最近在知乎看到一個(gè)挺戳人的話題：一手好牌，被我打爛了是怎樣一種體驗(yàn)。
這些年都在關(guān)注MBA申請(qǐng)，雖然這是一個(gè)高素質(zhì)人群、很多人眼中的人生贏家，但是大家之所以要投資巨大的時(shí)間和成本出國(guó)，多多少少有點(diǎn)想找個(gè)地方重新開始的感覺。這個(gè)感覺背后，不少人是覺得自己把原來的一手好牌給打爛了，希望“重新洗牌”。
文字來源于BeBeyond北京MBA培訓(xùn)師娟總：
有這么一些情況：
能把好牌打爛的人，其實(shí)本意都是希望自己能有所突破，把好牌變得更好。有主動(dòng)跳坑的，比如從很好的咨詢公司、投行、律所辭職加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從五百?gòu)?qiáng)去了NGO，發(fā)現(xiàn)根本就不是自己想的那回事兒；有想給自己留點(diǎn)空間的，比如覺得工作的快節(jié)奏讓自己太匆忙，沒有時(shí)間讓靈魂跟上腳步，Gap一下，或者逃離北上廣，轉(zhuǎn)眼一年過去，發(fā)現(xiàn)再怎么玩兒也不好玩兒了，回原來的工作也不甘心，找新的工作沒方向.......原來的那個(gè)很順的軌跡被打斷了，最近的一份工作要么乏善可陳，要么是空白，自己在市場(chǎng)上的價(jià)值變得不那么確定，甚至是更低了。
這種情況還能不能翻盤呢？當(dāng)然。然而大家的第一反應(yīng)通常是趕快采取行動(dòng)，馬上投簡(jiǎn)歷，找下家。這樣的反應(yīng)很像開車的人，前方出現(xiàn)狀況，慌忙亂打方向盤。在你狀態(tài)不好或者懷疑自己的時(shí)候其實(shí)更容易做錯(cuò)誤的判斷，說不定把自己帶到更大的坑里。
采取行動(dòng)之前，我先提示一些最容易被忽略的因素，也許你就可以看清楚自己的爛牌究竟是怎么回事。牌再爛，都值得好好打。
對(duì)于第一種主動(dòng)跳坑的同學(xué)，你特別要看到：
1. 環(huán)境發(fā)生了巨變，工作的難度成倍增加了
就拿領(lǐng)導(dǎo)人這件事來說，你的現(xiàn)狀是：原來你能領(lǐng)導(dǎo)的人，現(xiàn)在你領(lǐng)導(dǎo)不了。原來的平臺(tái)給你提供了受過良好教育的的同事和信用良好的供應(yīng)商，這些人說白了是不需要你領(lǐng)導(dǎo)，他們自己就會(huì)鞭策自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地做事。現(xiàn)在你招來的下屬，很可能是進(jìn)不去五百?gòu)?qiáng)公司才來了你這里。有的是為了夢(mèng)想，但是真要他為了夢(mèng)想多克服點(diǎn)困難，人家的夢(mèng)就醒了。也有的只是為了謀生，你以前全套的如何enable people，5P，4S人家根本不買賬。一個(gè)學(xué)員從快消巨頭出來創(chuàng)業(yè)做O2O，本來還想著面試怎么做比較有效，結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題是根本來投簡(jiǎn)歷的都沒有！好不容易招來的人，她想著人員素質(zhì)差要加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)果越培訓(xùn)人走得越快，好多員工覺得不讓他掙錢真是浪費(fèi)時(shí)間。她鼓搗了半年才搞明白，以前她覺得在大公司，太官僚，做什么事情都有層層障礙，以為出來創(chuàng)業(yè)就自由了。但真相是你的整體資源水平都很低的情況下，在競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)上要活得成功，其實(shí)對(duì)你自己的要求是成倍提升的。
2. 你的目標(biāo)變成了開放性的目標(biāo)
這背后需要你意識(shí)和能力的轉(zhuǎn)變。
無論是多高的平臺(tái)，頂級(jí)咨詢也好，律所也好，為了高效的運(yùn)營(yíng)，給執(zhí)行層員工的目標(biāo)一定是明確的，否則會(huì)有巨大的組織風(fēng)險(xiǎn)。你就是需要完成這個(gè)數(shù)字的業(yè)績(jī)，你就是要把這個(gè)項(xiàng)目做好。這個(gè)就相當(dāng)于你在球館里，不停地接來自發(fā)球機(jī)的球，來一個(gè)，打一個(gè)。但是你在創(chuàng)業(yè)、NGO這樣的環(huán)境里，你相當(dāng)于在一條波濤洶涌大海里的小船上打球。一切都是不確定的。常常是業(yè)績(jī)完成了，團(tuán)隊(duì)崩潰了；流量拉起來了，產(chǎn)品體驗(yàn)跟不上了。你能不能實(shí)時(shí)看清楚這些變化的關(guān)系，調(diào)整自己的姿勢(shì)和心態(tài)就十分重要。這也就是很多職業(yè)經(jīng)理人去創(chuàng)業(yè)遇到的最大問題。
在這里面，很多大大小小的意識(shí)需要打破，比如我們之前會(huì)非常在意工作的完整、有序、完美，這是進(jìn)入創(chuàng)業(yè)環(huán)境以后普遍需要調(diào)整的心態(tài)。有位從頂級(jí)媒體去做教育創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，發(fā)現(xiàn)雖然她負(fù)責(zé)的是市場(chǎng)，但是任何部門的問題都在影響她的工作，她就不得不插手，從教學(xué)質(zhì)量到后勤，工作量漲了不止十倍，且大部分都沒有做到特別好。而且很費(fèi)解的是，團(tuán)隊(duì)里明明都是最聰明的一群人，但是到處都是混亂。特別是明明為了理想來的，但是發(fā)現(xiàn)在這種情況下，做出來的東西跟她設(shè)想的相差甚遠(yuǎn)。怪誰呢？其實(shí)這種情況除了調(diào)整自己，解決問題，無人可怪。創(chuàng)業(yè)公司、NGO就是有很多洞，邊跑邊補(bǔ)，在所難免。怎么能判斷哪些洞要補(bǔ)，哪些不要補(bǔ)，能邊跑邊補(bǔ)，又不消耗自己，才是重要的。
前面這兩條這么難，那是不是確實(shí)有力不從心，我確實(shí)高估了我自己的能力的情況？當(dāng)然有啊。這對(duì)很多人來說都是挺大的打擊：事實(shí)證明，我沒有自己想象得那么好。這種情況下，我最建議的是：接受現(xiàn)實(shí)，利用好這段“作死”的價(jià)值。畢竟你還沒有真的死。而且如果你是認(rèn)真去打了這局牌，你要么長(zhǎng)了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，要么漲了記性。雖然沒有完成你最初期待的蛻變，但對(duì)你也是個(gè)小小升級(jí)。你的行動(dòng)力、計(jì)劃性、溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能都比以前高了很多。這些資產(chǎn)你就看看怎么讓市場(chǎng)看到，怎么指導(dǎo)你做更好的決策。很多人，即使是回到原來的行業(yè)，也可以把原來工作做得更好。有個(gè)姑娘創(chuàng)業(yè)失敗又回到了原來的行業(yè)。她發(fā)現(xiàn)，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)候1/5的精力就可以把工作做得特別好，特別周到。剩下的時(shí)間又可以去旅行，學(xué)畫畫，學(xué)跳舞了。也不像以前工作的時(shí)候那么焦慮，那么覺得沒有自我。
下面，談?wù)劦诙N情況：Gap Year。
這類同學(xué)我也接觸了蠻多的，一般辭職之前都是自信滿滿，但一旦到了半年、一年，基本上人的狀態(tài)就變得很差。
其實(shí)大部分人不愿意這樣的結(jié)果。不能夠結(jié)束Gap往往都是因?yàn)?b>沒有方向。大家都知道大不了自己是可以回到原來的行業(yè)甚至公司的。但是當(dāng)初何必轟轟烈烈地走呢？可是找方向?qū)δ贻p的我們又特別難。一般來說大家受到兩個(gè)因素的限制：
1.我們的見識(shí)比較窄，挺難“憑空”想象出來我未來可以做什么
很多人的Gap Year都是用來放空自己，比如去旅行，雖然說去的地方多了，也認(rèn)識(shí)了一些同行的朋友，但可能都是一些跟自己一樣迷茫的人?？赡軒讉€(gè)月過去了，一年過去了，你掌握得“我將來可以做什么”的有效信息信息并沒有增加。那么此時(shí)你跟辭職前掌握信息的角度其實(shí)沒有兩樣。迷茫也是順理成章的。
2. 我們獲得的信息非常零散，又不知道到如何處理它們，很多思考、糾結(jié)都是無效的
比如你想去做藝術(shù)管理，好不容易通過朋友的朋友找到了一個(gè)策展的朋友，結(jié)果變成了他的吐槽大會(huì)，他說羨慕你還來不及。那么這樣一次談話，哪些信息是有效的呢？你要如何看待他說的東西呢？這是個(gè)別現(xiàn)象還是必經(jīng)之路？我想要的東西如果不那么完美，我還要不要去追求？我有沒有能力追求，還是葉公好龍？
這些紛繁復(fù)雜的信息，鐵打的人，腦子空轉(zhuǎn)幾個(gè)月沒有任何進(jìn)展，也會(huì)把自己焦慮得不行的。再想想自己沒工資，父母擔(dān)心，90后CEO和學(xué)區(qū)房聯(lián)手刷屏…….整個(gè)人就不好了。
說來說去，好牌打爛了，大部分都是我們想要擺脫原來的確定性很高的體系，以自己的方式去創(chuàng)造新的道路。我們想要獨(dú)立，想要自負(fù)盈虧，想要去探索。而這個(gè)過程，總是在不斷“調(diào)試”，不像以前那么簡(jiǎn)單的種瓜得瓜，種豆得豆，你在混亂和無序中，就會(huì)覺得自己可能已經(jīng)“完蛋”了。
但這其實(shí)不是一次性的輸贏，是一個(gè)不斷試錯(cuò)、迭代的過程。通過這個(gè)過程，我們學(xué)習(xí)的是如何處理復(fù)雜的信息，如何有效地思考和行動(dòng)，也要學(xué)習(xí)如何承擔(dān)后果，如何在惡劣的形勢(shì)下調(diào)整自己的狀態(tài)。
所以，只要把牌打下去，都是可以贏的。
