
文:劍圣喵大師
01
前段時(shí)間曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的“人脈至上論”銷聲匿跡后,最近“人脈無用論”又開始?jí)m囂日上。
某“國學(xué)”公眾號(hào),幾百萬閱讀量的文章開始大罵情商害人,無用社交浪費(fèi)了當(dāng)代人的寶貴時(shí)間,鼓吹“別去經(jīng)營無聊的人際關(guān)系,當(dāng)你有了實(shí)力后,所有的大佬都是你的朋友,都會(huì)向你低頭”。
我想說,人脈是有用的,所謂“施比授有福,助人為快樂之本”這句話本就是國學(xué)經(jīng)典。
當(dāng)代助人行為日漸減少的最大原因就在于:求助者的求助態(tài)度和交流方式,不能讓施助者感到快樂。于是他們把得不到幫助的原因賴給別人,認(rèn)為別人“寡情薄意”,之后定義這樣的交往是“無用”的,簡直浪費(fèi)時(shí)間。
我希望這樣的人能堅(jiān)信“社交無用論”,因?yàn)槲也辉赋蔀樗娜嗣},我是一個(gè)活生生的人,我有我自己的情感。我無法像一個(gè)冷冰冰的工具一樣,被他使用的稱心如意。
另外,一個(gè)人愿不愿意和你成為朋友,他受多種因素制約,不完全取決于你的個(gè)人價(jià)值。
鼓吹“實(shí)力決定人脈”的人,肯定從來沒擁有過實(shí)力,否則他一定明白“高處不勝寒”的道理。其次,如果一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)跟不上他的實(shí)力,那他過高的自信只會(huì)進(jìn)一步摧毀他的人際關(guān)系。
其實(shí),大佬是愿意幫助我們的。前提是我們能找準(zhǔn)機(jī)會(huì),利用自己的高情商,不要讓人為難。他的舉手之勞,也許對(duì)你而言意義非凡。
前年我在邊疆貧困山區(qū)支教時(shí),有一天刷微博看到了這么一個(gè)ID:鄉(xiāng)村教師代言人-馬云。
我很好奇,馬云不是阿里巴巴主席嗎?什么時(shí)候成鄉(xiāng)村教師代言人了,于是我點(diǎn)進(jìn)去一看,原來馬云在搞一個(gè)陜甘寧云貴川鄉(xiāng)村教師的鼓勵(lì)計(jì)劃,活動(dòng)將評(píng)選100位優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師,給與相當(dāng)數(shù)量的經(jīng)濟(jì)扶持。
我告訴了我支教山村的領(lǐng)導(dǎo)和老師,可惜沒人知道這件事,老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)不是很了解,不知道該怎么做。
于是,我想起了平日里忙里忙外的李老師,她本來是城市人,跟著老公來到山區(qū)后,擔(dān)任鄉(xiāng)村教師二十多年,村里都公認(rèn)她是奉獻(xiàn)最大的人。
我趕忙幫李老師填寫了材料,還用英文寫了一封信給馬云,介紹了當(dāng)?shù)氐那闆r,隨后通過昆明報(bào)社的朋友,把材料報(bào)到了馬云鄉(xiāng)村教師基金會(huì)。
過了一段時(shí)間,李老師成功評(píng)上,李老師見到馬云時(shí),馬云還對(duì)她說:你的英文信寫得好有感染力。
大家都為李老師感到高興時(shí),很多不明真相的人總是問我:“我是怎么認(rèn)識(shí)馬云的,我到底用什么方法打動(dòng)了他?”
我哭笑不得,我沒有馬云的強(qiáng)大,我希望我有一天能像他一樣,為這個(gè)照顧了我一年多的地方多做點(diǎn)事。
不單馬云,劉強(qiáng)東最近的名片也變成“村長了”,他竟然擔(dān)任起了平石頭村的村長,并定了一個(gè)小目標(biāo),五年內(nèi)要讓該村子的全村家庭平均收入提高十倍,不是用捐贈(zèng)的方式,而是用產(chǎn)業(yè)的方式。
其實(shí),并不是所有的幫助都是在明智原則下的利益交換,從康德的絕對(duì)命令觀點(diǎn)來看,提供對(duì)別人提供力所能及的幫助,是我們對(duì)他人負(fù)有的一種責(zé)任。這不是一種能被情緒渲染的偶然行為,而是為了構(gòu)建一個(gè)心理共同體的必然行為,而這種潛在的共同體聯(lián)盟能幫助成員抵抗?jié)撛诘奈kU(xiǎn)。
馬云熱衷當(dāng)“鄉(xiāng)村教師”,他無數(shù)次在演講中說過,當(dāng)老師是他最快樂的時(shí)候。接著是劉強(qiáng)東扶貧,他也毫不掩飾地說,村長是他兒時(shí)的夢(mèng)想。
所以,馬云和劉強(qiáng)東的自發(fā)助人行為,不僅僅是為了讓自己高興,更在試圖把自己拉進(jìn)一種群體中,這個(gè)群體讓他們感到安全,這種安全感來自他們過去的經(jīng)歷。
遺憾地是,當(dāng)代人在人際交往,更考慮人脈“有沒有用?”,這使得他們的要求過于露骨和直接,這往往會(huì)讓被求助者感受到危險(xiǎn)。
02
江師兄就是一個(gè)求助的高手,在我們?nèi)ψ永?,他是一個(gè)人緣很棒的人。某天江師兄打電話給我,客套了幾句話后,開始了他的求助。
“老弟啊,我這里有個(gè)事情要麻煩你一下!”
說實(shí)話,我聽見這種話,內(nèi)心是會(huì)緊張的。當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)時(shí),江師兄曾經(jīng)為了幫助我進(jìn)他們單位,給領(lǐng)導(dǎo)打過報(bào)告申請(qǐng)招人,不過我后來選擇了讀研,但內(nèi)心總覺得對(duì)他有所虧欠。
江師兄這個(gè)時(shí)間請(qǐng)求我?guī)椭且欢ㄊ呛苤匾氖?。我大概?dān)憂了一秒,立刻平靜地回復(fù)他:“師兄,別客氣,你說!”
“我有個(gè)姐姐家的兒子,今年要考研報(bào)了你的導(dǎo)師,初試已經(jīng)過了,成績不占優(yōu)勢(shì).......”
聽到這里我就明白了,我導(dǎo)師是一個(gè)熱門導(dǎo)師,每年報(bào)名人數(shù)都多,師兄多半是找我要導(dǎo)師的聯(lián)系方式,甚至需要我去找導(dǎo)師美言幾句。
這種電話我接過不少,實(shí)際上讓我很為難。因?yàn)槲覍?dǎo)師很討厭走關(guān)系,為了保證公正,他在復(fù)試之前不見學(xué)生的。
雖然這很尷尬,但我還是想跟江師兄說明情況,剛打好了拒絕的腹稿,結(jié)果江師兄接下來的話沒按我的劇本走。
“他對(duì)此很重視,想報(bào)一個(gè)XX考研的補(bǔ)習(xí)班。想問問你,XX考研的補(bǔ)習(xí)班靠不靠譜???你有更好的推薦嗎?”
哎呀,就給個(gè)建議嘛,有啥為難的!我當(dāng)即幫江師兄分析了考研補(bǔ)習(xí)班的利弊。
可是說了很多,感覺又對(duì)不住當(dāng)年江師兄幫我的恩情,我就又講了一些,包括我導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的偏好,他的研究方向和知識(shí)專精,甚至我導(dǎo)師最喜歡問啥問題都告訴他了。
突然,我意識(shí)到自己說多了,感覺自己無形中降低了底線,就好像有一種想法——我都做了這么多了,就送佛送到西吧!
我立即明白,這就是江師兄高情商的地方。雖然他有恩于我,可是他對(duì)我提出要求的口子是很小的,就算我只提供了一些建議,我也沒有拒絕他的要求,我們兩的關(guān)系也不會(huì)得到破壞。
心理學(xué)家Sober和Wilson對(duì)于利他提出了自激勵(lì)效應(yīng),自激勵(lì)效應(yīng)的存在指出了利他者在適應(yīng)性方面獲得提升的一種新的途徑:在危機(jī)情境下, 雖然利他在客觀上消耗了行為者的物質(zhì)資源,降低了利他者的外部效用,但利他行為能夠?yàn)槔邘韮?nèi)部效用的增益,那么個(gè)體的助人行為便會(huì)增加。
也就是說,當(dāng)我給與江師兄關(guān)于考研建議時(shí),我似乎梳理了畢業(yè)五年來,我對(duì)導(dǎo)師和專業(yè)的理解發(fā)生了變化,因而獲得了成長。他不斷暗示我,我已經(jīng)不是當(dāng)年畢業(yè)可憐兮兮要他幫忙找工作的鼻涕師弟,而是一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面的專家了。
Dawkins也認(rèn)為,當(dāng)我們的利他行為充分能夠彰顯自己在群體中的優(yōu)勢(shì)時(shí),利他行為便會(huì)得到強(qiáng)化。
03
經(jīng)常有公眾號(hào)和個(gè)人會(huì)申請(qǐng)來轉(zhuǎn)載我的文章,但有一部分人我是不理的,他們也許不明白原因,他們的請(qǐng)求向來是這樣的。
“你好,請(qǐng)問你的文章可以轉(zhuǎn)載到我的公眾號(hào)/個(gè)人空間嗎?”
微課直播間里,大部分同學(xué)看不出這個(gè)請(qǐng)求有什么問題。
有人說,是沒談錢嗎?不是,我的轉(zhuǎn)載不要錢!
有人說,是不夠禮貌客氣嗎?不是,我沒有那么大牌。
有人說,是不能轉(zhuǎn)載給小號(hào)嗎?不是,我愿意轉(zhuǎn)載給任何人。
那原因是什么呢?我把成熟編輯的請(qǐng)求信息,發(fā)來給大家看看。
“您好,劍圣喵大師,我是XX公眾號(hào)的運(yùn)營XX,希望轉(zhuǎn)載您《XXXX》一文,我們平臺(tái)粉絲XX,頭條閱讀XX,會(huì)按照轉(zhuǎn)載需求標(biāo)明出處,保證文章不會(huì)用于商業(yè)用途,我們的公眾號(hào)ID是XXXX?!?/p>
現(xiàn)在你明白了吧,我之所以不理前者,是因?yàn)樗麄兊男畔⑻^簡單。首先,我需要浪費(fèi)很多時(shí)間一個(gè)個(gè)問題向他們?cè)儐枴F浯?,他們這種不成熟,會(huì)讓我極大懷疑文章有濫用的可能。
還有些讀者的大段文字,我可能很難幫助他們,他們經(jīng)常發(fā)一大段話,然后接這樣的問題。
“老師,你說我到底該怎么辦?”
“老師,我到底要不要離婚?”
“老師,我是不是該立馬辭職離開這個(gè)操蛋的單位?”
心理學(xué)研究表明,網(wǎng)絡(luò)求助一旦有責(zé)任轉(zhuǎn)移的語氣,對(duì)方會(huì)施加幫助的可能性大大降低。
我是很想告訴這些讀者,我不能幫你做決定。一方面,我不了解你的具體情況,你描述給我的事實(shí)存在加工的可能,我輕易給你建議,出現(xiàn)災(zāi)難后果我負(fù)不了責(zé)。另外一方面,我隨意插手你的生活,這會(huì)阻礙你自我成長的能力。
我喜歡那種讓我做選擇題的讀者,因?yàn)檫@個(gè)選擇是他自己做的,我喜歡這種為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。
04
我就是不愿意像某些人一樣,為了所謂的人脈刻意的去交朋友,又為了某些“有用社交”放棄朋友,帶著虛偽的面具和傷害自我的笑容活著,最后用這些人脈去完成他想要做的事情。
當(dāng)然,他們達(dá)不到目的,因?yàn)閷?duì)每個(gè)人都熱情,就意味著在每個(gè)人心目中的分量都不重。
所謂得道者多助,把別人裝在心里,別人自然會(huì)來幫你。
那要想獲得有用的人脈,你就要牢記以下“潛規(guī)則”
(1)所有的幫助,都是為了和對(duì)方拉進(jìn)心理距離,盛氣凌人和道德綁架式求助,只會(huì)讓人生厭。
(2)請(qǐng)求中要考慮對(duì)方的立場,對(duì)方有拒絕你的權(quán)利,建立一個(gè)安全舒適的交流環(huán)境。
(3)求助不要浪費(fèi)對(duì)方時(shí)間,小事寧愿花費(fèi)金錢,也不要消耗朋友的時(shí)間。
(4)人際關(guān)系中,沒誰喜歡被別人單方面消耗。想要認(rèn)識(shí)厲害的人,不只有必須成為厲害的人一條路。你可以給厲害的人展示,你有某種方面的潛力。也可以讓厲害的人覺得,他對(duì)你的幫助,可以讓他變得更厲害。
這個(gè)世界上有一半的問題和麻煩來自:請(qǐng)求別人請(qǐng)求地過多,考慮別人考慮地太少。答應(yīng)別人答應(yīng)地太早,而拒絕別人又拒絕得太晚。
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