候沒有多少人了解計(jì)算機(jī)。當(dāng)時(shí)公安部要搞一個(gè)指紋系統(tǒng),我當(dāng)時(shí)還是數(shù)學(xué)系的大四學(xué)生,于是莫名其妙的開始入行了。1984年的計(jì)算機(jī)有多貴呢?一個(gè)8M內(nèi)存一個(gè)G硬盤的機(jī)器是64萬美金,1美金兌12元人民幣,我們就做了一個(gè)今天看來非常簡單的指紋系統(tǒng),還被上報(bào)各種科技成果。從1984年的角度來看,計(jì)算機(jī)基本就是一個(gè)玩具,誰也沒能想到后面的發(fā)展。
記得2002年的時(shí)候,有個(gè)記者采訪我,問中國的軟件企業(yè)什么時(shí)候到百億的規(guī)模?我當(dāng)時(shí)在亞信規(guī)模已經(jīng)不小了,但離百億還早著呢。沒想到幾年之后,幾百億的軟件公司就如雨后春筍,后來千億的都有了,現(xiàn)在華為的軟件規(guī)模已經(jīng)在千億美金級(jí)別了。從這點(diǎn)來看,早期不起眼的東西后來會(huì)加速發(fā)展。
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我是1992年接觸互聯(lián)網(wǎng),那個(gè)時(shí)候只能發(fā)郵件。到1996年了,我以主設(shè)計(jì)師的身份參與了中國第一個(gè)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上海熱線,各種BBS也只能聊天。1998年的時(shí)候,有一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)的同學(xué)還和我探討,互聯(lián)網(wǎng)不就是聊天室么,我說外行也就罷了,你這個(gè)搞計(jì)算機(jī)的也這么理解,但是實(shí)際上就是這樣。再到新浪搜狐網(wǎng)易開始出現(xiàn),再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)。一直到今天,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們生活的影響,是可以看得見的,離開互聯(lián)網(wǎng)大家都覺得活不下去。
我第一次了解區(qū)塊鏈?zhǔn)?013年,在那之前夜讀了很多相關(guān)的理論,比如哈耶克和凱文凱利。當(dāng)時(shí)就對(duì)這種新技術(shù)不能自已,因?yàn)檫@和傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形成了一種完全翻天覆地的變化,這個(gè)變化要比計(jì)算機(jī)、比軟件、比互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化要大的多,只是現(xiàn)在還處于早期,現(xiàn)在很多人還很迷茫。2017年、2018年區(qū)塊鏈出現(xiàn)了很多騙局,但是騙局的錯(cuò)誤不在區(qū)塊鏈本身,而在于騙子,任何一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn),都是最早接觸錢的人先跳進(jìn)去。
總體來說,我覺得區(qū)塊鏈技術(shù)是逐步在成熟的,只是你要去判斷現(xiàn)在適合做什么、投什么。我大概率判斷,在相信陌生人和相信朋友一樣的信任基礎(chǔ)下,分布式商業(yè)已經(jīng)到了可以業(yè)務(wù)落地的時(shí)機(jī)了。